TKV spart Energie und verbessert so die Wettbewerbsfähigkeit

Angesichts der zahlreichen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Energiesicherheit hat die Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV) nicht nur ihre Mission der Kohleversorgung der Wirtschaft erfüllt, sondern auch Pionierarbeit bei der Umsetzung von Lösungen zur Energieeinsparung und -effizienz geleistet. Von technologischen Innovationen über die Optimierung von Produktionsprozessen bis hin zur Förderung von Mitarbeiterinitiativen betrachtet TKV Energieeinsparung als eine wichtige Triebkraft zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und verwirklicht gleichzeitig das Ziel einer grünen und nachhaltigen Entwicklung.

Das unterirdische Pumpsystem in der Mine der Vang Danh Coal Joint Stock Company wird betrieben, um Sicherheit und Produktionseffizienz zu gewährleisten.

Replikation von Pilotmodellen

TKV produziert jährlich durchschnittlich 35–40 Millionen Tonnen Rohkohle und deckt damit 85 % der Kohleförderung des Landes ab. Das Unternehmen importiert 5–10 Millionen Tonnen und verbraucht 35–45 Millionen Tonnen Nutzkohle, hauptsächlich zur Stromerzeugung. Bei einem so großen Maßstab sind Energieeinsparung und -effizienz zu einer zwingenden Voraussetzung geworden, um Produktivität und Qualität zu verbessern und gleichzeitig Produktions- und Betriebskosten zu senken. In jüngster Zeit haben viele TKV-Einheiten gleichzeitig Energiesparlösungen eingeführt, die zunächst deutliche Ergebnisse brachten, zur Abfallreduzierung beitrugen und den Unternehmensnutzen steigerten.

Die Vang Danh Coal Joint Stock Company hat seit Anfang 2025 einen Plan zur sparsamen und effizienten Energienutzung entwickelt und umgesetzt, der für jede Abteilung spezifische Richtlinien und Verfahren vorsieht. Regelmäßig werden Propaganda- und Sensibilisierungsmaßnahmen durchgeführt, da dies ein Schlüsselfaktor ist, um Energiesparen zu einer alltäglichen freiwilligen Handlung zu machen.

Neben der Werbung ergreift das Unternehmen zahlreiche technische Maßnahmen: eine sinnvolle Betriebsführung, die Begrenzung von Hochleistungsgeräten während Spitzenzeiten, den Verzicht auf Unter- oder Leerlauf der Maschinen und die Aufrechterhaltung eines stabilen cosφ-Koeffizienten. Insbesondere wurden 21/28 Zentralpumpen mit explosionsgeschützten 6-kV-Sanftanlaufgeräten ausgestattet. Lüfterstationen, Förderleitungen und obere Schächte sind mit Frequenzumrichtern und Sanftanlaufgeräten ausgestattet. Mehr als 200 Niederspannungs-Frequenzumrichter und Sanftanlaufgeräte wurden für die Geräte im Bergwerk und in der Sortieranlage installiert, um Stromverluste zu reduzieren und das Netz zu stabilisieren.

Im Bürobereich der Vang Danh Coal Joint Stock Company ist ein Solarstromsystem installiert und wird dort genutzt, was zur Energieeinsparung und zum Umweltschutz beiträgt.

Auch die im September 2023 in Betrieb genommene Solarstromanlage ist weiterhin effizient. Im Jahr 2024 lieferte die Anlage 75.272 kWh; in den ersten acht Monaten des Jahres 2025 erreichte sie fast 50.000 kWh. Das Unternehmen plant, die Anlage am Hauptsitz und im Produktionsbereich Lan Thap im Jahr 2026 zu erweitern und bekräftigt damit seine Entwicklungsorientierung im Bereich erneuerbare Energien.

Dank synchroner Lösungen sind die Energieeinsparungen bei Vang Danh Coal sehr positiv. Im Jahr 2024 erreichte der Gesamtstromverbrauch 86,59 Millionen kWh und war damit niedriger als geplant. Der Stromverbrauch erreichte 26,64 kWh/Tonne, was einer Einsparung von fast 1,93 Millionen kWh (entspricht 3,3 %) entspricht. Allein in den ersten sieben Monaten des Jahres 2025 sparte das Unternehmen weitere 1,52 Millionen kWh ein. Darüber hinaus führte die strenge Kontrolle von DO-Öl und Benzin zu deutlichen Ergebnissen. Im Jahr 2024 wurden 1,61 Millionen Liter DO-Öl verbraucht, 190.000 Liter weniger als geplant. Maßnahmen wie Kraftstofftankversiegelung, tatsächliche Kapazitätszuweisung sowie Kamera- und GPS-Überwachung rund um die Uhr tragen zu einem transparenten Management bei und begrenzen den Verlust von DO-Öl und Benzin.

