ペトロベトナムは目覚ましい成長の勢いを維持

ベトナム石油天然ガスグループ（ペトロベトナム）は、経営と運営の成果と業績を促進し、7月および今年の最初の7か月間のほとんどの生産および事業目標で印象的な成長の勢いを維持し続けており、特に最初の7か月間のグループ全体の連結利益は29.6兆ドンと推定され、計画の75％を超えています。

変動に効果的に対応し、利益が30％増加

7月の世界の地政学的状況は、引き続き複雑かつ予測不可能な展開を見せ、世界経済に大きな影響を与えただけでなく、ベトナム経済にも大きな影響を与え、石油製品市場の変動を引き起こし、 ペトロベトナムの生産・事業活動にも大きな影響を与えました。

しかし、変動への対応において一貫した視点とモットーを維持した結果、ペトロベトナムは2024年7月末までに、生産・事業指標のほとんどにおいて依然として目覚ましい成長の勢いを維持しました。石油・ガス工場およびプロジェクトは安全かつ安定的に稼働し、即応性と可用性を確保し、ガソリン、ガス、電力、肥料など、 経済にとって不可欠な製品の供給と消費に対する高い需要に応えました。

2024年7月、ペトロベトナムの主要生産目標は、主に月間計画を6.3～19.9％上回りました。例えば、原油採掘量は81万トンに達し、月間計画を15.9％上回りました。ガス採掘量は5億1900万立方メートルに達し、月間計画を14.7％上回りました。窒素生産量は16万3200トンに達し、月間計画を6.3％上回りました。ガソリン生産量（NSRPを除く）は65万2600トンに達し、月間計画を16.6％上回りました。

BK-23プラットフォームベースの打ち上げに成功

当グループはPV GASブンタウ港倉庫に3基のLPGタンクを稼働させ、 タイビン2火力発電所は正式に電力市場に参入しました。

総じて、2024年の最初の7か月間、グループの生産は引き続き確保されました。グループの生産目標の大部分は計画を4.4～30.4%上回り、2023年の同時期と比べて7～15.2%増加しました。例えば、原油の採掘量は581万トンに達し、7か月計画を19.1%上回りました。その他のガスの採掘量は39.7億m3に達し、7か月計画を30.4%上回りました。電力生産量は172.2億kWhに達し、同時期と比べて15.2%増加しました（ただし、ガスの採掘量はグループの開発能力の90%に過ぎず、電力生産量は電力とガスの動員が大幅に減少したため、グループの7か月計画の92.7%にとどまりました）。窒素生産量は111万トンに達し、7ヶ月計画を6.3%上回り、同7%増加した。石油生産量（NSRPを除く）は364万トンに達し、7ヶ月計画を21%上回った（うちNSRP生産量は854万トンに達し、7ヶ月計画を19.2%上回り、同10.6%増加）。NPK生産量は194.2万トンに達し、7ヶ月計画を4.4%上回り、2023年の同時期に比べて15.2%増加した。

タイビン2火力発電所は2024年8月から正式に電力市場に参入する

良好な経営により、生産目標の大半は計画を上回って達成されたため、ペトロベトナムの主要製品の価格が下落し、特に石油化学精製の利益率が2023年の同時期に比べて32.5%減少し、石油化学精製部門の運営効率に大きく影響したものの、ペトロベトナムの財務目標はすべて7ヶ月計画の31～75%を超えて達成され、2023年の同時期に比べて高い成長を遂げました。グループ全体の総収入は567.4兆VNDと推定され、7ヶ月計画の31%を超え、同時期に比べて14%増加しました。グループ全体の予算支出は84.6兆VNDと推定され、7ヶ月計画の54%を超え、同時期に比べて8%増加しました。グループの連結税引前利益は29.6兆ドンと予想され、7カ月計画の75％を超える。

ペトロベトナムは、生産・事業活動に加え、暴風雨・洪水地域（ソンラ、ディエンビエンなど）の人々を支援し、貧困層のための大連帯住宅を建設し、教育・研修プログラムやプロジェクト、医療などを支援するため、多くの有意義で実用的かつタイムリーな社会保障活動を積極的に実施しており、2024年の最初の7か月間の社会保障実施総額は4,670億ベトナムドンに達しています。

グループ全体のNPK生産量は7月に増加した。

ペトロベトナムの経営陣は、上記の成果は、グループが一貫して優れた変動管理を実施し、市場動向を綿密に把握して効果的な経営・運営ソリューションを構築し、生産・事業活動を維持し、在庫を適正化し、不利な要因の影響を最小限に抑えると同時に、リスクを相殺する機会を捉えたことによるものだと断言しました。変動管理はペトロベトナムの企業統治における文化であり、独自の特徴となっています。予測、対応シナリオの構築、そしてバリューチェーンとリンケージチェーンを最適化するためのソリューションセットは、グループとその傘下の各部門が困難を克服するための「鍵」となっています。これは、ペトロベトナムが2024年8月および残りの期間において困難と課題に対応し、好業績を達成するための基盤となるものです。

ペトロベトナム、PV GASブンタウ港倉庫でLPGタンク3基を稼働開始

経営を最適化し、市場の変動に効果的に対応し、成長の勢いを維持する

ペトロベトナム・レ・マン・フン取締役会長によると、2024年7月および最初の7ヶ月間、当社グループは極めて大きな困難と課題に直面しました。しかし、2024年の残りの期間に当社グループが直面する困難と課題はさらに大きくなり、当社グループの事業にさらに大きな影響を与えると予測されます。

