ペトロベトナム：「一つのチーム、一つの目標」、国のエネルギーの炎が常に明るく燃え続けるために

「嵐の目」を通過する

過去60年間、 ペトロベトナムは数々の輝かしい発展を遂げてきましたが、同時に多くの課題と苦難にも直面してきました。特に、2015年から2019年にかけての原油価格危機は、石油・ガス業界にとって最も困難な時期の一つでした。原油価格は1バレル100ドル以上から30ドル以下に急落し、グループの生産活動と事業活動に深刻な影響を与えました。

継続的な困難に直面しながらも、党と国家の指導者の配慮、指導、是正、支援を得て、ペトロベトナムは包括的な改革を実行しました。

ペトロベトナムは、年間平均750万～850万トンの原油生産量と、年間60億～80億立方メートルのガス生産量を維持しています。（写真：ベトナム大陸棚における石油・ガス採掘）

まず、グループの経営体制の再編です。ペトロベトナムは、「合理化・効率化」に向けた経営体制の再編を先導してきた国営企業であると断言できます。再編は2018年に開始され、わずか1年でグループ内の主要部署・事務所の数はほぼ半減しました。多くの役員が役職を異動したり、上位職から下位職に異動したりしましたが、社内にネガティブな問題や長期にわたる不満は一切発生していません。なぜなら、グループ全体の政治システムが参加しているおかげで、誰もが、合理化・効率化された経営体制の構築のみが効果的な運営を可能にし、それがグループの持続的な発展に不可欠であることを理解しているからです。

もう一つの戦略的躍進は、ビジネス再生の推進力を強化し創出するために主導的な文化を再生することを目的とした「ペトロベトナム文化再生」プロジェクトです。

石油・ガス業界のアイデンティティである「向上心、知性、専門性、忠誠心」を体現する企業文化を構築することによってのみ、規律、秩序、そしてチームスピリットを醸成し、プロフェッショナルで効果的な職場環境を構築することができます。これは、社内の信頼を回復・強化するための重要な戦略であるだけでなく、グループの包括的なイノベーションを推進する強力な原動力でもあります。

石油・ガス労働者は、団結、規律、責任の精神をもって、あらゆる障害を共に乗り越え、共通の目標を達成してきました。（写真：ホワイトライオン採掘リグの労働者たち）

「ワンチーム・ワンゴール」の力

2020年に新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックが発生し、世界のサプライチェーンに前例のない混乱が生じた後も、課題は止まりませんでした。同時に、地政学的変動と世界的な景気後退は、グループの事業運営に大きな圧力をかけました。これらの困難に対し、ペトロベトナムは生き残り、発展するために、迅速に適応し、革新的な解決策を生み出す必要がありました。

ペトロベトナムは、特に変動への対応、業務効率の向上、そしてビジネスモデルの転換において、ガバナンスの革新を積極的に進めてきました。これらのガバナンス戦略は、ペトロベトナムが不安定な状況に適応するだけでなく、繁栄していく上で役立っています。困難を着実に克服し、生産と事業活動のあらゆる側面を包括的に完了させ、新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前と比較して回復と目覚ましい成長という目標を達成しました。

団結と継続的な努力のおかげで、ペトロベトナムは原油価格の下落とCOVID-19パンデミックという二重の危機を乗り越え、2020年から現在まで素晴らしい成果を達成しました。

2023年12月31日現在、ペトロベトナムの連結総資産は2020年比19%増加し、1兆億ドンを超えました。総収入は2020年比81%増加し、年間平均で国家GDPの9～10%を占めています。2023年だけでも、ペトロベトナムの国家予算への貢献は2020年比83%増加し、年間平均で国家予算収入の9～9.5%を占めています。

ペトロベトナムは、2020年から2024年6月末までに、総売上高36兆ドン、国家予算への納付額約600兆ドン、連結税引前利益230兆ドンを達成しました。特筆すべきは、同グループが首相から与えられた2021年から2025年までの財務目標を、予定より2年前倒しで達成したことです。

ペトロベトナムの主要製品である原油、天然ガス、液化石油ガス、電力、肥料などは、ベトナムのあらゆる社会経済活動に欠かせないものとなっています。（写真：100万トンのティバイLNG倉庫での活動）

生産部門では、ペトロベトナムは年間平均750万～850万トンの原油生産量と、60億～80億立方メートルのガス生産量を維持しています。グループは年間1,350万トン以上のガソリンと石油を供給し、国内需要の約70%を満たしています。さらに、ペトロベトナムは160万～170万トンの窒素肥料も生産しており、国内需要の70%～80%を満たし、国家の食糧安全保障の確保に貢献しています。

エネルギー分野において、ペトロベトナムは現在、総発電容量6,600MWを超える9つの発電所を安全かつ安定的に稼働させており、これは国内電力システムの総設備容量の約8.5%を占めています。ペトロベトナムの主要製品である原油、天然ガス、液化石油ガス、電力、肥料などは、国のあらゆる社会経済活動に不可欠なものとなっています。

特に、この期間にはペトロベトナムの多くの重要プロジェクトが稼働を開始し、ベトナムの社会経済発展に貢献しました。この期間における最大の功績は、長い停滞期間を経てタイビン2火力発電所プロジェクトが奇跡的に「復活」したことです。この成功は、「ワンチーム・ワンゴール」の精神を最も鮮やかに証明しています。

