Der Trend zur Umstrukturierung und Reorganisation der Presse in der Welt

(NB&CL) Die Entwicklung sozialer Medien und Technologien hat die Art und Weise verändert, wie Nutzer Nachrichten konsumieren. Um zu überleben, sind Zeitungen nicht mehr nur ein Ort der Nachrichtenberichterstattung, sondern müssen sich möglicherweise „umstrukturieren“, um ein „Multi-Service“ zu werden. Auf diese Weise können Zeitungen auch weiterhin ihrer traditionellen Aufgabe nachkommen, Nachrichten zu berichten und der Öffentlichkeit die Wahrheit zu vermitteln.

Wenn die Presse nicht mehr stark darin ist, Nachrichten zu berichten!

Nachrichten, die einst als Synonym zum Journalismus galten, gelten heute nicht mehr als Stärke, als echter Wert. Ironischerweise stammen grundlegende Nachrichten immer noch aus traditionellen Pressequellen, aber es ist klar, dass die meisten Leser ihren Nachrichtenbedarf über Google, Facebook, Instagram, TikTok und bald auch über KI-Tools decken.

Die Presse fordert weiterhin einen Kampf, und einige Länder wie Australien und Kanada sind sogar direkt eingegriffen, um die Technologiegiganten (Big Tech) zu zwingen, die Presse für die auf ihren Plattformen erscheinenden Inhalte zu bezahlen. Dieses Ziel rückt jedoch immer weiter in die Ferne. Der Grund dafür ist, dass die meisten Presseorganisationen – weltweit wie auch in Vietnam – proaktiv und völlig kostenlos Nachrichten in sozialen Netzwerken und auf Big-Tech-Plattformen bereitstellen.

Wie viele Nachrichtenseiten möchten nicht, dass Google sie ganz oben empfiehlt oder ihre Inhalte direkt entfernt, insbesondere wagen sie es, den Newsfeed für Google zu unterbrechen? Was die KI-Herausforderung betrifft, haben viele große Nachrichtenagenturen und Zeitungen weltweit aktiv zusammengearbeitet, um KI-Unternehmen wie AP, Reuters, TIME, Der Spiegel und Fortune Inhalte bereitzustellen.

Wir müssen uns der Realität stellen: Die Presse kann und darf sich nicht gegen den allgemeinen Trend der Zeit, den allgemeinen Fortschritt von Wissenschaft und Technologie sowie die gemeinsamen Interessen der Gesellschaft hinsichtlich des Rechts auf Zugang zu Informationen stellen. Deshalb muss die Presse weiterhin kostenlose Nachrichten im Internet und dann in sozialen Netzwerken bereitstellen und nun direkt mit KI-Unternehmen zusammenarbeiten.

Die Geschichte hat sich geändert. Und wie viele andere Berufe muss sich auch der Journalismus verändern und neu positionieren, um in der neuen Ära wertvoller zu werden. Man darf nicht vergessen, dass Journalismus nur ein Ort ist, an dem über das gesellschaftliche Leben berichtet oder es reflektiert wird. Journalismus ist heute einfach nur ein kleiner Teil dieses Berufs. Früher gab es nur Redaktionen und Reporter, heute sind es Millionen von Menschen, die im Internet „reportieren“, vom einfachen Nutzer bis hin zu Prominenten und anderen Organisationen.

Die Presse muss sich mit neuen Werten ausstatten oder sich auf das konzentrieren, was noch immer ihre Stärke ist, oder sich sogar umstrukturieren und völlig neu strukturieren, um ein völlig anderes Modell als zuvor zu werden.

Behalten Sie einen „Leuchtturm“ im Informationssturm

Der Journalismus beschreitet gerade seine ersten Schritte auf diesem neuen und vielleicht dringend notwendigen Weg. Viele Nachrichtenorganisationen, darunter auch das Fernsehen, sind Vorreiter auf diesem Weg, indem sie in die Vergangenheit zurückkehren und neu anfangen. Dabei handelt es sich um Nachrichtenorganisationen, die ihre Leser oder Zuschauer zur Zahlung von Informationen zwingen und diese nicht mehr kostenlos anbieten.

