Ist der Dekan einer Fakultät, der gleichzeitig Leiter eines Unternehmens außerhalb des Campus ist, ein Multitalent und gut für die Hochschule?

Dr. Huynh Huynh Trong Hien – Leiter der Abteilung für Japanologie an der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften in Ho-Chi-Minh-Stadt und außerordentlicher Professor Dr. Le Nguyen Doan Duy – Leiter der Abteilung für Lebensmitteltechnologie an der Universität für Industrie und Handel in Ho-Chi-Minh-Stadt wurden beschuldigt, Geschäftsführer eines Unternehmens außerhalb der Universität zu sein – Foto: TT

Zu diesem Thema gibt es derzeit eine hitzige Diskussion. Viele meinen, ein Abteilungsleiter, der in der Wirtschaft arbeitet, sei ein Multitalent und gut für die Schule, viele andere meinen jedoch, es handele sich um einen Interessenkonflikt.

Das Gesetz erlaubt es dem Dekan nicht, Leiter eines Unternehmens außerhalb der Fakultät zu sein.

Es sollte von vornherein klargestellt werden, dass die Ernennung einer Person zum Fakultätsleiter an einer öffentlichen Universität eine staatliche Stellung als Beamter voraussetzt.

Das Gesetz über öffentliche Angestellte, das Antikorruptionsgesetz und das Unternehmensgesetz legen derzeit eindeutig fest, dass öffentliche Angestellte keine Führungspositionen innehaben oder als gesetzliche Vertreter nichtstaatlicher Unternehmen fungieren dürfen.

Laut Rechtsexperten besteht diese Regelung, weil Beamte im Rahmen von Verträgen mit öffentlichen Dienststellen arbeiten, die öffentliche Dienstleistungen erbringen. Sobald Dozenten sich für den Beamtenberuf (unter strenger staatlicher Aufsicht, in einer staatlichen Einrichtung) entschieden haben, müssen sie sich strikt an die Gesetze halten und sich ihrer beruflichen Tätigkeit widmen.

Tatsächlich verwechseln viele Menschen die Rolle des „unternehmerischen Dozenten“ mit der Rolle eines Universitätsdozenten, der ein privates Unternehmen gründet und direkt außerhalb der Schule ein Geschäft führt.

Das Gesetz erlaubt es Beamten, auch außerhalb der Vertragslaufzeit zu arbeiten, Verträge mit Behörden, Organisationen und Einheiten abzuschließen und Kapital in Unternehmen einzubringen, sodass Dozenten ihre Fachkenntnisse durch praktische Erfahrungen erweitern können.

Ein Dozent mit guten Geschäftsaktivitäten und Beziehungen ist etwas völlig anderes als ein Fakultätsleiter, der außerhalb der Schule direkt sein eigenes Geschäft betreibt.

Viele Interessenkonflikte, wenn der Dekan die Geschäfte direkt führt

Wenn ein Manager für die Geschäftstätigkeit eines gesamten Unternehmens verantwortlich ist, besteht eindeutig die Gefahr eines Interessenkonflikts und es ist schwierig sicherzustellen, dass der Mitarbeiter seinen Pflichten in vollem Umfang nachkommt.

Wenn Sie nicht Dekan einer großen Universität sind, wie können Sie sicher sein, dass ein externes Unternehmen Sie als Manager einlädt? Ein Dekan einer öffentlichen Universität, der ein Unternehmen mit einem Geschäftsbereich eröffnet, der seiner beruflichen Tätigkeit an der Universität nahe steht, kann leichter Prestige für sich und sein Unternehmen aufbauen.

Viele glauben auch, dass ein Dekan, der viele Positionen innehat und viele Aufgaben übernimmt, vielseitig begabt und in allem gut ist. Doch in Wirklichkeit gibt es „Dekandirektoren, die mit einem Bein in zwei Booten sitzen“, denen von Dozenten und Studierenden allerlei vorgeworfen wird: Sie führen Studierende in die Dienste ihres Unternehmens ein, rekrutieren intern, bringen Mitarbeiter und Dozenten in ein und dasselbe Unternehmen …

Dies führt eindeutig zu einem Interessenkonflikt, der sowohl für die Fakultät als auch für die Studierenden völlig unrentabel ist. Wie kann ein Dekan, der Dutzende von Unternehmen besitzt, noch Zeit und Leidenschaft haben, sich für die Fakultät zu engagieren?

Viele meinen auch, dass die Studierenden sich oft freuen, Kurse mit Gastdozenten zu besuchen, die Geschäftsleute sind.

Dies ist jedoch etwas völlig anderes als bei einem Dekan einer Universität (der oft mit vielen Fakultätsaufgaben beschäftigt ist: Fakultätsverwaltung, Ausbildung, wissenschaftliche Forschung, Aufbau und Entwicklung von Ausbildungsprogrammen, Unternehmenskooperationen usw.), der sich mit ganzem Herzen dafür einsetzen muss, seine Rolle gut zu erfüllen.

Wie können Dekane „schulisch, aber wirtschaftsorientiert“ führen, gut lehren und ihrer Verantwortung als Dekane gerecht werden?

Tatsächlich hat das Hochschulgesetz 2018 Hochschulen die Gründung von Unternehmen und Firmen zur Förderung wissenschaftlicher Forschung und praktischer Anwendung gestattet. Handelt es sich bei der Fakultätsleitung um eine vielseitig begabte und vielseitige Persönlichkeit, ist es durchaus möglich, ein Projekt zur Gründung eines Unternehmens unter der Leitung der Fakultät zu entwickeln, um Interessenkonflikte zu vermeiden und die berufliche Arbeit und Aufgaben zu beeinträchtigen.

Auf der ganzen Welt können mit manchen Universitäten Dutzende oder sogar Hunderte von Unternehmen verbunden sein.

Was halten Sie davon, dass der Dekan ein externes Unternehmen leitet? Manche meinen, talentierte Menschen sollten sich weiterentwickeln können. Was meinen Sie? Senden Sie Ihre Kommentare bitte an giaoduc@tuoitre.com.vn oder hinterlassen Sie einen Kommentar unter dem Artikel.

Quelle: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-la-nguoi-da-tai-tot-cho-truong-20240527113352864.htm