ホーチミン市のインターンシップ企業で会議中のシンガポール人学生グループ - 写真:TRONG NHAN
AIソリューションを専門とし、ホーチミン市フーニャン区に本社を置くAIVisionは現在、シンガポール国立大学から3名、南洋理工大学から2名の計5名の特別インターン生を受け入れている。
これらはシンガポールの名門大学2校で、QSが発表した最新の世界大学ランキングによると、1校は8位、もう1校は15位にランクされています。
「ベトナムにはまだまだ大きな可能性がある」
2024年5月にホーチミン市に到着したシンガポール国立大学理学部でデータサイエンス分析を専攻する学生、チョイ・チー・フイさんは、3か月間のインターンシップ中は、技術ディレクターの管理の下、正規従業員と同じ8時間勤務スケジュールに従ったと語った。
毎朝、プロジェクトマネージャーとの30分間のミーティングがあります。フイ氏のチームは、会社の新しいチャットボットのフロントエンド開発を担当しています。毎週末には、チームは作業の進捗状況を更新します。
「インターンシップは、同僚の熱心な指導もあり、それほど難しくありませんでした。しかし、教室で学んだことと実際の仕事の間には、まだギャップがあります。学校で学んだことの多くは理論的なものでした。一方、仕事ではより実践的な知識とスキルが求められます」とフイさんは語った。
「なぜもっと大きな国ではなくベトナムでインターンシップをすることにしたのですか、あるいは少なくともシンガポールに留まってインターンシップをすることにしたのですか?」と私たちは尋ねました。
フイ氏は、海外でインターンシップに参加することで、国内に留まるよりも多くのことを学べると説明した。ベトナムは急速に発展しており、技術面でも経済面でも大きな可能性を秘めている。
さらに、将来東南アジアでキャリアを築くことを決意するなら、東南アジアのビジネスや市場について理解する必要があると彼女は言います。「インターンシップは、将来の進路について深く掘り下げ、役立つ多くのことを理解するのに役立ちます」とフイさんは語りました。
新しい職場環境を体験する
シンガポール国立大学理学部でデータサイエンスと経済学を専攻するヤン・イーハンさんは、インターンシップ先の国に注目するだけでなく、行きたい企業にも注目していると付け加えた。
インターンシップ先を決める前に、企業の方向性、プロジェクト、そして環境について多くのことを学ぶことになります。例えば、Yihanのグループがインターンシップを行っている企業はテクノロジー系のスタートアップ企業ですが、グループのメンバーの中には、テクノロジー系のスタートアップ企業への就職を目標としている人もいます。そのため、インターンシップは、将来働くことになる環境を実際に体験する時間と言えるでしょう。
南洋理工大学(シンガポール)の工学部最終学年の学生であるアンセルム・チンさんとシンガポールの学生グループは、インターンシップ期間中、ホーチミン市第4区で一緒にアパートを借りました。
毎日、グループはGrabに乗ってフーニャンまで通勤します。夕方はホーチミン市で食事をしたり、遊んだりして過ごします。時には長距離の移動をすることもあります。
学生たちは、ホーチミン市とシンガポールはライフスタイルから生活習慣に至るまで多くの共通点があると語りました。そのため、インターンシップ期間中は新しい目的地を探索することもできますが、その目的地はシンガポールと全く異なるものではありません。
ホーチミン市でのインターンシップ終了後は、シンガポールの学校に戻り、残りの科目を修了して卒業します。
将来、東南アジアでキャリアを築くことを決意するなら、東南アジアのビジネスや市場を理解する必要があります。インターンシップは、より深く掘り下げ、将来の方向性に役立つ多くのことを理解するのに役立ちます。
Choy Qi Hui (シンガポール国立大学理学部、データサイエンスおよびアナリティクス専攻)
企業チームの多様性
近年、ホーチミン市第3区に拠点を置くソフトウェアプログラミング会社IVSは、主に日本からの留学生をインターンシップに頻繁に受け入れています。
IVSディレクターのファム・タン・フー氏は、毎年のバッチによって5~7名程度の日本人学生がインターンシップに来る場合と、1~2名程度のバッチが来る場合があると述べました。インターン生の中には、京都大学や京都工芸繊維大学など、日の出ずる国の有名大学の学生も数多くいます。
