カト農業サービス協同組合のグエットビエン地区のハイテク農業生産地域。
タインホア省には現在、870の農業協同組合を含む1,373の協同組合があります。実践調査によると、多くの協同組合が組合員の育成に力を入れ、より多くの資金を動員して能力向上、事業発展、サービス段階の充実に投資していることが示されています。具体的には、温室や水耕栽培ハウスの建設・改修、コンバイン、耕うん機、移植機への投資、揚水ポンプ場の改修、圃場内水路の補修・更新などです。同時に、農業関連サービスの開発、安全な野菜の生産、農業資材の供給、環境衛生の確保にも取り組んでいます。また、協同組合は企業との農産物の購買・消費に関する契約の維持・締結、農業生産における科学技術の応用促進、デジタル技術へのアクセスなどにも積極的に取り組んでおり、生産・経営効率の向上に貢献しています。
グエット・ヴィエン区のカト農業サービス協同組合を訪問した際、知識の向上、そして知識を組合員の経済発展における成功への扉を開く「鍵」と捉えることの重要性を目の当たりにしました。2016年に設立された同協同組合は、ハイテク農業を発展の基盤として位置づけています。大規模生産のための土地の集積とハイテク技術の適用と並行して、組合員の学習と生産スキルの向上を積極的に支援し、技術移転と研修を行っています。カト農業協同組合の理事長、レ・ティ・ホン・デュエン氏は次のように述べています。「生産技術の向上に加え、協同組合は効果的な生産モデルの実証と実践に向けた研究・コンサルティングにも積極的に取り組んでいます。市場においては、有機栽培と体験型農業観光を組み合わせた取り組みが人気を集めています。そのため、2022年から韓国産のブドウ品種とイチゴを輸入し、栽培を開始しました。これにより、生産効率の向上と体験型農業観光モデルの段階的な構築が両立しています。現在までに、協同組合は農業観光分野における『ブランド』を築き上げ、省内外の人々や多くの学校にとって、観光と学習の目的地となっています。」
カト農業協同組合は、2ヘクタール以上の土地を集積・集中し、60億ドン以上を投資して、閉鎖型ハイテク農業モデルの構築、高収量の魚を養殖するための池内川モデルの構築、安全な野菜、塊茎、果物を栽培するための1万平方メートルの温室と網ハウスの建設などを行ってきたことが知られています。適切な生産開発方向により、協同組合の年間収益は30億ドンを超え、組合員と7人の労働者に安定した雇用を生み出しています。
集団経済と協同組合の発展促進に関する多くの会議において、専門家は、新しいスタイルの協同組合には5つの基準が必要であると断言しました。それは、新しい認識、新しい知識、新しい意識、新しい決意、そして高い収入です。そのため、新しいスタイルの協同組合になることを目指し、省内の多くの協同組合は生産レベルの向上と、バリューチェーンに沿って生産と消費を結びつける傾向の促進に注力してきました。バディン村のガーチュオン農業サービス協同組合のブイ・スアン・ホン理事長は、「革新を確固たるものにするために、管理者と組合員の資質向上と並行して、包括的で透明性の高い農業バリューチェーンを構築し、市場における製品の競争力を高めています。同時に、これは国際品質認証への投資に注力し、協同組合の生産地域に独自のブランドを構築する基盤となります。これにより、生産効率、事業、そして労働者の収入が向上します」と述べています。
協同組合の内部資源を増やすために、タインホア省は集団経済と協同組合を支援する多くの政策を発行しました。これには、人材の訓練と育成に関する政策、貿易促進と市場拡大に関する政策、若い大学卒業生を農業協同組合で一定期間働かせるパイロットモデルを支援する政策、バリューチェーンに関連する生産モデルの構築などがあり、生産効率と収入の向上に貢献し、組合員、組合世帯、地域住民の多くの雇用を創出しています。
省協同組合連合会のグエン・ディン・トゥアン会長は、協同組合、特に農業協同組合の能力向上を目指し、次のように述べた。「近年、省協同組合連合会は、協同組合管理職員の研修と育成を重要な課題と位置付けています。これは、主要な協同組合職員に新たな知識を身につけさせ、党と国家、そして省の集団経済発展と協同組合に関する新たな政策を十分に吸収し、より深く理解してもらうためです。学生は授業での学習と知識の習得に加え、課外活動への参加、経験の交換、省内外の代表的な協同組合モデルの視察・研究などを通じて、学生の協同組合管理能力と生産・事業効率の向上に貢献しています。」
文と写真:レ・ホア
出典: https://baothanhhoa.vn/cai-thien-nang-luc-cua-cac-htx-nong-nghiep-260489.htm
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