グエン・ビン・キエム氏、党員、退役幹部

報告書草案を精査すると、この文書は前期の成果を比較的包括的に評価し、限界と原因を指摘し、様々な分野において多くの重要な解決策を提示していることがわかる。しかし、特に今日の党の指導方法の全面的革新という文脈において、強調し明確にする必要がある内容の一つは、党の組織・建設活動、とりわけ党委員会の人材の計画と育成である。

これまでの実践から得られた教訓は、幹部、特に基層幹部の計画、訓練、育成の作業が慎重かつ科学的かつ積極的に準備されなければ、各級党大会の組織過程で消極的で混乱した状況に陥り、党委員会に参加する人材の質にも影響を及ぼすことになるということを示している。

したがって、 政治報告草案では、次の要件をより明確に強調する必要がある。党委員会の人員を計画し、訓練する作業は、党と国家の政策と指針が直接実施され、行政組織、境界、機能、任務の変更に強く影響を受けるコミューンレベルにおいて特に、実践上の要件に厳密に従って一歩先んじたものでなければならない。

各級党委員会は、積極的な計画策定によってのみ、適切な研修・育成計画を策定し、「赤」かつ「専門」な、優秀な後継幹部の供給源を確保し、「継ぎはぎ」や一時的な補充といった状況を回避することができる。計画策定に加え、計画分野における幹部の選考も、実務能力と道徳的資質の評価に基づき、厳格かつ透明性をもって実施されなければならない。

そのためには、市委員会と基層党委員会が党と政府の監督検査機能を持つ内部委員会、検査委員会、国家監察機関、宣伝大衆動員委員会などの機関とより緊密に連携し、幹部と党員による違反行為を速やかに摘発して処理するとともに、十分な政治的資質と管理能力を備えていない人物を計画に組み入れないようにする必要がある。

現在の状況においては、組織機構にも適切な革新が必要です。注目すべき提案の一つは、一部のコミューンや区において、幹部のローテーションや兼職を試行することです。

具体的には、モデルの導入にあたっては、客観性を高め、「地方主義」の印象を与えないよう、区（コミューン）の党書記と人民委員会委員長を地元出身者以外の人物に任命するなど、検討する必要がある。さらに、約30%のコミューンと区をパイロットとして選定し、評価を行い、今後の展開に向けた知見を得ることも可能である。

合併後の居住区における党組織の規模拡大は、末端レベルにおける組織モデルと指導方法の革新を必要とする。党員（主に退職幹部）が150人以上の居住区においては、党組織を設立することで党員管理の分権化をより効果的に進め、区党委員会の負担を軽減するとともに、居住区における政治中核の役割を強化することができる。

区レベルの行政単位の解体後、大きな困難の一つとして、区レベルの報道チームが不在となり、特に規模が以前よりもはるかに大きい新社区や区において、宣伝活動の有効性に影響が出ている。そのため、市宣伝大衆動員部は、報道システムを早急に再構築し、量と質の両面を確保し、党と国家の政策や指針を地域全体に広め、宣伝活動の要件を満たす必要がある。

上記の内容を政治報告草案に追加し、強調することは、知識を求め、実践的な貢献に耳を傾ける精神を示すだけでなく、2025年から2030年の任期におけるすべての政治課題の成功を確実にする重要な要素である党建設活動を強力に革新するための、 フエ市にとってより重要な根拠を得ることにも役立ちます。

（グエン・ビン・キエム氏、退役幹部、ミートゥオン区在住）

PHONG ANH（執筆）

出典: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/chu-dong-hon-trong-cong-tac-quy-hoach-boi-duong-nhan-su-cap-uy-156544.html