各学生は通常、6ヶ月から1年間のインターンシップを選択します。最短インターンシップ期間は3ヶ月です。エンジニアから営業まで、様々なポジションに配属される可能性があります。
「日本の学生は非常に積極的で、割り当てられた仕事が自分の専攻分野と関連しているかどうかをあまり気にしないことが多いです。これは、インターンシップの仕事が自分の専攻分野と関連しているかどうかを気にすることが多いベトナムの学生とは全く異なります。多くの日本の学生は、たとえ専攻分野外の仕事を割り当てられても、経験を積むために喜んで受け入れ、積極的に取り組みます」とフー氏は述べた。
一方、フー氏は、海外インターンの存在が会社のチームに多様性をもたらすと考えています。彼らはまた、帰国後に会社や職場環境に関するストーリーやイメージを共有してくれる「アンバサダー」でもあります。
さらに、留学生も当社のプロジェクトの進行に多大な時間と労力を費やしていることは否定できません。
「留学生にインターンシップに参加してもらうには、まず企業が国際的なつながりを持つ必要があります。例えば、私たちは日本の大学や団体と連携した活動を行っています。これらは、留学生がインターンシップのために当社に来るための架け橋となるでしょう」とフー氏は述べた。
体系的な戦略
ホーチミン市国立大学のイノベーション・起業センター所長、レ・ナット・クアン理学修士は、シンガポールの大学の中には学生の研修プログラムに海外インターンシップを組み込んでいるところもあると語った。
学校は2つの方向性を辿ります。1つはアメリカ、オーストラリア、ヨーロッパなどの先進国でのインターンシップ、もう1つはベトナムを含む東南アジア諸国でのインターンシップです。
クアン氏によると、シンガポールの学生にとって東南アジアはインターンシップの行き先として有力視されている。学校側は学生にこの地域の市場、技術、文化を理解してもらいたいと考えているからだ。そこから、学生はこの地域の多国籍企業やスタートアップ企業で働くことが容易になる。
現在の投資状況を見ると、シンガポールがホーチミン市への最大の投資家であることも分かります。
クアン氏は、当初からこのような決意を持っていたため、シンガポールの大学はパートナーとの連携に非常に積極的であると付け加えた。一部の大学には、地域諸国の企業やスタートアップ企業といったパートナーと連携するための部署が設けられている。
例えば、シンガポール社会科学大学(SUSS)、シンガポール国立大学、南洋理工大学はホーチミン市国立大学のイノベーション・起業家センターと連携しており、多くのスタートアップ企業が同センターで活動しています。
この部門は毎年、インターン生を募集する必要があるニーズと分野を更新し、学生がベトナムでインターンシップに参加するための架け橋となっています。
シンガポール社会科学大学(SUSS)の「代表団」がホーチミン市国立大学のイノベーション・アントレプレナーシップセンターを訪れ、学生がインターンシップを行うための「道を開く」ために活動した - 写真:IEC
留学生を誘致するため
同様に、AIVisionのCEOであるフイン・ヴァン・ホア・ヒエップ氏は、インターンシップに学生を紹介できるほど信頼関係が築けるよう、企業と大学の各部署の関係は非常に重要であると述べました。
ヒエップ氏自身も海外の大学で講演を行っており、今後は大学の学部・学科とMOUを締結し、学生のインターンシップ派遣を行う予定です。また、大学内の多くの情報チャンネルにも当社の情報を掲載する予定です。
フイン・ヴァン・ホア・ヒエップ氏は、同社でインターンシップを行っているシンガポール人学生グループに対し、毎月支援金を支給することを明らかにした。学生1人あたり500万ドンが支給される。
しかし、ヒエップ氏によると、学生がベトナムにインターンシップに来る主な理由はお金ではなく、むしろ仕事と生活の経験だそうです。
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出典: https://tuoitre.vn/sinh-vien-quoc-te-den-tp-hcm-thuc-tap-20240702083810645.htm
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