協会のモデルは、「3つの無」（組織、予算、施設を問わない）、「3つの自主」（自主性、自主管理、自主決定）、「3つの共に」（共に考え、共に行動し、同じ方向を目指す）というモットーに基づいて構成されています。設立から7年間の発展を経て、協会は現在、畜産、 農業生産、ビジネス、観光など、11の活動分野に拡大しています。
ドンタップ省ミーアンフン村には現在、タンホア協会館、アンフン協会館、タンフン協会館、ニャンタム協会館の4つの協会館があります。これらは、生産、畜産、ビジネスといった同じ分野に属する組合員が集う場であると同時に、人々が交流し、経験を共有し、発展のために協力し合うフォーラムでもあります。協会館の活動は、組合員の意識を農業生産思考から農業経済へと変革し、生産とビジネスにおける人々の連帯、自発性、自律性、自己管理の精神を促進することに貢献してきました。
ドンタップ省ミーアンフン村人民委員会副委員長のグエン・ズン・タック氏は、「地元の農業協会は、地域農業経済の発展を促進する上で重要な役割を果たしています。協会はネットワーク活動を通じて会員を集め、品種の選定、科学技術の移転と応用、最高の生産効率を実現するための情報と経験の共有など、農業生産における経験の交換と共有を行い、地域経済と社会の発展に貢献しています」と述べました。
農業分野では、協会モデルは「共同購入、共同販売」の方法を通じて世帯間の「連携・協力」の問題の解決にも貢献し、「コスト削減・品質向上」を支援し、徐々に加工用の原材料エリアを形成し、企業とのつながりを促進します。
ミーアンフン村タンホアホイクアンのヴォ・バ・トン会長は次のように述べています。「タンホアホイクアンは2022年10月13日に設立され、現在30名の会員が主に観賞用花の栽培と取引を行っています。協会に加入すると、会員は回転資金による支援を受け、技術設備への投資が可能になるほか、観賞用花の栽培と管理に関する経験を定期的に交換・共有することで、生産性と製品品質の向上に貢献しています。」
タンフン協会の主な活動はタロイモの栽培です。会員は生産経験を共有するだけでなく、品種改良の支援を受け、収穫から消費まで協力して取り組んでいます。協会会長のグエン・タン・フォー氏は次のように述べています。「タンフン協会は現在85名の会員を擁し、生産と消費において常に団結し、互いに支え合っています。これにより、業者による価格下落を抑制することに貢献しています。」
協会は経済効率に加え、会員の意識改革を支援し、伝統的な生産からハイテク生産に移行し、有機および生物学的プロセスを遵守することで、持続可能な輸出目標を目指してバイオセーフティ基準を満たす農産物を生産します。
ドンタップ省フーフー村では、ヒエップ・タム協会に現在57名の会員がおり、主に果樹を栽培しています。ヴォー・ヴァン・ハイ氏が会長を務める同協会の理事会は、会員の共同経済モデルへの参加促進と動員に注力し、実践経験の共有とリュウガン栽培における科学技術の進歩の応用を通じて、生産性の向上と投資コストの削減に貢献しています。特に、理事会は、製品の安定した消費市場を開拓するために、企業との積極的な連携を図っています。そのおかげで、ヒエップ・タム協会会員のリュウガンはますます多くの人々に知られるようになり、安定した価格で手軽に消費され、農家に高い収入をもたらしています。
カオラン区では、タムクエクラブに45名のメンバーが所属し、毎月20日に地方自治体のリーダー、協同組合、企業、科学者などが参加する定期的な会合を開いています。会合を通じて、メンバーはVietGAPやオーガニック基準に基づいたマンゴー生産技術に関する知識の交換と更新を行うとともに、協力の機会を模索し、消費市場の拡大や製品の安定生産を目指しています。
ギルドホールは徐々に地域社会の結束の中心となり、地域の社会経済発展を促進する触媒となりました。このモデルを通じて、集団的な経済思考が徐々に形成され、人々は農業生産思考から農業経済思考へと移行し、農家と企業、生産と消費のつながりを強化しました。
7年間の設立と発展を経て、ドンタップ省のギルドの運営の質はますます向上し、効果的であることが確認され、地元の社会経済発展、特に新しい農村地域の建設と近代的で持続可能な方向への農業経済の発展の促進の運動に積極的に貢献しています。
出典: https://baotintuc.vn/kinh-te/diem-tua-gan-ket-nong-dan-phat-trien-kinh-te-nong-nghiep-20251022092549595.htm
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