アグリバンク - 民間経済の「助産師」

アグリバンクは2025年までに信用供与額を13%増加させ、市場に230兆VND相当の資金を供給することを目標としています。この資金のうち、アグリバンクは主に民間経済セクターの顧客への融資を行うことを決定しました。

Agribank - ‘bà đỡ’ cho kinh tế tư nhân - Ảnh 1. — ガーハイ協同組合（ハティン省）の理事長レ・ヴァン・ビン氏が、アグリバンク・ハティン支店のリーダーらと、同銀行からの融資で植えたブドウ園について話し合っている。写真：タイ・ビン

アグリバンクは民間経済に寄り添う

ガーハイ協同組合（ハティン省ギスアン市）の理事長レ・ヴァン・ビン氏は、30年以上にわたる農業と果樹栽培の旅の話を語り始め、それは本当に困難だったと語った。

1993年、当時は非常に困難な状況でしたが、彼は農業経営のためにアグリバンク・ハティン支店から1億ドンの住宅ローンを借り入れました。当時、1億ドンは2袋分のお金でした。彼は当時、この地域で初めて多額の融資を受けた顧客でした。

彼はアグリバンクの資本を使って土地を整地し、牛、ヤギ、そしてアヒル、ガチョウなどの動物の飼育に投資しました。

しかし1998年、何千頭ものヤギの群れが、どんな病気にかかっているのか分からないまま崖に何度も落ちていきました。2010年には、数日間の洪水で彼らの所有物はすべて損壊し、失われました。

アヒルやガチョウは洪水で流され、何も残っていませんでした。農業への投資資金は、長期的には富をもたらすものの、すぐに貧しくなります。農業における1ドンの資本は、1+1が0になることがほとんどです。つまり、嵐や洪水、自然災害、疫病が発生したときに、何も残らないということです。

しかし、銀行は常に彼を励まし、借金を帳消しにし、彼を信頼し、共に歩み続けました。2017年には、アグリバンクが彼に再出発のための3億5000万ドンを新たに融資してくれました」と彼は語り、アグリバンクがなければ事業を始めることも、今日の基盤を築くこともできなかっただろうと付け加えました。

アグリバンク・ハティン支店の顧客になって30年以上経ったビン氏は、この銀行は農家のことをより深く理解しており、民間経済、特に農業協同組合の真の助産師のような存在だとコメントした。

現在、ンガーハイ協同組合は100ヘクタールの農地を所有し、総投資額は300億ドンです。毎年、ンガーハイは2,500頭の豚と3万羽の鶏に加え、数十トンのコイやソウギョ、そして数トンのメロンやブドウを販売しています。年間約10億ドンの利益を上げています。

Agribank - ‘bà đỡ’ cho kinh tế tư nhân - Ảnh 2. — ゲアン農業銀行からの融資により、ビエン・クイン社の製品は現在、全国の主要スーパーマーケットで販売されている - 写真：タイ・ビン

ビエンクイン株式会社（ゲアン省ホアンマイ町）の副社長、ホアン・ヴァン・ロン氏は、2018年に事業を開始したと語りました。最大の困難は資金でした。工場建設と設備購入のため、社員は20億ドンを長期間かけて拠出する必要がありました。商品を輸入するための資金がない中で、地元産品を国内市場に投入するという夢は、非常に困難に思えました。

「そして、ビエンクイン社がアグリバンクから資金調達に成功した時、道が開かれました。当時、アグリバンク・ホアンマイ支店長で、現在はアグリバンク・ゲアン支店副支店長を務めるホー・ヴァン・ハオ氏が、会社の開発志向に基づいたプロジェクトを立ち上げるよう、私たちを励まし、指導してくれました。その直後、アグリバンクは5億ドンの融資を実行しました」とロン氏は振り返る。

アグリバンクの支援を受けて7年が経ち、現在、ビエンクイン社の魚やエビなどのシーフード製品は、ビッグC、ロッテなどの需要の高いスーパーマーケットチェーンに並ぶようになりました。それだけでなく、最近では、2024年5月に、ビエンクイン社の製品は米国と香港にも輸出されました。

ロン氏は、ビエンクイン市が現在、約400億ドンの投資資金で1.7ヘクタールの工場を建設し、生産拡大プロジェクトを進めていると述べた。民間企業が大規模かつ専門的に事業を展開するには、銀行の支援が不可欠である。