レ・マン・フン氏は、マイナスの影響を最小限に抑え、衰退を食い止め、それによって成長の勢いを維持するために、ペトロベトナムは、コーポレートガバナンスをさらに最適化し、連鎖を強化し、石油とガスのバリューチェーンを拡大するためのソリューションを継続的に同時に展開していくと述べた。具体的には、グループの事業分野の管理において取締役会と執行委員会との緊密な連携を強化すること、管理と内部手順の継続的な見直しと改革を行うこと、市場の機会を活かすために石油開発を促進すること、生産、保守、修理を最適化すること、市場拡大を促進し、成長の新たな原動力を見つけること、特に主要プロジェクトを実行する投資を促進するためのソリューションを模索すること、財務と資本を管理し、開発戦略を実行するためのリソースを確保することなどである。

ペトロベトナム取締役会長 ル・マン・フン

特に、国家産業エネルギーグループになるための発展方向の実施に貢献するために、レ・マン・フン氏は、ペトロベトナムは、政治局の決議41-NQ/TWと結論76-KL/TWを実現し、制度化するための計画を立て、行動を起こし、機能機関と積極的に調整していると述べた。

ベトナム国営石油天然ガスグループ党委員会は、結論第76-KL/TW号の精神に基づき、2030年までの開発戦略と2050年までのビジョンを実施する計画を発表した。この計画では、石油・天然ガス産業の急速かつ持続可能な発展を促進し、国家エネルギーセンターの形成を促進し、ペトロベトナムが戦略目標を実行するための資金源を確保し、石油・天然ガス部門の活動の地方分権、権限委譲、検査、審査、監督を強化するために、決議第41-NQ/TW号と結論第76-KL/TW号のガイドラインと方向性をメカニズム、政策、法律に制度化するための助言を行う必要性を強調している。

同時に、ペトロベトナムの開発方針を具体化し、開発に関わる国家産業エネルギーグループとなり、伝統的なエネルギー分野での運営効率を向上させ、新エネルギー、再生可能エネルギー、特に洋上風力発電、沿岸風力発電、水素、アンモニア、輸入サプライチェーン、LNG取引、エネルギー機器製造などのバリューチェーンに参加し、大規模で戦略的なプロジェクト、波及効果、高効率に重点を置く方向に進みます。

ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン社長は、市場における困難と課題が予想よりも速く、かつ悪化している状況において、ペトロベトナムは変動への対応に注力し、国の成長シナリオとマクロ経済状況を綿密に把握しながら、今後数ヶ月で効果的な経営・運営上の解決策を策定していくと述べた。特に、工場や建設現場における安全、健康、環境、防火対策を強化し、生産活動と事業活動が安全かつ円滑に行われるよう努める。

ペトロベトナム総局長 ル・ゴック・ソン

特に、市場状況を綿密に監視・予測し、生産・経営管理、製品流通、適正在庫といった課題に対する解決策を提示し、変動による悪影響を抑制する必要があります。さらに、生産管理、特に石油採掘を強化し、技術的解決策を検討し、年初から稼働開始予定のプロジェクトを推進して生産量を増加させ、生産・経営活動のためのキャッシュフローを確保し、投資・構造改革事業を計画通りに積極的に検討・実施し、事業運営のメカニズムや政策の改正案提出や障害除去、事業運営関連法案の策定、政治局決議41-NQ/TWおよび結論76-KL/TWの実施に関連する任務の遂行に積極的に参加する必要があります。

ペトロベトナムの社長は、年末の生産・事業活動を促進し、成長目標を着実に達成するため、2024年8月12日付の指令5755/CT-DKVNを発布しました。この指令は、年末の目標達成と課題達成のための主要課題と解決策に関するもので、グループの2024年経営計画の達成を確実にすることを目的としています。これを受けて、ペトロベトナムは年末までの目標として、2024年経営計画の最高水準の達成を目指し、成長と発展の目標を推進し、国の社会経済発展に貢献することを掲げています。

2024年の残りの期間も、当社グループおよび各事業部は、各事業部の実際の業務状況を踏まえ、毎月の目標、課題、そして具体的な実行策を策定し、着実に実行していきます。特に、経営計画を確実に実行し、全役職員・従業員の成長を目指すという最重要目標を、各事業部が真剣に組織化し、徹底して実行していきます。

ペトロベトナムのド・チ・タン副社長は、洪水で大きな被害を受けたソンラ地区の人々を支援し励ますために贈り物を贈呈した。

ペトロベトナム総裁は、生産・営業業務の遂行に加え、今後の発展の推進力と余地を創出するため、2024年グループの投資・財務会議の精神を深く理解し、各部門に対し、グループの投資管理における任務、解決策、方向性を真摯に実行し、投資計画の実施と投資プロジェクトの最終決済に対する検査・監督を強化するよう要請しました。今後、グループは投資実施と投資資金の支出を飛躍的に加速させ、2024年までの投資計画の完遂に尽力します。

2024年の最初の7か月間に達成された結果と、2020年から2024年までの期間の成果、特に「変動管理」における教訓を活かして、ペトロベトナムは成長の勢いを維持し、今後、国の社会経済発展に多くの重要な貢献を果たしていくでしょう。

VOV.VN

出典: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/petrovietnam-duy-tri-da-tang-truong-an-tuong-post1115860.vov