ベトナムデジタルコミュニケーション協会副会長で、国民経済大学評議会メンバーでもあるグエン・ディン・タン氏は、企業がデジタル変革を成功させるには、まず「自らを理解する」必要があると述べました。つまり、自社が何をしているのか、何をしたいのかを理解することです。キャッシュレス決済やオフラインからオンラインへの業務移行といった、小さくて身近なステップから始めることができます。完全なデジタル化には、技術だけでなく、人材、思考、そして文化が決定的な要素となる、体系的な投資が必要です。
投資の観点から、約65社のベトナム企業に投資してきたサイゴン・アセット・マネジメント(SAM)の取締役会長、シャーク・ルイス氏は次のように述べている。「 世界の投資家は、透明性と強力なガバナンスを理由に、デジタルプラットフォームを持つ企業を常に優先しています。アメリカ、ヨーロッパ、アジアには常に潤沢な資金があり、彼らは常に投資機会を探しています。ベトナムは魅力的な投資先として台頭しています。」
講演者たちは、ベトナム企業の持続的な発展への道は、「創造性」「つながり」「共有」という3つの柱から切り離せないと述べました。これは、競争における差別化の基盤となるだけでなく、ベトナム企業が世界へと歩み出し、グローバルな舞台でその勇気と知性を証明するための「パスポート」でもあります。
デジタル化が内部の強みとなり、創造性が原動力となり、つながりがコミュニティの回復力を生み出すとき、ベトナムの企業は課題を完全にチャンスに変えることができ、新しい時代の国際資本流入の魅力的な目的地へと成長することができます。
元ベトナム国連大使で、ベトナムCEO協議会(VCC)会長のゴ・クアン・スアン・スアン氏は、「国際統合はもはや選択肢ではなく、避けられない道です。その機会を活かす方法さえ分かれば、ベトナム企業は自らの勇気と知恵で、世界へと完全に進出することができます」と述べました。
ベトナム実用技術研究応用研究所所長のグエン・ドゥック・ヒエン博士は、「VCEP 2025は、企業が先人たちと交流し、学ぶ場であると同時に、若い世代が起業し、革新を起こし、持続可能な社会を築くよう刺激を与える場です」と述べました。
出典: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-va-so-hoa-doanh-nghiep-de-thu-hut-dau-tu-20250925153036295.htm
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