Vietnamesische Agrarprodukte und -güter stehen vor großen Herausforderungen bei der Markenbildung. Foto: Ngoc Le
Herr Nguyen Dinh Tung – CEO der Vina T&T Company und Vizepräsident der Vietnam Fruit and Vegetable Association – sagte, dass die Marke vietnamesischer Agrarprodukte noch immer vage sei, was hauptsächlich auf die fragmentierte Produktion und uneinheitliche Standards zurückzuführen sei.
Herr Tung warnte: „Ohne eine klare Kennzeichnung wird es für vietnamesische Waren schwierig sein, einen wichtigen Platz in der globalen Wertschöpfungskette einzunehmen. Im Gegenteil: Mit einer legitimen Marke werden die Produkte teurer, was Chancen eröffnet, anspruchsvolle Märkte wie die USA und Europa zu erobern.“
Ihm zufolge ist es neben der Einhaltung von Standards wichtig, eine attraktive Markengeschichte aufzubauen, damit vietnamesisches Obst von den Verbrauchern weltweit angenommen wird. Dies erfordert eine enge Verbindung zwischen Erzeugern und Verbrauchermärkten, damit die Produkte nicht nur die Qualitätsanforderungen erfüllen, sondern auch eine unverwechselbare Marke bilden. Nicht nur im Exportsektor, sondern auch auf dem Inlandsmarkt muss die Positionierung vietnamesischer Produkte auf dem Vertrauen der Verbraucher beruhen.
Herr Nguyen Ngoc Thang, stellvertretender Generaldirektor von Saigon Co.op , sagte, der Schlüsselfaktor sei die Qualität.
Experten verknüpfen Perspektiven von der Produktionspraxis bis zum Vertrieb und sind sich einig, dass die Marke der Kernwert für vietnamesische Produkte ist, um ihre Position zu behaupten.
Aus Sicht des Verbands bekräftigte Herr Nguyen Ngoc Hoa, Vorsitzender der Ho Chi Minh City Business Association, dass es bei der Markenidentität im digitalen Zeitalter nicht nur um Produkte geht, sondern auch um Transparenz in der Lieferkette, die Einhaltung internationaler Standards und soziale Verantwortung.
Dies ist ein langfristiger Weg, der Ausdauer und Engagement von Unternehmen und Verbänden erfordert. Bei erfolgreicher Umsetzung können vietnamesische Marken jedoch nicht nur ihren Marktanteil im Inland festigen, sondern schrittweise auch internationales Niveau erreichen und so ihre Position in der globalen Wertschöpfungskette festigen.
Laut dem Statistikamt von Ho-Chi-Minh-Stadt haben viele Unternehmen in der Region ihre Exportaufträge erhöht, weil sie die Märkte proaktiv diversifiziert, Freihandelsabkommen effektiv genutzt, die Binnennachfrage verbessert und die digitale Transformation beschleunigt haben. Dadurch verzeichnete Ho-Chi-Minh-Stadt im August positives Industriewachstum, insbesondere im verarbeitenden Gewerbe.
Quelle: https://baoquangninh.vn/xay-dung-thuong-hieu-de-nong-san-viet-vuon-xa-3376420.html
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