ドンナイ大学：自らを超えるために抜本的な行動をとる

ドンナイ大学を省内の主要職業訓練校として育成するための投資と発展は、2025～2030年度の第1回省党大会に提出された政治報告書草案に盛り込まれました。これは省の偉大な政治的決意であると同時に、連帯の精神、革新的な思考、そして実践的な行動という点で、教職員と講師の双肩に課せられた責任でもあります。

突破するには新たな考え方が必要です。

ドンナイ教育大学を前身とするドンナイ大学への昇格から15年が経ちましたが、本学は今もなお多くの困難と大きな課題に直面しています。大学昇格当初からの目標、すなわち質の高い多分野にわたる大学、そして省をリードする科学研究センターとなるという目標は、省の多大な支援と尽力にもかかわらず、未だ達成されていません。それだけでなく、本学の運営と発展の過程は、人事、投資、そして国家資源の活用に関して、多くの貴重な教訓を残してきました。

2025年に入学するためにドンナイ大学にやってくる保護者と新入生たち。写真：コン・ギア

ドンナイ大学副学長のダン・アン・トゥアン博士は、「これまで大学評議会と理事会は、大学の運営状況のあらゆる側面を見直すことに注力し、そこから新たな一歩を踏み出してきました。大学はまた、管理、人材、施設、情報技術とデジタル変革の応用、科学研究、国際協力など、多くの弱点、欠点、限界を率直に認めてきました。これらはすべて大学の発展にとって非常に重要な要素であり、常に注意を払い、同時に発展させていく必要があります」と述べました。

ダン・アン・トゥアン博士は、上記の困難について具体的に述べ、次のように述べました。「安定した労働環境と適切な報酬の確保が不十分なため、ドンナイ大学では多くの博士号取得者や講師、准教授が転職を希望する「頭脳流出」現象が見られます。これは管理・教育の人員不足につながり、大学の持続的な発展に影響を与えています。大学評議会内においても、理事会や学部・学科の職員構成は不安定です。実際、多くの学部・学科で管理職が依然として不足しています。」

ドンナイ大学は2010年に大学に昇格して以来、施設整備に多額の投資を受けており、省からタムヒエップ区にある2校の中学校の施設を譲り受けました。さらに、講堂、図書館、体育館なども増設しました。しかし、これまで、多くの投資プロジェクトが時代遅れ、劣化し、大学としての価値を失っています。省内やホーチミン市の私立大学と比較すると、ドンナイ大学の施設整備は大きく遅れています。

新しいドンナイ大学の形成

ドンナイ大学の理事会と運営委員会は、新たな目標を掲げ、学校の強化と発展に尽力することを決意しています。それは、省内だけでなく南東部地域における人材育成の主要校となることです。現在の5,000人を超える学生数にとどまらず、2030年までに20,000人規模の教育を目指します。既存の施設を改修するだけでなく、ドンソアイ区とビンフオック区に第二キャンパスを開設し、省内の人材育成と社会経済発展に貢献します。

ドンナイ大学評議会のグエン・ヴァン・トアン議長は、「新たな発展段階に向けて、ドンナイ大学に博士号以上の人材を誘致するための政策は省としてはまだ承認されていないものの、現在までに少なくとも10名の博士号以上の学位取得者が、評議会および理事会からの要請に応じて大学への復帰を表明しています。そのため、大学は人材誘致プロジェクトを迅速に完了させるとともに、学部、学科、センターの体制を整備し、教育と科学研究の質の向上に努める所存です」と述べました。

省党委員会常任委員であり、省人民委員会副委員長のレ・チュオン・ソン氏によると、省における質の高い人材の需要は、特に今後非常に大きいとのことです。ドンナイ大学への投資は、省が多くの新規教員を育成・教育する必要があるため、飛躍的な発展のために非常に重要となります。また、企業も高い資格とスキルを持つ労働力を切実に必要としています。そのため、省はドンナイ大学の発展のためにあらゆる側面を最優先に考えています。まず第一に、質の高い人材育成と強力なデジタル変革という課題を解決することです。

内務省のハ・タン・トゥン副局長によると、ドンナイ大学が発展を遂げるためには、まず内部の結束、上から下までの一致団結、そして円滑なコミュニケーションといった要素に特に注意を払う必要があるという。これらは大学に長年存在してきた限界と弱点であり、完全に克服する必要がある。

党中央委員会代議員、省党委員会常務副書記、省人民評議会議長のトン・ゴック・ハン同志は次のように述べています。「省党委員会は、ドンナイ大学の発展に向けた長期的なビジョンを示す、非常に抜本的な新政策を打ち出しました。残された課題は、大学が優秀な人材の誘致と就職支援プロジェクトを早急に完了させることです。これが、大学が安定した質の高い管理職と講師陣を確保するための解決策となります。大学自体に質の高い管理・教育人材が不足している限り、人材育成の質を向上させるという問題を解決することは困難です。」

党中央委員会代議員、省党委員会常務副書記、省人民評議会議長、トン・ゴック・ハン同志：
ドンナイ大学がその潜在能力を最大限に発揮するためには、内部の結束を維持する必要があります。
幹部、党員、講師、特に指導者は、団結、団結、言行一致、党の規則の厳守、民主集中制、公開性と透明性の輝かしい模範とならなければなりません。専門活動における党の役割を明確に定義し、学校活動における党委員会の指導的役割を決して軽視してはなりません。

正義

出典: https://baodongnai.com.vn/xa-hoi/giao-duc/202509/truong-dai-hoc-dong-nai-hanh-dong-quyet-liet-de-vuot-len-chinh-minh-97b0da7/