この会議は、ワーキンググループの運営規則案に対する意見を求め、メンバーにタスクを割り当て、今年の最初の7か月間の成果を確認し、2025年の最後の5か月間の方向性とタスクを設定するために開催されました。会議では、メンバーはプログラムの目的と内容について基本的に合意し、これが今後の期間にワーキンググループが同期して効果的に運営するための重要な基礎であると考えました。
報告によると、作業部会はこれまで、省人民委員会に対し指導委員会の強化を勧告し、多くの重要な計画を発表してきた。具体的には、文書管理および業務運営システムのアップグレード、投資・建設分野の行政手続きを支援するための人工知能(AI)応用ソリューションの導入、地域コミュニティデジタル技術チームの展開指示、省データ統合センターの安定運用の維持、2つのデータセンター間の伝送回線接続による共通ソフトウェアの提供、非機密文書と機密文書の両方を対象とした運用管理システムと電子文書管理の導入、地方二級政府モデルに基づくシステムのインストール、構成、調整の完了などが挙げられる。
科学技術管理に関しては、科学技術部は各レベルの科学技術タスク131件を監視し、2026年の活動方向を発表し、214件のタスク提案を受け取り、多くの研究機関、大学、企業と協力してタスクを発注し、 バクザン省の製品認証商標に関する2つの省レベルのプロジェクトの実施について助言し、オレンジ製品の地理的表示「ルック・ンガン」に関するプロジェクトの受諾を促した。
バクニン省は科学技術の発展、イノベーション、デジタル変革を推進している
テクノロジーとイノベーションの分野では、投資プロジェクトが古いテクノロジーを使用しているかどうかを判断するための書類2件を処理し、ハイテク応用プロジェクトの説明を確認するためのコンサルティングを行い、医療診断用X線機器の申告証明書4件、放射線業務実施ライセンス12件、放射線作業者証明書1件を受け取り発行し、2025年イノベーション・スタートアップコンペティションを開催しました。
達成された成果に加えて、実施プロセスは依然として多くの困難に直面している。2レベル地方政府モデルの変更時間は短すぎる。多くの新しい制度文書は範囲が広く内容が複雑なため、実施が混乱している。コミューン/区レベルのIT人材は均一ではなく、多くの場所で専門知識の異なるスタッフを配置している。2025年の決議57-NQ/TWの一部の目標は達成が困難である。
グエン・ヴァン・ズン同志は会議の締めくくりとして、資源を活用し、適切なプロジェクトを提案する必要性を強調した。具体的には、各セクターや各地方自治体は、割り当てられた資源を効果的に活用し、「資金はあるのに適切なプロジェクトがない」という状況を回避するために、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの分野における大規模な課題やプロジェクトを早急に提案する必要がある。
彼は特に、デジタル環境の構築、人々や企業に役立つデジタルユーティリティの開発、企業や事業者のデジタル変革プロジェクトを通じたデジタル経済・デジタル社会の発展の促進、個人や組織へのデジタル署名の普及といった内容の優先順位を指摘した。これらの課題は、各産業や各地域の強みと結びつく必要があり、同時に、実施の有効性を評価するための具体的な成果物と結果を用意する必要がある。デジタル変革とイノベーションの機会を活用すれば、バクニン省は追いつくだけでなく、多くの分野でリードすることもできるだろう。
2025年の最後の5か月間、作業部会は、デジタルインフラの完成とデータシステムの同期、AIやデータ相互接続プラットフォームを中心とした新技術の適用拡大、幹部、公務員、公務員のデジタル能力の向上、決議やプロジェクトの効果的な実施の確保など、4つの主要タスクグループに重点的に取り組み、バクニン省のデジタル政府、デジタル経済、デジタル社会の構築に貢献します。
会議の最後に、作業部会の責任者はメンバーの協力に感謝の意を表し、会議後、各部署が文書と合意された作業内容を早急に完成させ、早期実施に努めるよう要請した。
出典: https://mst.gov.vn/to-cong-tac-tinh-bac-ninh-hop-phien-dau-tien-quyet-liet-thuc-day-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-197251011110044831.htm
コメント (0)