Die Geschichte vietnamesischer Sportler, die nach ihrer Karriere um ihren Lebensunterhalt kämpften, löste bei Fans einst Mitleid aus. Nach der aktiven Karriere kann nicht jeder Trainer oder Manager werden und den Beruf seiner Jugend weiter ausüben. Doch heute, dank der rasanten Entwicklung sozialer Netzwerke, können Sportler neue Einnahmequellen erschließen und ihr Leben verbessern.
K VERGESSENER SCHATZ
Als die U.23 Vietnams im Jahr 2018 nach dem zweiten Platz bei der U.23-Asienmeisterschaft (die den Fans später als das Wunder von Changzhou in Erinnerung blieb) zurückkehrte, waren die sozialen Netzwerke voller Nachrichten, dass Starspieler sowie Trainer Park Hang-seo Vergütungen zwischen mehreren zehn und mehreren hundert Millionen VND erhielten, um in sozialen Netzwerken Informationen über Produkte von Marken und Unternehmen zu veröffentlichen, an Veranstaltungen teilzunehmen oder in Werbespots mitzuspielen ...
Xuan Truong fordert 7 Milliarden VND Kapital für IRC (von ihm und seinen Kollegen errichtetes Rehabilitationszentrum für Sportverletzungen )
Foto: IRC
Dass Fußballspieler im Besonderen und vietnamesische Sportler im Allgemeinen mit Marken zusammenarbeiten und ihr persönliches Image für geschäftliche Zwecke nutzen, ist nichts Neues. Vor mehr als zwei Jahrzehnten kooperierte der berühmte Stürmer Le Huynh Duc mit führenden Marken wie Pepsi, Philips usw. Danach folgten viele junge Sportler Huynh Ducs Beispiel und wechselten vom Fußballplatz in die Geschäftswelt – mit einem legitimen Ziel: Sie wollten mit dem Image, das sie sich mit Herzblut und unermüdlichem Einsatz aufgebaut hatten, mehr Geld verdienen.
Allerdings handelt es sich dabei nur um sporadische Kooperationen. Vietnam hat die Sportwirtschaft bisher nicht gefördert, d. h. es ist dem Land nicht gelungen, den Sport in eine Unterhaltungsmaschine zu verwandeln, die Geld einbringt und auf dem Ruf der Sportler eine echte Marke aufbaut. Mittlerweile ist die Geschichte von Sportlern, die persönliche Marken aufbauen und mit ihnen Geschäfte machen, weltweit sehr populär geworden. Mit ihrem großen Einfluss und einer großen Fangemeinde in allen sozialen Netzwerken stehen Sportler oft im Fokus von Marken, Unternehmen und Labels, die mit ihnen kooperieren und ihr Image in der Öffentlichkeit bekannt machen möchten.
WIE VERDIENEN SPORTLER MIT WERBUNG GELD?
Laut The Sun verdient Cristiano Ronaldo 3,3 Millionen Dollar (ca. 86,7 Milliarden VND) pro Instagram-Post, in dem er für ein Produkt wirbt, gefolgt von Lionel Messi mit 2,6 Millionen Dollar (ca. 67,9 Milliarden VND) pro Post. Auch Sportstars erhalten Hunderttausende bis Millionen Dollar pro Post, in dem sie ein Unternehmen benennen oder in sozialen Netzwerken für ein Produkt werben.
Ronaldo verdient viel Geld mit seiner persönlichen Marke
Foto: Screenshot
Warum sind Unternehmen bereit, viel Geld für Sportler auszugeben? Weil Sportstars (und auch die Unterhaltungsbranche) immer Einfluss, Reichweite und ein treues Publikum haben. Ein Klick, um Informationen über Ronaldo, Messi, Stephen Curry, LeBron James oder Tiger Woods zu posten, kann die Welt zum Ausrasten bringen und die Botschaft Millionen, ja sogar Milliarden von Menschen erreichen (Ronaldo beispielsweise hat mehr als eine Milliarde Follower auf Social-Media-Plattformen).
Laut Forbes soll Ronaldo jährlich 275 Millionen Dollar verdienen, wovon allein 50 Millionen Dollar aus den sozialen Medien stammen. Bei Messi sind es 135 Millionen Dollar, wovon 75 Millionen Dollar aus kommerziellen Verträgen, Werbung usw. stammen. Bei Topstars macht die persönliche Markenbildung immer 40–50 % des Gesamteinkommens aus. Das sind alles Win-Win-Situationen. Der Sportler hat Geld, und die Marke kann das Superstar-Image des Sportlers für effektives Marketing nutzen, den Umsatz steigern, den Markt erweitern und einen starken Eindruck bei den Fans hinterlassen.
VN SPORTS KOMMT IN DEN SPIELRAUM
Warum ist Personal Branding im vietnamesischen Sport so lange relativ unbekannt geblieben? Weil die meisten vietnamesischen Sportler eher zurückhaltend sind und sich ausschließlich auf Training und Wettkampf konzentrieren. Den Sportlern werden nur professionelle Fähigkeiten vermittelt, die sie im Wettkampf einsetzen, und zwar im Austausch für Erfolge. Daher sind nicht viele Sportler gesprächig, kommunikationsstark und offen für Medien und Fans.
Sich auf Fachwissen zu konzentrieren ist gut, denn nur so kann man sein Niveau verbessern und Erfolg haben. Wer jedoch versäumt, durch eigene, ehrliche Bemühungen andere Einkommensquellen zu erschließen, wird dies für Sportler sehr bedauerlich finden. Schließlich sichern Einnahmen aus Wettkämpfen Sportlern nur für etwa 10 bis 12 Jahre ihrer Karriere ein relativ stabiles Leben. Wenn Sportler in den Ruhestand gehen, fällt diese Einnahmequelle weg.
Wenn sie ihr Image nutzen können, um direkt (Markenbotschafter werden, in der Werbung mitwirken) oder indirekt (persönliche Marken für ihr eigenes Geschäft nutzen) Geschäfte zu machen, haben vietnamesische Sportler mehr „Angelruten“.
Luong Xuan Truong ist ein Beispiel dafür. Der 1995 geborene Mittelfeldspieler nutzte seinen Ruf seit seiner aktiven Zeit, um die Marke des International Sports Rehabilitation Center (IRC) aufzubauen, mit dem Wunsch, Spieler bei der Behandlung und Genesung von Verletzungen zu unterstützen. Badmintonstars wie Nguyen Thuy Linh und Le Duc Phat sind allesamt strategische Partnerschaften mit großen Marken eingegangen, um ihr Image zu verbreiten und mehr Einnahmen für ihre Wettkämpfe zu erzielen. Oder Nguyen Tien Linh, Que Ngoc Hai, Nguyen Quang Hai (Fußball), Ly Hoang Nam (Tennis), Duong Thien Quang (Pickleball) … gehören alle zu der Gruppe von Sportlern, die ihre Marken gut entwickelt haben, indem sie mit großen Marken zusammenarbeiten …
Um die Sportwirtschaft und das Branding vietnamesischer Sportler effektiver zu gestalten, reicht es jedoch nicht aus, sich auf einzelne Einzelpersonen zu beschränken. Es ist ein langer Prozess, der eine systematische Strategie der gesamten Sportbranche erfordert. (Fortsetzung)
Quelle: https://thanhnien.vn/vdv-viet-nam-kiem-tien-tu-thuong-hieu-ca-nhan-mo-vang-185250713211801543.htm
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