Herr Pham The Hung, stellvertretender Direktor der Vang Danh Coal Joint Stock Company, betonte: „Energieeinsparungen tragen nicht nur zur wirtschaftlichen Effizienz bei, sondern spielen auch eine wichtige Rolle bei der Reduzierung der Treibhausgasemissionen und der Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Mine. Bis 2025 will das Unternehmen mindestens 2 % seines Stromverbrauchs einsparen und gleichzeitig den DO-Ölpreis durch Investitionen in neue Technologien und den schrittweisen Austausch veralteter Geräte weiter senken.“

Als einer der größten Tagebaue des Landes fördert die Cao Son Coal Joint Stock Company jährlich über 50 Millionen m³ Erde und Gestein und baut über 3 Millionen Tonnen Rohkohle ab. Derzeit verwaltet und betreibt das Unternehmen über 402 spezielle Dieselmotorräder sowie Fördersysteme, Entwässerungspumpen, Elektrobagger und elektrische Großbohranlagen. Die enorme Menge an Ausrüstung führt dazu, dass das Unternehmen jedes Jahr über 80 Millionen Liter Diesel und etwa 40-50 Millionen Kilowattstunden Strom verbraucht. Allein die Energiekosten machen 65 % der Produktkostenstruktur aus, daher gilt Energieeinsparung als der „Schlüssel“ zur Verbesserung der Produktion und der Geschäftseffizienz des Unternehmens.

Arbeiter der Cao Son Coal Joint Stock Company prüfen und warten mechanisierte Produktionsanlagen.

Herr Pham Quoc Viet, Direktor der Cao Son Coal Joint Stock Company, bekräftigte: „Angesichts der großen Energiekostenanteile sehen wir im Energiesparen die wichtigste Lösung zur Kostensenkung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Dabei bedeutet Sparen nicht nur Kostensenkung, sondern auch eine umweltfreundliche und nachhaltige Produktion. Aus dieser Sicht hat das Unternehmen in den letzten Jahren viele Lösungen gleichzeitig umgesetzt: Installation von Sanftanlaufschränken, Frequenzumrichtern für Pumpenmotoren und Elektrobagger; Anwendung wirtschaftlicher Betriebsmodi durch optimale Nutzung der Spitzenzeiten; Verbesserung des Blindleistungskompensationssystems; Absenken der Entleerungsposition des Entwässerungspumpensystems zur Reduzierung des Stromverbrauchs.“

Neben technischen Lösungen konzentriert sich Cao Son Coal darauf, das Bewusstsein aller Arbeiter für das Energiesparen zu schärfen. Kleine Dinge wie das Abschalten von Geräten, wenn sie nicht benötigt werden, der Betrieb gemäß den richtigen Prozessen oder die optimale Nutzung von Kapazitäten sind zur Routine geworden und haben im Zeitraum 2023–2024 zu einer Einsparung von über 3,2 Millionen kWh Strom (über 5 Milliarden VND) beigetragen. Bis 2025 will das Unternehmen den Stromverbrauch um mindestens 2 % senken. Beim Dieselkraftstoff dezentralisiert das Unternehmen die Verwaltung auf jeden Fahrer und verknüpft die Verantwortung für das Energiesparen mit dem Einkommen. Gleichzeitig setzt das Unternehmen Online-Schichtübergabesoftware, GPS-Überwachung und Sensoren für 320 Geräte ein. Dank dieser Maßnahmen konnten in den letzten zwei Jahren fast 1,2 Millionen Liter Öl (über 22,6 Milliarden VND) eingespart werden und bis 2025 sollen weitere 700.000 Liter (12 Milliarden VND) eingespart werden. Cao Son Coal verknüpft Energieeinsparungen insbesondere mit Innovationen in der Managementtechnologie. Moderne Betriebssysteme, Online-Überwachung rund um die Uhr und Kameras in der gesamten Mine helfen bei der Kontrolle von Ausrüstung und Kraftstoff und verbessern gleichzeitig die Sicherheit. So entsteht ein „doppelter Nutzen“ aus dem „3-Reduktions“-Modell: Kosten, Verbrauch und Emissionen.

TKV verwaltet derzeit fast 70 Unternehmen, die in den Bereichen Kohle, Mineralien, Strom und Industriesprengstoffe tätig sind. Diese Unternehmen zählen zu den wichtigsten Energieverbrauchern des Landes. Im Laufe der Jahre hat die Gruppe zahlreiche synchrone und innovative Lösungen zur Energieeinsparung implementiert und so zur Senkung der Produktionskosten, zur Verbesserung der Geschäftseffizienz und zur Verbreitung des Geistes einer sparsamen und effektiven Energienutzung im gesamten System beigetragen.

Entschlossen, die Strategie umzusetzen

Steigende Energiepreise und zunehmender Wettbewerbsdruck zwingen die Kohleindustrie zu einem Umdenken. Für TKV ist Energiesparen nicht nur eine Lösung zur Bewältigung dieser Schwierigkeiten, sondern auch eine Schlüsselstrategie zur Verbesserung der Produktionseffizienz, zur Kostensenkung und zur Erreichung des Ziels einer grünen und nachhaltigen Entwicklung.

Im Zeitraum 2020–2024 wird der Konzern eine stabile Produktion von Rohkohle von 38–40 Millionen Tonnen pro Jahr und von Nutzkohle von 37–42 Millionen Tonnen pro Jahr aufrechterhalten. Neben der Aufrechterhaltung der Produktion konzentriert sich TKV auf Lösungen zur effizienten Ressourcennutzung, wie z. B. die Auswahl geeigneter Geräte zur Steigerung der Kohleausbeute unter Tage, die Verbesserung der Tragfähigkeit zur Reduzierung der Größe von Schutzpfeilern, die Ausbeutung und Rückgewinnung von Kohle an Schutzpfeilern, die Optimierung des technologischen Diagramms und die Gewinnung von Ressourcen geeigneter Qualität. Dadurch konnte die Kohleausbeute im Untertagebau deutlich verbessert werden. Die Kohleverlustrate unter Tage ist von 19,5 % im Jahr 2020 auf 19,1 % im Jahr 2021, 19 % im Jahr 2022 und 18,9 % im Jahr 2024 gesunken. Gleichzeitig ist auch die Rückgewinnungsrate sauberer Kohle kontinuierlich gestiegen und lag im Zeitraum 2020–2022 bei 91 %, stieg im Jahr 2023 auf 91,1 % und erreichte im Jahr 2024 92,9 %. Diese Ergebnisse bestätigen die Bemühungen von TKV, Ressourcen wirtschaftlich und effizient zu nutzen.

Kohleproduktionsstandort der Cao Son Coal Joint Stock Company.

Am 17. März 2025 erließ der Premierminister die Entscheidung Nr. 625/QD-TTg, mit der er die Entwicklungsstrategie der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) bis 2030 mit einer Vision bis 2045 genehmigte. Eine der wichtigen Säulen ist die starke Anwendung von Wissenschaft und Technologie, Mechanisierung, Automatisierung und digitaler Transformation, um die Produktions- und Geschäftseffizienz zu verbessern, Energie zu sparen und sich nachhaltig zu entwickeln.

Diese Strategie legt konkrete Ziele fest: Im Zeitraum 2021–2030 soll der Umsatz 130–200 Billionen VND/Jahr und der Gewinn 3.500–6.000 Milliarden VND/Jahr erreichen; im Zeitraum 2031–2045 soll der Umsatz auf 200–300 Billionen VND/Jahr und der Gewinn 6.000–7.000 Milliarden VND/Jahr steigen. Um die oben genannten Ziele zu erreichen, ist TKV zu dem Schluss gekommen, dass es sich nicht allein auf die Ausweitung der Nutzung verlassen kann, sondern auf Energieeinsparungen, Effizienzsteigerungen und Produktionskostensenkungen setzen muss.

TKV hat sich das konkrete Ziel gesetzt, bis 2025 den Gesamtenergieverbrauch um 5–7 % zu senken, den Stromverlust auf unter 6,5 % zu reduzieren und sicherzustellen, dass 100 % der Schlüsseleinheiten das Energiemanagementsystem wie vorgeschrieben anwenden. Im Zeitraum 2026–2030 wird das Ziel auf 8–10 % Energieeinsparung und einen Stromverlust von unter 6 % angehoben. Angesichts des Drucks hoher Rohstoffpreise bei gleichzeitig unverändertem Kohleverkaufspreis sind die Einheiten der Kohleindustrie gezwungen, einen Sparkurs einzuschlagen, um ihre Geschäftseffizienz zu sichern. Kostensenkungen helfen TKV nicht nur, Gewinne zu erzielen, sondern stehen auch im Einklang mit einer modernen und effektiven Managementausrichtung.

