
ក្នុងបរិយាកាសគណៈកម្មាធិការបក្ស រដ្ឋាភិបាល កងទ័ព និងប្រជាជនទីក្រុងសម្លឹងឆ្ពោះទៅរកមហាសន្និបាតលើកទី ១ របស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Hai Phong អាណត្តិ ២០២៥ - ២០៣០ សមូហភាពកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតនៃសាខាគយតំបន់ ៣ កាន់តែមានសាមគ្គីភាព ឯកភាពគ្នា ប្ដេជ្ញាប្រកួតប្រជែងដើម្បីសម្រេចបានសមិទ្ធិផលលេចធ្លោជាច្រើន ដោយចាត់ទុកថានេះជាព្រឹត្តិការណ៍ នយោបាយ ដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ទីក្រុងកំពង់ផែ។
មុននោះ នាថ្ងៃទី ២៥ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៥ មហាសន្និបាតលើកទី ១ របស់គណៈកម្មាធិការបក្សសាខាគយតំបន់ ៣ អាណត្តិ ២០២៥ - ២០៣០ បានឯកភាពជាឯកច្ឆ័ន្ទ ដើម្បីអនុវត្តបាវចនានៃសកម្មភាព "នវានុវត្តន៍ - វិន័យ - វិជ្ជាជីវៈ - សាមគ្គីភាព - អភិវឌ្ឍន៍"។ អង្គសន្និបាតបានបង្ហាញពីស្មារតីឯកភាព ទំនួលខុសត្រូវ និងការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយខ្ពស់បំផុតរបស់សមូហភាព កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតនៃសាខាគយភូមិភាគទី៣ ឆ្ពោះទៅគោលដៅអនុវត្តការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងនយោបាយដែលបានចាត់តាំងឱ្យទទួលបានជោគជ័យ និងទូលំទូលាយ។
ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់បំផុតចាប់ពីដើមអាណត្តិ ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃសមាជបក្សនៃសាខាគយតំបន់៣ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក សាខាបានចេញសេចក្តីសម្រេចចំនួន៦ កម្មវិធី និងផែនការការងារជាង ៣០។ បានចាប់ផ្តើមចលនាត្រាប់តាមចំនួន 6 ដោយផ្តោតលើកិច្ចការសំខាន់ៗ៖ ការប្រមូលថវិកា ការប្រឆាំងការរត់ពន្ធ និងការក្លែងបន្លំពាណិជ្ជកម្ម ការអភិវឌ្ឍគយ - ភាពជាដៃគូពាណិជ្ជកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការច្នៃប្រឌិត...
អនុវត្តគោលនយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស រដ្ឋាភិបាល ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ និងនាយកដ្ឋានគយលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ សាខាត្រូវបានសម្រួលពី 20 ទៅ 13 ហើយធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាពនាំចេញ និងនាំចូលរបស់សហគ្រាស។
ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយស៊ីសង្វាក់គ្នាជាច្រើន សាខាគយប្រចាំតំបន់៣ ទទួលបានលទ្ធផលគួរឲ្យកត់សម្គាល់ កើនឡើងបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នា។ ទាក់ទងនឹងការងារប្រមូលថវិកា គិតត្រឹមថ្ងៃទី១៨ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៥ សាខាប្រមូលបានចំនួន ៥៩.៧៩៩ពាន់លានដុង សម្រេចបាន ៨៩.៨% នៃគោលដៅប្រចាំឆ្នាំ (៦៦.៦០០ ពាន់លានដុង) កើនឡើង ២២.៩% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២៤។ តាមការរំពឹងទុក សាខានឹងលើសពីផែនការឆ្នាំ២០២៥។
ការសម្របសម្រួលការប្រមូលថ្លៃប្រើប្រាស់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការងារសេវា និងសេវាសាធារណៈនៅតំបន់ច្រកទ្វារព្រំដែនសមុទ្រ Hai Phong ក៏ទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានផងដែរ ដោយគិតមកដល់ពេលនេះការប្រមូលបានចំនួន 1.080 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 80% នៃផែនការឆ្នាំ 2025 (1.350 ពាន់លានដុង) កើនឡើង 11.9% ធៀបនឹង 2024 ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។

