2025年第2四半期に、ACBは6兆1000億ドンの税引前利益を記録した。

2025年第2四半期、ACBは6兆1,000億ベトナムドンの税引前利益を記録し、前四半期比33%増となった。これは主に、非金利収入の68%増加と引当金費用の26%減少によるものである。

6か月累計で税引前利益は10兆7000億ドンに達し、同時期に比べて2％増加した。

ROEは引き続き20%を超える高水準を維持し、費用収益率（CIR）は32%を維持しており、効果的な業務管理努力を示し、顧客への金利サポートを促進しています。

2025年第2四半期に、ACBは6兆1,000億ドンの税引前利益を記録しました。

ACBの未払い信用残高は634兆ベトナムドンに達し、2025年初頭と比較して9.1%増加し、個人と企業間のバランスの取れた構造となっている。

CIC導入前の不良債権比率は2024年末の1.49%から1.18%に減少し、導入後は1.26%に減少しました。これは引き続き業界最低水準であり、効果的なリスク管理能力を反映しています。

資金調達も連動して増加し、707兆ベトナムドン（前年比10.6%増）に達しました。このうち、顧客預金は567兆ベトナムドン（前年比5.6%増）を超えました。CASA比率は、サービスのデジタル化の推進とユーティリティ・エコシステムの拡大により、引き続き改善し、22.6%に達しました。これにより、資金調達構造における低コスト資本の割合が増加しました。

ACBのトゥ・ティエン・ファット総裁は、決議68が発行された直後、銀行は通常より2％高い優遇金利で40兆ドンの融資パッケージを実施したと語った。

資金の半分は、民間セクターの基盤とみなされる中小企業向けです。残りの半分は、インフラとデジタル技術への綿密な投資戦略を持つ大企業向けです。

そのおかげで、ACBの企業信用は2025年第2四半期だけで10.7%急増し、タイムリーかつ適切なリソースによって市場の信頼が高まっていることが示されました。

ACBは、経済の新たな成長原動力であるFDI企業部門に対して、特定の投資過程に応じた「テーラーメイド」戦略を実行し、今年上半期だけでFDI融資残高が70％以上増加することに貢献した。

これは、適切なアプローチを選択した場合に戦略的な顧客基盤を拡大できることを証明しています。

ACBは、伝統的な金融では優先順位が低いものの、実体経済で大きな役割を果たしている全国500万以上の事業所世帯向けに、金利サポートだけでなく、電子請求書から販売連携、金融接続まで業務ソリューションを統合していると述べた。

ACBは、若い顧客向けに、 首相の指示からわずか1日で「ファーストホーム」ローンパッケージを開始した最初の銀行でもあります。導入から4ヶ月後、このプログラムの残高は約4兆ドンに達しました。これは、適切なニーズに応え、タイムリーな金融商品が、不動産市場の安定性と透明性に貢献すると同時に、将来の顧客との効果的な架け橋となり得ることを明確に示しています。

出典: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html