ペトロベトナムの幹部がタイビン2火力発電所プロジェクトの進捗状況を視察（2022年）。

タイビン2以外にも、ソンハウ1火力発電所、LNGチーバイ港倉庫、ニョンチャック3-4、ブロックBガス電力プロジェクトチェーンにおける鉱山開発プロジェクトのEPC契約など、ペトロベトナムの一連の主要プロジェクトが徐々に困難を克服し、稼働を開始しています。

ペトロベトナムの成功は、連帯と団結という企業文化の価値と切り離すことはできません。「 One team, One goal 」は単なるスローガンではなく、全従業員のあらゆる行動と思考に浸透しています。この精神は、最も困難な時期に明確に示されました。危機に直面した際には、ペトロベトナムの全従業員が協力し、責任を共有し、共通の解決策を模索してきました。

ペトロベトナムの新たな開発スペース

2024年4月24日付政治局結論第76-KL/TW号（KL76）は、ペトロベトナムを主力として、再生可能エネルギーおよび新エネルギー分野への発展に向けた産業の潜在的条件の活用を指向することにより、ベトナムの石油・ガス産業の新たな発展の場を開拓しました。特に重要なのは、KL76がペトロベトナムを国営産業エネルギーグループへと導き、再生可能エネルギーおよび新エネルギー分野の発展において先駆的な役割を果たすようにしたことです。これは大きなチャンスであると同時に、多くの問題、困難、課題ももたらしており、ペトロベトナムは新たな状況において、持続可能な開発の要件に適応し、革新を続けていくことを余儀なくされています。

ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン社長がカマウガス処理プラントのモデルについて説明しました。

事務局が開催した決議76の普及と実施に関する会議で、ペトロベトナムの党書記兼取締役会長であるレ・マン・フン同志は、ベトナムの石油・ガス産業の発展に好ましい条件を作り出すための文書、ガイドライン、戦略的方向性、制度および政策の改善は、ペトロベトナムの発展にとってチャンスであり原動力であると述べた。

これに基づき、ペトロベトナムは、抜本的かつ同期的に実施する必要がある7つの課題と解決策を特定しました。これには、産業発展を支援する制度と政策の整備、同期型でスマートなインフラの開発、コーポレートガバナンスの効率性向上、ガバナンスの最適化と投資資本の誘致、国営エネルギー産業グループを目指した開発戦略の構築が含まれます。同時に、新エネルギー・再生可能エネルギーへのバリューチェーンの拡大、デジタルトランスフォーメーション、科学研究、イノベーション、人材育成の促進、国際協力の強化、資源と環境の保護、そして国防、安全保障、外交と密接に関連する取り組みも含まれます。

2024年4月24日付の76-KL/TW合意は、ペトロベトナムが再生可能エネルギーおよび新エネルギー分野の開発において先駆的な役割を果たす、国家産業エネルギーグループとなることを目標としています。（写真：ブンタウ市PTSCエネルギー産業技術物流センターの洋上風力発電基地製造現場）

グループ党委員会は政治局の戦略政策を貫徹するため、「一つのチーム、一つの目標」の精神で「KL76精神に基づく2030年までの発展戦略、2050年までのビジョンの実現方案」を公布し、リーダーシップ、方向付け、真剣に実行の観点を重視し、上記の戦略と目標の策定と実行のプロセスにおいて、親会社であるグループからメンバーユニット、ユニットのリーダーから従業員まで、高いコンセンサスを作り出すことを目指しています。

業務遂行における協調文化の改善、浸透、強化に関するグループ党委員会常務委員会の指示を周知・実施するための会議において、ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン総裁は次のように強調した。「ベトナム国営石油ガスグループは、国の基幹産業・エネルギーグループとなるチャンスに直面しています。そのため、従業員にはより優れた協調性と高い資質が求められています。グループ全体の従業員は、業務遂行における協調文化への意識を高めなければなりません。これまで以上に、すべての石油ガス労働者は、これまでの成果を継続的に推進し、専門性と団結を維持し、共通の目標を明確に定義し、一致団結して業務を遂行する必要があります。」

石油・ガス部門で働くすべての従業員は、ペトロベトナムの文化的価値観を知り、理解し、実践し、刷新し、高めていく必要があります。これは義務と責任であるだけでなく、権利であり、誇りでもあります。一人ひとりが、あらゆる状況や仕事において、常に積極的に行動し、あらゆる活動における羅針盤と指針と捉える必要があります。「ワンチーム・ワンゴール」の精神のもと、私たちは共に困難や課題を乗り越え、新たなモチベーションを新たにし、新たな高みへと導きます。

ベトナムの石油・ガス産業の60年以上にわたる歩みは、産業の発展の物語であるだけでなく、課題を克服し、資源を管理し、持続可能な国家経済基盤を構築するというベトナム国民の意志と願望の象徴でもあります。

ベトナム石油ガス産業伝統記念日63周年、そしてベトナム石油ガスグループ設立50周年（1975年9月3日～2025年9月3日）は、機会と課題が複雑に絡み合う新たな発展段階へと踏み出す時でもあります。ペトロベトナムは、ベトナム経済を牽引する主導的役割を担うという、より一層の強い決意を示し、地域を代表する国営産業エネルギーグループとなるというビジョンを実現しています。

チュック・ラム

出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/3ab518a0-c9e1-477e-8a46-d8aa3bd999e7