管理、運営、運用における技術革新
PVCFCのデジタルトランスフォーメーション・マネージャー、グエン・ミン・タム氏によると、スマートファクトリーとは単なる自動化ではなく、経営、管理、運用の各段階において画期的な技術を同期的に適用する生産モデルです。最終的な目標は、プロセスの最適化、効率性の向上、コスト削減、安全性の確保、そして競争力の強化です。
スマート ファクトリーの特徴としては、スマートな接続性 (機械システム、センサー、ERP/MES ソフトウェアがリンクされ、リアルタイムでデータを共有する)、自動意思決定 (データ分析、生産の自動調整、エラーとメンテナンスの予測機能による)、柔軟性 (市場の変動に迅速に適応する準備)、高度なデータ分析 (ビッグ データを活用してトレンドを予測し、管理戦略をサポートする) などがあります。
開発プロセスは一段階ではなく、複数の段階を経ます。シンガポールのスマートインダストリー準備指数（SIRI）によると、レベル1（アナログ工場）は、デジタル化されていない手作業で、作業は主に人間の経験、分散データ、手作業に依存しています。
レベル2（デジタル化された工場） - 部分的にデジタル化され、SCADAとERPが導入されているが、データは依然としてローカルで、自動化は一部段階にある。カマウ肥料工場は現在このレベルにあり、徐々にレベル3に移行している。
レベル 3 (コネクテッド ファクトリー/統合ファクトリー) - 同期された統合データ、基本的な IoT、MES、および AI アプリケーションを備え、意思決定をサポートする統合ファクトリー。
最高レベル（自律型工場） - 自律型工場は、PVCFC が目指す目標です。包括的な統合により、システムは自動的に分析して決定を下す能力を持ち、ほぼすべての製造 - 運用 - 管理活動が自動化されます。
「C 」変革は人を置き換えるものではない
各レベルで、モデルのメリットはますます明らかになります。ダウンタイムの短縮、パフォーマンスの最適化、品質の向上、メンテナンスとサプライ チェーン管理の効率化、作業者の安全性の向上、排出量の削減、エネルギーの節約などです。
スマートファクトリー構築プロセスの中心には、常に「人」の要素が存在します。生産管理層（ISA-95規格に基づくレイヤー2）では、生産ラインにおける直接的な操作は基本的に変わりません。違いは管理レベルと運用レベルにあります。デジタル化され連携されたデータにより、リーダーや管理エンジニアは、手作業によるレポートに完全に依存することなく、集中監視システムを通じてプロセス全体を監視できます。
これにより、管理スタッフの作業負荷が軽減され、透明性が向上し、経験だけに頼るのではなく、データに基づいた意思決定が可能になります。オペレーターは引き続き現場での安定性を確保しながら、管理の役割は「手動監視」から「データ管理と効率最適化」へと徐々に変化していきます。
より上位レベル（ISA-95規格に基づくレイヤー3および4）では、データがリアルタイムに統合され、AIが適用される際に、人間の役割は大きく変化し続けます。手作業による監視と対応から、プロアクティブな分析、改善、そしてデータに基づくソリューションの創出へと変化します。変革の本質は、人間を置き換えることではなく、生産プロセスへの人々の参加方法を変えることです。つまり、手作業による実装から、テクノロジーに基づく活用、管理、意思決定へと変化させることです。従業員は手作業から解放され、データ分析、イノベーション、プロセス改善に多くの時間を費やすことができます。
「スマートファクトリー」の建設は、カマウ肥料工場の内的利益にとどまらず、国家デジタルトランスフォーメーション戦略、持続可能エネルギー戦略、そして第8次電力計画の実現にも貢献します。これらの計画では、排出量の削減、省エネ、グリーン産業の推進が重視されています。最果ての地にある化学肥料工場は、農作物の栄養価の高い製品を生産するだけでなく、国の技術力の証となり、統合と持続可能な開発へのコミットメントを実証するものです。
カマウ肥料工場の目標は、レベル4（完全自律型スマートプラント）の達成です。その時点では、システムはほぼすべての操作を自動化し、リアルタイムデータに基づいて意思決定を行い、安全な生産、省エネ、そして排出量削減を目指します。
さらに、このモデルは工場規模にとどまらず、 農業サプライチェーン全体に広がります。肥料はデジタルデータと統合され、農家はスマートアプリケーションで作物を管理し、さらにはテクノロジーを活用して投入と産出を透明化することも可能です。これは、ベトナムの農業産業の先駆者となる、近代的で持続可能な工場を建設するという長期的なビジョンの証です。
ベトナムの肥料業界において、カマウ肥料はAI、IoT、ビッグデータを業務管理に活用する先駆者です。同社は「スマートファクトリー」のコンセプトを現実のものにしました。これは同社にとっての競争優位性となるだけでなく、デジタルトランスフォーメーションの道のりにおいて、化学肥料業界全体にとって貴重な教訓となるでしょう。カマウ肥料工場は、レベル4、つまり完全自律型のスマートファクトリーの実現を目指しています。
出典: https://daibieunhandan.vn/dam-ca-mau-huong-toi-muc-tieu-nha-may-tu-chu-thong-minh-hoan-toan-10389248.html
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