2024年12月22日付の政治局決議57-NQ/TWは、画期的な視点から、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーション活動を強力に推進することの必要性を規定しました。特に農業分野においては、決議57は農業におけるスマート生産の促進の必要性を強調しており、これは農業分野の持続的な成長の鍵となると考えられています。
アグリバンクシステム全体、特にアグリバンクハティン支店は、ハイテクとクリーンテクノロジーを適用した農業分野に直接融資を提供する部門として、常に農業と農村への融資に重点を置いており、その中でハイテク農業とクリーン農業を優先分野とし、融資顧客に多くのインセンティブを提供しています。
夢を実現しよう
Nga Hai協同組合(Nghi Xuan、 Ha Tinh )の理事長Le Van Binh氏の話は、協同組合がまだ設立されておらず、家畜と果樹栽培のモデルに過ぎなかった1993年に私たちを戻します。
今日の近代的でハイテクな農場モデルを目にした人はほとんどいないでしょう。かつてこの場所が道路も電気もない、ただの荒れた沼地だったとは想像もつきません。両家の両親を除いて、農民のレ・ヴァン・ビン氏がこの不毛の地に農場を作ろうとしていることを聞いた人は皆、首を横に振り、時には彼を思いとどまらせました。
しかし、ビン氏はプロジェクトを立ち上げる決意を固め、当時ハティン省で最初の農家となり、アグリバンク・ギスアン地区支店から1億ドンまでの融資を受けることができたことで有名になった。
ンガハイ協同組合(ハティン県ギスアン)のレ・ヴァン・ビン所長。 |
「当時、人々がせいぜい数百万ドンしか借りられなかった時代、銀行は『壁を破って』数億ドンを貸してくれたんです。当時、私は銀行からちょうど2袋分のお金を自転車で運び、ベッドの下に敷き詰めて、少しずつそのお金で土地を整地し、家を建て、井戸を掘り、池を掘り、ヤギ小屋を作ったのを覚えています。しかし、農業への投資は、短期間で金持ちになっても、すぐに貧しくなります。嵐や洪水ですべてを失いそうになり、何度も倒れそうになりましたが、幸いなことに、家族とアグリバンクがいつも私を支えてくれたので、今日の基盤があります」とビン氏は打ち明けました。
他の多くの家庭や企業と同様に、ビン氏の経済発展における変化の一歩一歩は、銀行からの信用資本という「レバレッジ」なしには成し遂げられません。ビン氏の農業モデルは、2013年に地方自治体が新たな農村地域を建設する政策を採択し、ビジネスと生産を結び付ける必要性が生じたまで、存続しました。
やがて、ビン氏と地域の多くの人々が協力して協同組合を設立しました。現在までに30人の組合員が直接生産を行い、契約を結んで製品を消費しています。
現在、ガーハイ協同組合は、総投資額300億ドン、ハイテク農業の方向で100ヘクタールの農業生産規模を誇り、毎年10億ドン以上の収益を上げています。欧州基準に基づいて建設された畜舎システムを備え、協同組合は企業と協力して販売用の豚や鶏を飼育しています。特に、協同組合はハティン省で温室メロン栽培の先駆者でもあり、イスラエルの農業専門家を雇用して技術を直接移転しました。協同組合は現在、メロンを栽培する総面積5,000平方メートルの閉鎖型温室を4棟所有しています。さらに最近では、ブドウを栽培するための4,000平方メートルの温室にも投資しています。
「30年以上アグリバンクの顧客であり、現在70億ドンの負債を抱えていますが、この銀行が農家のことをより深く理解している点で、特に農業協同組合にとって、まさに民間経済の助産師のような存在であることを実感しています」と、農業協同組合理事長のレ・ヴァン・ビン氏は述べた。
農業の躍進への発射台
実際、これまでアグリバンクシステム全体では、プロセスの改善、テクノロジーの適用、プロジェクト評価期間の短縮、融資計画の短縮、コスト削減による融資金利の引き下げ、農業部門への信用資本の拡大など、継続的な取り組みを行っており、顧客が迅速に融資を受けられるよう支援しています。
