Z世代は怠け者ではない、適切な訓練が必要なだけだ

今日の職場では、Z世代の従業員へのメンタリングとトレーニングが不可欠 - 写真：ゲッティ

ResumeTemplates.comのキャリアストラテジスト、ジュリア・トゥーサカー氏はBusiness Insiderに対し、一部の雇用主は若者の労働倫理、仕事の質、責任感、コミュニケーション能力について不満を抱いていると語った。しかし、これは上司にとって若い従業員を指導し、育成する機会であり、重要なことだ。

トゥーサカー氏によると、パンデミックは若い労働者に多くの課題と困難をもたらしている。ロックダウンとソーシャルディスタンスによって、若い労働者はインターンシップやオフィス勤務の機会を奪われている。オフィス勤務は、彼らがオフィスでの行動規範を容易に学ぶ機会であるにもかかわらずだ。

さらに、若い労働者は仕事で成長し、目標を達成することに熱心です。社会組織とリーダーシップを専門とするケンブリッジ大学のトーマス・ルーレット教授は、若い世代が仕事に求めるものは徐々に変化しており、以前の世代と比べて怠惰ではなくなったと述べています。

「若い世代は成長を望み、目的を持ち、仕事と生活のバランスを望んでいます。したがって、組織はこれらの要件を完全に満たさなければなりません」とルーレ教授は述べています。

セラマウント・リサーチ・アンド・プロフェッショナル・サービスのシニア・リサーチ・アナリスト、ジョン・ヴィージー＝デターズ氏は、新入社員は経験豊富な同僚と同じ目標を設定することが多いと指摘する。彼らは安定した収入を得て、 世界に良い影響を与え、仕事を通じて価値を創造したいと考えているという。

若者は今、仕事と人生において多くの目標を持っている - ゲッティスクリーンショット

しかし、これらの目標を達成するのは必ずしも容易ではありません。特に若い世代にとってはなおさらです。コンサルティング会社ギャラップによると、2020年初頭以降、Y世代とZ世代の従業員は学習機会の大幅な減少と仕事へのエンゲージメントの低下を経験しています。

若者はスクリーンに夢中でオフィスに行きたがらないという固定観念があります。しかし、実際には多くの若者がオフィスに行きたがっており、時には上司よりも行きたがる人もいます。また、調査では、若い労働者も年配の労働者も、柔軟な働き方を望んでいることが明らかになりました。トゥーサカー氏は、研修やコーチングは、若い労働者が上司からのフィードバックや提案を素早く理解するのに役立つと述べています。

例えばKPMGは、メールの書き方、同僚との会話の仕方、さらにはオフィスでの服装など、ソフトスキルに関する講座を提供しています。「基本的なオフィスエチケットに関する講座を開くのは良いアイデアです。高齢者の中には、こうした講座を必要としている人もいます」とトゥーサカー氏は言います。

出典: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm