THACO ist sich bewusst, dass technologische Innovation und digitale Transformation der „Schlüssel“ zur Wettbewerbsfähigkeit im Kontext der globalen Integration sind. Daher fördert das Unternehmen die digitale Transformation und sieht sie als eine der Aufgaben mit höchster Priorität.
2024 ist das zweite Jahr, in dem THACO seine Multi-Branchen-Strategie und seinen 5-Jahres-Plan (2023–2027) umsetzt. Ziel ist es, bis 2027 das Modell eines großen Multi-Branchen-Industriekonzerns fertigzustellen und die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen. Dementsprechend hat THACO einen Fahrplan entwickelt, der auf die Besonderheiten jedes Bereichs und Geschäftsbereichs zugeschnitten ist, um Produktionsprozesse, Lieferkettenmanagement und Corporate Governance zu optimieren und gleichzeitig die Personalressourcen so zu entwickeln, dass sie dem digitalen Transformationsprozess gerecht werden. Umfassende digitale Transformation . Im Automobilsektor setzt THACO AUTO umfassende Lösungen für die digitale Transformation ein, von der Produktion und dem Geschäft bis hin zum Management, und bildet eine intelligente Produktionslinie, die die gesamte Wertschöpfungskette von der Bestellung über die Produktion bis hin zur Distribution verwaltet. Insbesondere das Produktionsmanagementsystem durch den Einsatz digitaler Technologie , integriert aus Bravo-Software, DDMS-Managementsoftware, digitalen Signaturen, Prüfgerätedaten und Barcodes, RFID. Dieses System hilft bei der Kontrolle der gesamten Wertschöpfungskette, von der Material- und Komponentenverwaltung über den Produktionsfortschritt und die Produktqualität bis hin zur Fahrzeugauslieferung. Automobilproduktions- und -montagewerke verbessern ständig den Automatisierungsgrad und werden so den Anforderungen der Massenproduktion und individuellen Kundenwünschen gerecht. Insbesondere erforscht und entwickelt THACO AUTO ein umfassendes Lösungspaket, damit Kunden bei der Bestellung eines Autos die Produktkonfiguration entsprechend ihren persönlichen Bedürfnissen auswählen und den gesamten Prozess von der Bestellung bis zu jeder Phase der Produktion und Fahrzeugauslieferung überwachen können.Der Roboter von THACO INDUSTRIES, der mit Menschen kommunizieren kann, auf der Capital Science and Technology Achievement Exhibition im Jahr 2024.
Im Bereich Mechanik und Zulieferindustrie wendet THACO INDUSTRIES die digitale Transformation in Produktionsmanagement-, Lagerverwaltungs- und Materialplanungssoftware an. Im Bereich Landwirtschaft ist THACO AGRI Vorreiter bei der Anwendung der Mechanisierung in der landwirtschaftlichen Großproduktion und implementiert die digitale Transformation durch technische Managementsoftware für die Viehzucht, Erntemanagementsysteme und intelligente Lagerhäuser und schafft so einen nachhaltigen Mehrwert für den Agrarsektor. Im Bereich Lieferung und Transport wendet THILOGI Informationstechnologie für das Logistikmanagement an und verwendet Software für Lagerverwaltung und Hafenbetrieb, Speditionsdienstleistungsmanagement usw., um ein intelligentes Liefer- und Transportmodell zu schaffen. THACO verwendet außerdem Software für das allgemeine Management von Investitionstätigkeiten, die Projektplanung und das Immobilienbetriebsmanagement im Bereich Investitionen und Bau und bietet viele fortschrittliche Technologielösungen, um Kunden im Bereich Handel und Dienstleistungen ein Einkaufserlebnis der neuen Generation zu bieten. Entwicklung von Humanressourcen zur Bewältigung des digitalen Transformationsprozesses . Neben der Bereitstellung umfassender Lösungen für die digitale Transformation konzentriert sich THACO auf Schulungen, um Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen digitale Technologie, Datenanalyse, Netzwerksicherheit und Technologieprojektmanagement zu verbessern. Gleichzeitig wird die Humanressourcen dazu angeleitet, ihre Denkweise zu ändern und die Rolle des Menschen in jeder Phase der digitalen Transformation richtig zu verstehen. Humanressourcen, vom einfachen Arbeiter bis hin zu Managern und Führungskräften, werden mit Wissen und Fähigkeiten in digitaler Technologie ausgestattet, um Technologie und Maschinen zu beherrschen.Experten von BMW Asia unterrichten und schulen direkt im Showroom-Komplex von BMW-MINI-BMW Motorrad Binh Duong im Umgang mit digitalen Tools.
Dementsprechend ist jeder Mitarbeiter durch das Unterzeichnen, Verwalten und Speichern von Dokumenten, Daten und Plänen direkt am digitalen Transformationsprozess beteiligt. Auch im Personalmanagement und in der internen Kommunikation wird digitale Technologie eingesetzt, um Genauigkeit und Synchronisierung im gesamten System zu gewährleisten. In den Fabriken forschen und schlagen die Mitarbeiter aktiv zahlreiche technische Innovationsinitiativen vor, die zu einer stärkeren Automatisierung der Produktion beitragen und so Zeit und Kosten sparen. Einige herausragende Anwendungsbereiche der Informationstechnologie sind: automatische Dachschweißrobotertechnologie an der Dachplattenstanzstation; Verbesserung und Bearbeitung von Vorrichtungspressen für hintere Bodenrahmengruppen; Integration und gemeinsame Nutzung von PCM-Softwareinstallationsgeräten … Neben der Ausbildung einer neuen Generation von Industriefachkräften stellt THACO weiterhin junge, dynamische Mitarbeiter ein, um den Anforderungen der Produktion, des Geschäfts und der digitalen Transformation in der neuen Zeit gerecht zu werden. Die digitale Transformation ist ein unvermeidlicher Trend und ein entscheidender Faktor für eine nachhaltige Entwicklung im Zeitalter von Industrie 4.0. Mit strategischer Vision und hoher Innovationskraft trägt der Einsatz von Technologie nicht nur zur Optimierung des Produktionsprozesses bei, sondern hilft THACO auch, die Managementeffizienz zu verbessern und den Kunden maximalen Komfort zu bieten. Quelle: https://baochinhphu.vn/thaco-day-manh-chuyen-doi-so-chu-trong-phat-trien-nhan-su-102240904211918803.htm
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