アグリバンク・ハティン支店の副支店長トラン・ヴァン・タイ氏によると、アグリバンク・ハティン支店は、デジタル変革の雰囲気に乗ったり、党の方針や政策、デジタル変革と科学技術の発展に関する政治局決議第57号を積極的に実行したりするとともに、管理や顧客との取引においても継続的に技術革新を行っている。
アグリバンクはクリーン農業とハイテク農業の発展に積極的に投資しています。 |
さらに、アグリバンクは、プロジェクト06やハイテク農業開発プロジェクト、クリーン農業を実施するために地方当局や省庁との緊密な連携を強化し、同時に、プロジェクトの形成段階から、資本や担保資産へのアクセスなどの問題に関連する顧客の困難や障害を取り除きます。
おかげさまで、アグリバンク・ハティン支店はこれまで多くの好業績を達成してきました。具体的には、3月17日時点で支店の総資本は24兆1,000億ドンに達し、年初比8,000億ドン増、3.5%増に相当し、中央政府が2025年に設定した計画の56%を達成しました。また、融資残高は約17兆5,000億ドンに達し、年初比9,200億ドン増、5.5%増に相当し、中央政府が設定した目標の46%を達成しました。
「このように、アグリバンクへの国民および企業の資本アクセスは大幅に改善され、非常に容易になったことがわかります。これらの前向きな兆候が、今後、党と政府が掲げる目標に沿って、地域の経済発展だけでなく、国全体の経済発展にも貢献することを期待しています」と、トラン・ヴァン・タイ副局長は述べた。
アグリバンクの資本によって、多くのクリーン農業とハイテク農業分野が発展してきたと言えるでしょう。信用機関システムにおいて、アグリバンクはハイテク農業とクリーン農業の発展を促進するための融資プログラムを実施するために50兆ドンを充当した先駆的な銀行でもあります。
これに伴い、アグリバンクは、クリーン農業生産チェーンに参加する顧客に対する融資金利を年0.5%から1.5%に引き下げます。さらに、アグリバンクのハイテク農業開発プログラムおよびクリーン農業プログラムを通じて資金を借り入れる顧客は、アグリバンクシステム内の送金手数料が免除され、アグリバンクシステム外への送金手数料は、アグリバンクの現行規制手数料の50%減額となります。
現在までに、アグリバンクによるプログラム開始以来の融資取引高は25兆VNDを超え、4万人以上の顧客が資金を借り入れています(そのうち、顧客の98%以上は個人、世帯、農場主などです)。
顧客はAgribank Ha Tinh支店で取引を行います。 |
アグリバンク副総裁のフン・ティ・ビン氏は、2025年には13%の信用成長目標が課せられており、これは約230兆億ベトナムドンに相当すると述べている。2024年には、アグリバンクは積極的に貸出金利を4回引き下げ、年末の平均貸出金利を年初比で約2%低下させ、市場で最も低い水準にまで引き下げた。また、同年、アグリバンクは顧客向けに20の優遇融資プログラムを開始した。
アグリバンクは、顧客への更なる支援として、2025年の最初の2ヶ月間、短期ローンの最低金利を0.2%~0.5%引き下げ、信用拡大を促進しました。同時に、輸出入企業、生産・事業企業、中小企業、消費目的の個人融資、事業融資など、あらゆる対象者を対象に、総額350兆VNDを超える9つの優遇融資プログラムを展開しました。
「これらの分野は経済成長の原動力であり、党と国家が設定した8%の最低成長目標の達成に貢献しています」とフン・ティ・ビン氏は断言した。また、現在9つの優遇金利プログラムでは、通常金利より1~2%低い金利が適用されている。特に、アグリバンクは、輸出入優遇融資やバリューチェーン融資の顧客向けに、通常融資金利より最大3%低い金利プログラムを提供している。
出典: https://nhandan.vn/tien-phong-rot-von-xay-dung-nen-nong-nghiep-thong-minh-post867368.html
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