プロジェクトの現場整地の迅速化を優先します。

党中央委員会委員、省党委員会書記のトラン・クオック・クオン同志が会議で演説した。

省政府機関の省政行政センターへの建設移転投資計画には15のプロジェクトが含まれており、そのうち、移転・用地整地プロジェクトが2件、都市構造プロジェクトが3件、本部ビル建設プロジェクトが10件である。現在までに、15件中2件が完成・運用開始、15件中4件が基本的に計画の進捗を確保、15件中8件が遅れている。2023年12月13日の指導委員会会議以降、積極的な変化が見られ、例えば、移転地区・拠点建設投資プロジェクトでは、面積が約^{15,000平方メートル}のオプションを5件追加承認、ダイナミックロードプロジェクトでは148/291世帯の追加集計を完了、省ゲストハウスプロジェクトでは推定容積が37%、省人民法院本部ビルプロジェクトでは着工している。

会議では、実施における困難や障害について議論されました。例えば、省の資本配分能力が厳しく、需要を満たしていない（2023年のプロジェクト配分総額は5,650億ドンであるのに対し、資本需要は約8,760億ドン）。多くのプロジェクトで用地取得のための補償が困難に直面しており、作業量が多い。用地取得のための補償プロジェクトを分離する問題に関する投資法規制が明確化されていない。調整が依然として不足しており、行政手続きに大きく依存しており、発生する問題に迅速に対応するためのタスクを積極的に追跡していない。プロジェクト評価に関連する一部のタスクは依然として調整が不足している…

省党委員会委員、省人民委員会常任副委員長のファム・ドゥック・トアン同志がプロジェクト実施の進捗状況を報告した。

チャン・クオック・クオン省党書記は、省人民委員会党委員会に対し、省人民委員会を率いて各機関、地方を指導し、各プロジェクトの作業内容の完了を加速すること、遅延における関係機関、部門、個人の責任の集計、評価、明確化を指導することを要請した。ディエンビエンフー市については、その管轄下の問題、省人民委員会、部門、支部から指摘された問題に集中する必要があり、効果的な実施のための重要なタスクと具体的なロードマップを特定する必要がある。特に、機関、投資家、建設部門と調整し、工事とプロジェクトの優先順位に従って、整地の進捗を加速する。投資家に整地された敷地を積極的に引き渡し、適時に建設を進めること、権限外の問題については規定に従って速やかに報告すること。省人民法院本部ビルの完成と開庁の加速を優先し、省社会保険本部に通じる道路の整地の進捗を加速すること。ディエンビエンフー市ソンラ水力発電所の移転地域における人口安定と社会経済発展プロジェクトの一環として、省政治行政センターにおける移転地域と拠点の建設プロジェクト、およびヌンブア調整池からD6C橋までの移転地域用排水溝の建設プロジェクトの実施に重点を置く。

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