デジタル時代の農家

DNVN - カマウ省農民協会は、科学技術開発、イノベーション、国家のデジタル変革における突破口に関する政治局決議第57号を実施し、協会活動において「デジタル化」を積極的に実施して、宣伝効果を高め、農民を集め、デジタルスキルを訓練し、それを生産とビジネスに効果的に適用してきました。

協会活動の「デジタル化」

カマウ省農民協会によると、全国で「デジタル化」の取り組みが進む中、現在、省農民協会の幹部・公務員は100%が文書管理システム（iOffice）を使用して業務を行っている。また、機関の幹部・公務員のネットワーク接続されたコンピュータは業務ニーズに合わせてアップグレードされており、協会および支部の幹部・公務員は100%が電子メールで業務文書を交換している。

カマウ省農民協会の職員は、電子文書管理システムとデジタル署名を使用して文書と作業記録を管理しています。

協会は、電子文書管理システムとデジタル署名を用いて文書と作業記録を管理しています。Zoom、Google Meetなどを活用した会議やオンライン研修の開催は、コスト削減だけでなく、リーチ範囲の拡大にもつながります。協会の各レベルは、ウェブサイト、Zalo、Facebookのファンページといったソーシャルネットワーキングプラットフォームを広く活用し、効果的な宣伝活動を展開し、重要な情報を会員に迅速に伝えています。省内の64のコミューン・区農民協会はすべてZaloグループに参加し、双方向の文書の送受信を行っています。

特に最近では、省内のあらゆるレベルの農業協会が会員や農家にベトナム農業者アプリのインストールと使用を積極的に奨励しており、中央協会のプログラム、イベント、セミナー、会議に関する公式ニュース、作物や農産物に関するニュースなど、多くの最適なユーティリティを提供しています。

このアプリを利用することで、組合組織と組合員の管理が容易になり、担当者は複雑な書類手続きを経ることなくオンラインで組合員を承認できるようになります。さらに、ベトナム農民アプリのデジタルプラットフォームでは、組合員に法的アドバイスや融資方針に関する一連のQ&Aを提供しています。さらに、電子ウォレットによる支払い、天気予報や作物のおすすめ、販売協力者、ショッピング機能など、多くのユーティリティも提供しています。

これはベトナム農民協会会員専用の画期的なプラットフォームです。今年に入ってから、約5,000人の新規会員がこのアプリをインストールし、省内でアプリをインストールして利用している会員の総数は64,000人を超えました。

証券取引所に上場されている農産物

カマウ農民協会農民局副局長のトラン・ヴァン・トゥアン氏は、農家がデジタル変革に迅速にアクセスできるよう支援するため、省農民協会は研修コースの開設、情報へのアクセス方法や生産における「デジタル化」の適用に関するデジタル変革の普及活動、そしてパートナーとの連携による農産物の電子商取引プラットフォームへの掲載など、様々な活動に取り組んでいると述べた。これまでに、優良農家、協同組合、専門協会支部が2万400件以上のアカウントを開設し、高品質な製品をプラットフォームに掲載している。

合併後、省の農民支援基金は1,200億ドン以上を運用しました。この資金は、5,000世帯以上が経済発展のための融資を受け、効果的な生産モデルへの投資を行えるよう支援してきましたが、資金が不足しています。さらに、信用機関からの資金調達を通じて、協会は5万件以上のアクセスを持つ、1兆7,000億ドンを超える生産・事業開発を支援するための資金調達チャネルも導入しました。これにより、多くの農家がデジタル変革に適応した効果的なモデルを開発することができました」とトゥアン氏は説明しました。

ホー・クオック・トラン氏は、ハイテク技術を応用して温室でメロンを栽培し、イスラエルの基質に点滴灌漑でメロンを栽培するとともに、プラットフォーム上での販売管理を「デジタル化」しています。

生産とビジネスにおける「デジタル化」の活用、そして農家の意識と感受性は、生産と消費、そして商品プロモーションの両面において新たなアプローチを生み出しました。その好例が、農業に情熱を注ぎ、インターネットで積極的に調査を行い、様々な場所から学びを深めたホー・クオック・トラン氏（タンタン区6番地）です。トラン氏は、温室でのメロン栽培に大胆な投資を​​行いました。