Nguyen Van Tuan, stellvertretender Generaldirektor der Vietnam National Coal - Mineral Industries Group, erklärte: „Um dieses Ziel zu erreichen, hat TKV viele synchrone Lösungen implementiert. Allen voran ein striktes Management von Grund auf: Die Unternehmen müssen jährliche Energiesparpläne entwickeln, die Kosten jeder Baustelle und Werkstatt zuordnen, diese regelmäßig überwachen und abrechnen sowie an einen transparenten Belohnungs- und Bestrafungsmechanismus anschließen. Gleichzeitig führt TKV innovative Technologien und Geräte ein, beispielsweise durch den Einsatz von großen Lkws von 91–96 Tonnen in Kombination mit 10–12 m³ großen Schaufelradbaggern, um die Produktivität zu steigern und den Kraftstoffverbrauch zu senken, durch den Einbau von der Kapazität angepasster Transformatoren, den Einsatz von Frequenzumrichtern bei großen Motoren, den schrittweisen Ersatz alter Geräte durch energiesparende Geräte, die Umstellung der Beleuchtungssysteme auf LED-Leuchten und die Automatisierung von Sieb- und Verarbeitungslinien. Im Betrieb wenden die Bergwerke intelligente Betriebsweisen an: Entwässerungspumpen dürfen während der Spitzenzeiten nicht laufen, die Belüftung muss ordnungsgemäß gesteuert werden und Probleme mit den Lüftungskanälen müssen rechtzeitig erkannt und behoben werden, um die Effizienz aufrechtzuerhalten.“

Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist die Förderung der digitalen Transformation. Der Einsatz von Big Data, KI, IoT sowie SCADA- und Wide-SCADA-Systemen trägt dazu bei, jeden Schritt vom Abbau über den Transport bis hin zur Verarbeitung und zum Verbrauch zu optimieren. UAV-Technologie wird auch zur 3D-Topografiemessung im Tagebau eingesetzt und liefert präzise Daten für Management und Energieeinsparung. Darüber hinaus konzentriert sich TKV auf den Aufbau einer nachhaltigen Energieinfrastruktur und stellt vom Autoverkehr auf Fließbänder, Schienen und Wasserwege um, wodurch die Kraftstoffkosten deutlich gesenkt werden.

Arbeiter der Hon Gai Coal Company bedienen das automatische System, das dem Bau des Untertagebauprojekts zur Erweiterung der Ha Rang-Mine dient.

Die Gruppe fördert zudem die Lokalisierung mechanischer Anlagen; bei vielen Produktgruppen liegt der Anteil bereits bei über 90 %. Dies reduziert nicht nur die Importabhängigkeit, sondern ermöglicht auch proaktivere Wartung und Reparatur und verbessert gleichzeitig die Energieeffizienz. Neben der Technologie fördert TKV eine Kultur des Energiesparens bei allen Mitarbeitern, Arbeitern und Angestellten. Bewusstsein und Sparverhalten bilden dabei die Grundlage für die Verwirklichung des Ziels eines grünen Wachstums und einer nachhaltigen Entwicklung.

TKV setzt insbesondere das nationale Zielprogramm zur sparsamen und effizienten Energienutzung konsequent um. Alle drei Jahre führen die Einheiten regelmäßige Energieaudits durch, um geeignete Lösungen zu entwickeln. Der Konzern investiert außerdem in eine Reihe von Geräten und Technologien, wie z. B. verlustarme Transformatorstationen der neuen Generation, automatische Spannungsanpassungsgeräte unter Last, selbstregulierende Transformatoren und die Spannungserhöhung von 660 V auf 1140 V für Hochleistungsgeräte im Bergwerk. Diese Lösungen tragen dazu bei, Stromverluste zu reduzieren, die Stromqualität zu gewährleisten, den Leistungsfaktor zu verbessern und Betriebskosten zu sparen.

Pham Tang

Quelle: https://baoquangninh.vn/tkv-tiet-kiem-nang-luong-de-nang-cao-suc-canh-tranh-3375877.html