OpenAIとChatGPTをグローバルオペレーティングシステムに変える「10億ドルの賭け」

OpenAI - Ảnh 1. — OpenAI の新しい戦略: チャットボットメーカーから Web プラットフォームの大手へ。

かつては小さな研究室だった OpenAI は、画期的な製品 ChatGPT により人工知能革命のリーダーとして台頭しました。

しかし、最新の動きは、CEOのサム・アルトマン氏が、OpenAIをオンライン世界の中心的なプラットフォームにし、次世代のウェブのコアインフラプロバイダーにするという、はるかに野心的な戦略を追求していることを示している。

これはリスクはあるものの戦略的な「10億ドルの賭け」であり、OpenAIが世界のAI競争で長期的な地位を固めるための重要なステップとみられている。

ChatGPTを「AIオペレーティングシステム」に変える

この戦略は、ユーザーがアプリを離れることなくほとんどのタスクを完了できるクローズドエコシステムの構築に重点を置いています。OpenAIはこの目標を達成するための具体的な手順を概説しています。

まず、ChatGPT の統合機能を大幅に拡張し、Spotify でのプレイリストの作成から Zillow でのアパートの検索まで、ユーザーがアプリ外でタスクを実行できるようにします。

次に同社は、一連の新製品で電子商取引とエンターテインメント分野に攻勢をかけた。「インスタントチェックアウト」機能は電子商取引への参入を象徴し、AI生成の短編動画プラットフォームであるSora 2は、MetaやTikTokへの直接的な「回答」と見なされた。

注目すべきことに、OpenAI は、スマートフォンの優位性に挑戦しながら、テクノロジーと人々の関わり方を改革することを目指し、元 Apple デザインディレクターのジョニー・アイブ氏とも提携して新世代のハードウェアデバイスを開発しました。

OpenAIは「デジタルライフの隅々まで浸透する」という戦略を掲げ、ChatGPTをGoogleの成長に対応し、デジタルエコシステム全体に影響力を拡大できる中核プラットフォームにすることに大きく賭けている。

スーパーインフラの開発に数十億ドルを投資

ますます複雑化するAIモデルを実行し、包括的なプラットフォームを構築するには、OpenAIは膨大な計算能力を必要とします。同社は物理インフラの開発に数十億ドルを投じており、スーパーコンピュータとデータセンターの分野で着実に主要プレーヤーへと成長しています。

OpenAIは、チップ供給と引き換えに1,000億ドルを投資するNvidiaや、今後5年間で3,000億ドルをデータセンター開発に投資するOracleといった大手企業と戦略的契約を締結しています。また、最近では部品供給の拡大と多様化を目指し、AMDと提携しました。

特に、OpenAI、オラクル、ソフトバンクの3社が協力し、テキサス州を皮切りに全米に巨大なAIデータセンターのチェーンを構築する「スターゲート」プロジェクトは、将来のAIインフラの「バックボーン」になると考えられている。

OpenAIは、インフラへの早期かつ大規模な投資を通じて、AI時代の「鶏が先か卵が先か」という問題を解決しています。つまり、収益を生み出すアプリケーションは必要であると同時に、アプリケーションを運用するためのコンピューティングパワーも必要となるのです。このアプローチは、同社が技術優位性を獲得し、世界的なAI競争における競合他社への依存度を低減することに貢献しています。

多くの課題に直面

5,000億ドルの評価額にもかかわらず、OpenAIは依然として利益を上げておらず、2025年上半期だけで78億ドルの営業損失を計上しています。コンピューティングインフラへの多額の投資は、同社の財務上のプレッシャーをさらに増大させています。

同時に、OpenAIはGoogle（Gmail、Docs）やMicrosoft（Copilot）といった確立されたエコシステムを持つ巨大企業と対峙しています。もはや戦いはChatGPT対Copilotではなく、ChatGPT対Microsoft製品エコシステム全体となっています。

しかし、OpenAIはAI収益の爆発的な成長に賭けており、ChatGPTと関連アプリからの収益がまもなく莫大なコストを相殺することを期待している。ChatGPTをデジタルライフに欠かせないツールにすることで、同社はキャッシュフローを維持し、ウェブの新時代を築く競争における優位性を確固たるものにしたいと考えている。

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東海

出典: https://tuoitre.vn/openai-va-canh-bac-ti-do-bien-chatgpt-thanh-he-dieu-hanh-toan-cau-20251013171238161.htm