トラン氏のメロン園は、イスラエルの点滴灌漑技術（スマートフォンで水やりの回数や水量を調整して自動灌漑）を用いて栽培されており、日本や韓国の標準的な品種が熟すと香り高く甘いため、大変人気があります。園内で直接購入できるほか、ZaloやFacebookを通じて宅配サービスも提供しています。

チャン氏は、総面積1,500平方メートルのメロン畑を3つ所有し、4回に分けて収穫することで、年間数億ドンの利益を上げています。郵便局による製品保証に加え、スーパーマーケットへの供給に向けてVietGap基準の構築を継続するとともに、技術移転を行い、多くの農家に展開しています。

「ハイテク生産はコストと労力を削減し、作物を天候の影響から守り、害虫や病原菌の発生を抑えるのに役立ちます。これにより、有機肥料や生物由来製品の使用が制限され、食品の品質、衛生、安全性が向上します。こうした特徴から、この農園は多くの観光客を惹きつけ、体験の機会を提供しています」とトラン氏は語りました。

Ba Khia Dam Doi協同組合は、ソーシャル ネットワーキング プラットフォームで直接販売をライブ配信することで、市場を拡大し、注文を増やしています。

伝統的な生産・商習慣は依然として広く普及していますが、「デジタル化」を積極的に導入し、革新と先駆者となる人々は「甘い果実」を収穫しています。バ・キア・ダム・ドイ協同組合（クアック・ファム村）の理事長、トラン・ティ・シャ氏の物語がその好例です。シャ氏によると、この協同組合は、当初の困難な時期から、高品質で美しくデザインされ、衛生的な塩漬けバ・キアを消費者に提供したいという思いを抱き、夫婦で設立されました。協同組合は、HACCP基準（食品の生産・加工中に発生する危害を企業や組織が管理・制限するための基準）に準拠した機械、設備、生産工程に投資してきました。

それ以来、当協同組合の三枚貝は、塩漬け三枚貝としては省内で唯一の四つ星OCOP製品となりました。このブランドは、省内およびメコンデルタ地域のスタートアップコンテストで最優秀賞を獲得するなど、数々の賞を受賞しています。とりわけ、デジタルプラットフォームを活用した販売手法の多様化における優れた手腕により、当協同組合の事業は国内だけでなく海外にも拡大し、成長を続けています。

機械と技術への投資により、協同組合はより短時間で大量の商品を生産し、人件費を削減し、市場を拡大し、価値の高い注文を獲得することができます。例えば、カニ洗浄機を使えば、わずか40分で1トンのカニを洗浄できます。

このプロセスは、工場の他のプロセスと併せて、SNSプラットフォームで直接販売するためのライブ配信によって非常に良い効果を生み出しました。お客様は商品を自分の目で確認できるため、関心と信頼が高まり、より多くの注文を獲得できました。おかげで、TikTokでのライブセッションを通じて、数千個ものカニ瓶の注文を獲得することができました」とXa氏は語りました。

デジタル変革は今日避けられない潮流であり、あらゆる組織、個人、そしてすべての市民が参加する必要があります。デジタル変革への迅速な適応は、農家が製品の品質、競争力、そしてデジタル経済における持続可能な発展を向上させるのに役立ちます。

カマウ省書記：決議57を真剣に実施する

第97行動計画に基づき、カマウ省は62の目標、101の課題、そして具体的なロードマップを伴う解決策を策定しました。2025年には65の課題が割り当てられ、そのうち38の課題（58.46%）は既に完了し、27の課題（41.54%）は実施中です。

7月1日から現在までに16の新たな任務が割り当てられ、そのうち10は完了し、残りの6つは予定通りに実施されており、カマウ省が科学技術の発展、イノベーション、デジタル変革の突破に関する決議第57号を緊急かつ真剣に実施していることを示している。

カマウ省党委員会書記のグエン・ホー・ハイ氏は、各機関と部署に対し、9月30日までに計画第3号に沿って主要任務の完了に注力するよう指示した。また、決議第57号の実施状況を検査・監視する拠点として複数の機関と部署を選定し、内容を評価し、経験を積み、効果的な実践を模倣する必要があると提言した。

ベトナムの歴史 - タンハイ

出典: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047