Offensichtlich sind es nicht die einfachen Informationen, die das Internet und die sozialen Netzwerke oft überfluten. Es müssen die Informationen hinter den Informationen sein. Während die Medien in der Vergangenheit oft die „5 W“-Fragen (Wer, Was, Wo, Wann und Warum?) lösten, um den Lesern Informationen zu verkaufen, muss die Presse heute tiefere Probleme lösen, wie z. B.: „Wie geht es weiter?“, „Wie?“ oder „Was ist die Lösung?“.

Noch wichtiger ist, dass die Lösung dieser neuen „Funktionen“ des Journalismus nicht nur der „Coolness“ oder „Erhabenheit“ dient, sondern dem Publikum/den Lesern sowohl geistig als auch materiell einen echten Mehrwert bietet (wie früher, als „5W“ den Lesern noch einen echten Mehrwert bot).

Wenn Sie beispielsweise heute für den Zugriff auf die weltweit führenden Wirtschaftszeitungen wie Financial Times, Bloomberg oder The Economist bezahlen, erhalten deren Leser Informationen, die ihren Geschäftsaktivitäten direkt dienen, etwa zu den Themen Wirtschaft, Investitionen, Aktien oder Kryptowährungen. Sie lesen sie nicht nur „zur Information“ und um ihren Bedarf an regelmäßigen Nachrichten zu decken.

Zeitungen wie die New York Times und die Washington Post, die sich durch den Verkauf von Abonnements auszeichnen, bieten neben den üblichen Top-News auch fundiertes Wissen und Informationen, die für Forscher und Enthusiasten in den jeweiligen Bereichen wichtig sind. Darüber hinaus profitieren Leser durch den kostenpflichtigen Zugriff auf diese Zeitungen von zahlreichen zusätzlichen Vorteilen, wie z. B. Spielen, Werbeaktionen und attraktiven Informationen für ihre Bedürfnisse.

Allerdings handelt es sich hierbei noch immer um unvollständige und keine grundlegenden Transformationen, die noch immer den Anschein des traditionellen Journalismus erwecken.

Die Weltpresse befindet sich derzeit in einem tiefgreifenderen Wandel, ja, sie führt sogar zu einer Revolution der „Umstrukturierung und Umstrukturierung“. Konkret: Die Zeitung wird dann nicht mehr nur eine reine Nachrichten-, Propaganda- oder Reflexionsorganisation sein, sondern sich zu einer multifunktionalen Dienstleistungsbranche entwickeln, die mit Kommunikation und Technologie zu tun hat.

Derzeit haben sich viele Presseorganisationen, auch in Vietnam, in diese Richtung gewandelt und sind zu Anbietern von Presse-, Medien- und Technologiedienstleistungen sowie Beratungsdiensten geworden. Sie sind sogar zu professionellen Eventorganisatoren in Bereichen geworden, in denen sie über Stärken verfügen – wie etwa Sportaktivitäten, Wirtschaftsforen oder Investitionskooperationsprogramme …

Newsquest ist eine der führenden Organisationen bei dieser Neugestaltung des Journalismus. Eine der größten britischen Mediengruppen mit 250 Nachrichtenmarken entwickelt sich zu einem digitalen Marketingunternehmen. Das Unternehmen hat die Marke LocalIQ eingeführt, die dem Unternehmen dabei helfen soll, den digitalen Werbemarkt mit Social-Media-, Such- und Display-Werbelösungen zu erschließen.

Der Guardian kooperiert inzwischen mit Marken, um Produktseiten zu starten und so seinen Umsatz zu steigern. Darüber hinaus entwickeln sich viele große und renommierte Zeitungen zu Multi-Service-Unternehmen. Sie kooperieren beispielsweise mit Experten oder Organisationen, um ihre Leserschaft in wirtschaftlichen, rechtlichen und gesundheitlichen Fragen zu beraten und zu unterstützen oder sogar juristische Probleme zu lösen.

Es ist unbestreitbar, dass die oben genannten Trends in gewisser Weise für Unbehagen bei der klassischen Presse sorgen werden. Die Geschichte des Journalismus hat sich verändert. Um ihre Mission als „Leuchtturm“ im aktuellen Informationschaos aufrechtzuerhalten, müssen Presseorganisationen wissen, wie sie sich anpassen können, um zu überleben und standhaft zu bleiben!

Bui Huy

Quelle: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html