もはや価値観の類似性がないこと、相乗効果の欠如、入札パッケージにおける頻繁な対立が、コテッコンズの会長がリコンズからの完全撤退を決断した主な理由である - 写真:CTD
9月20日に行われた株主との対話において、コテッコンズ(HoSE:CTD)の取締役会会長ボラト・ドゥイセノフ氏は、リコンズ建設投資株式会社との関係がますます疎遠になっていることについてためらうことなく語った。
ボラット氏によれば、2025年6月30日時点で、コテッコンズはリコンズの資本の14.43%を所有しているが、建設業界のこの「大物」はリコンズの執行委員会や監査委員会に参加しておらず、リコンズでは「歓迎されていない」と感じているという。
コテッコンズのトップは、リコンズへの資本保有は純粋に金融投資であり、売却の意向は長年温められてきたものだと語った。
「我々は以前からこれを望んでいた。昨日も望んでいたし、今日も望んでいたし、明日も望んでいる」とボラット氏は語った。
しかし、ボラット氏は、コテッコンズは急ぐつもりはなく、売却は「妥当かつ公正な価格に達した」場合にのみ実行されるだろうと断言した。
コテッコンズ会長は「分割」の決定を説明するにあたり、両社の間には価値観と文化の類似性の欠如、そして相乗効果の欠如という根深い相違点があると指摘した。さらに、両社は建設市場においてしばしば直接競合しており、関係はパートナーからライバルへと変化していると述べた。
ロンタイン空港建設のための35兆ドンのプロジェクトをめぐって請負業者が競争していた時期、コテッコンズとリコンズ間の「戦争」は、まさに最終段階でリコンズが両請負業者間の債務に関してコテッコンズに対して破産手続きの開始を要請したことで、投資家の注目を集めた。
Coteccons によると、2019 年以前は、Coteccons と Ricons は、Coteccons、Unicons、Ricons、Newtecons、BM Windows、Sol E&C、Boho を含む 7 つの相互接続されたメンバー企業の管理下にあり、エコシステムの一部であったという。
2020年の大会で実業家のグエン・バ・ドゥオン氏がコテッコンの指導的地位を退いた後、このエコシステムは「崩壊」し、その後「古参」の間でも紛争が発生した。
コテッコンズは「筋肉を維持するために肉を切る」ことを優先している
コテッコンズの2025年度第4四半期財務報告によると、12ヶ月間の累計売上高は約24兆8,670億ドンに達し、同期間比18%増となりました。税引後利益は4,540億ドンに達し、前年比47%増となりました。コテッコンズによると、新会計年度第1四半期末までに受注残総額は45兆~50兆ドンに達したとのことです。
コテッコンズ副社長のヴォ・ホアン・ラム氏は、熾烈な競争と資材価格の変動により、建設業界の利益率はますます低下していると述べた。事業再編後、コテッコンズは「筋肉を維持するために肉を削ぎ落とす」ことを優先し、「余分な脂肪」をなくし、柔軟かつ効率的に事業を運営していくことを目指している。
コテッコンズの幹部は、旧ビンズオン省のエメラルド68プロジェクトを除き、不動産業界への進出は行わないと述べた。これは、同業界のリスクを回避するためである。同社は、高い利益率と可能な限り低いリスクで、相互に利益のある協力関係を築くことを目指している。
出典: https://tuoitre.vn/coteccons-quyet-thoai-von-khoi-ricons-vi-thay-khong-duoc-chao-don-20250920175621016.htm
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