ការបន្លិចនៃសាខាគយនៃតំបន់ទី 3 គឺវាជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ទំនើបកម្មគយ។ សាខាអនុវត្តស្របគ្នានូវគោលដៅ 5E (E-Declaration, E-Payment, EC/O, E-Permit, E-Manifest); 100% នៃការប្រមូលថវិកាត្រូវបានធ្វើដោយអេឡិចត្រូនិច។ ការចាត់តាំងការប្រកាសដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅលើ VNACCS/VCIS... ជាពិសេសការអនុវត្តការផ្សាភ្ជាប់ទីតាំង GPS ការត្រួតពិនិត្យដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយកាមេរ៉ា - ទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយយ៉ាងខ្លាំង និងសមកាលកម្មដើម្បីប្តូរពីវិធីសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យដោយដៃទៅជាការត្រួតពិនិត្យដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយមធ្យោបាយបច្ចេកទេសទំនើប ដោយជួយអង្គភាពបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សដើម្បីគ្រប់គ្រងបន្ទុកការងារដែលកំពុងកើនឡើង ខណៈដែលចំនួនបុគ្គលិកមាននិន្នាការថយចុះ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ស្របនឹងការបំប្លែងវិទ្យាសាស្រ្តផ្លូវ និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ ដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW នៃការិយាល័យនយោបាយទី 13 ដែលរួមចំណែកដល់តម្លាភាពនៃនីតិវិធី កាត់បន្ថយការចំណាយ កាត់បន្ថយពេលវេលានៃការបោសសំអាតគយ បង្កើតភាពងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ ប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ដំណោះស្រាយទំនើបកម្មដែលអង្គភាពកំពុងអនុវត្តត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈលទ្ធផលនៃការប្រមូលថវិការដ្ឋដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងរយៈពេល 8 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។
សាខាគយភូមិភាគ៣ តែងតែសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយនាយកដ្ឋាន សាខា និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ។ លើកកម្ពស់ភាពជាដៃគូពាណិជ្ជកម្ម-គយជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងស្មារតីនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ សាខាផ្តល់ប្រឹក្សាយ៉ាងសកម្មលើការបើកជើងហោះហើរដឹកទំនិញនៅអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Cat Bi ។ ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយ Hateco International Container Port; សិក្សាគំរូកំពង់ផែសមុទ្រឌីជីថល; រួមដំណើរជាមួយសហគ្រាសវិនិយោគបរទេស (FDI) យ៉ាងសកម្មក្នុងការស្រាវជ្រាវ វាយតម្លៃ និងព្យាករណ៍ការប្រែប្រួល និងផលប៉ះពាល់នៃគោលនយោបាយ និងយន្តការថ្មីស្តីពីសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ដើម្បីគាំទ្រ និងលុបបំបាត់ការលំបាកសម្រាប់សហគ្រាសភ្លាមៗ។
លទ្ធផលដែលសាខាគយនៃតំបន់៣សម្រេចបាននោះ ជាចម្បងដោយសារតែការយកចិត្តទុកដាក់ និងការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Hai Phong ការសម្របសម្រួលនៃមន្ទីរ អង្គភាព និងវិស័យនានា។ ហើយលើសពីនេះទៀតគឺស្មារតីសាមគ្គីភាព និងការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់របស់សមូហភាពកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតនៃអង្គភាព។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅឆ្នាំ 2025 ក៏ដូចជាការព្យាករណ៍សម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ ស្ថានភាពពិភពលោកនៅតែបន្តមានការប្រែប្រួលដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានជាច្រើន៖ ជម្លោះ ភាពតានតឹងពាណិជ្ជកម្ម ការកើនឡើងតម្លៃវត្ថុធាតុដើម និងថ្លៃដឹកជញ្ជូន សហរដ្ឋអាមេរិកបានដាក់ពន្ធគយទៅវិញទៅមក ... ដែលអាចជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់សកម្មភាពផលិតកម្ម ការនាំចូល និងនាំចេញ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ តម្រូវការសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបរិក្ខារឡើងវិញ ការរឹតបន្តឹងវិន័យសាធារណៈ និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការរត់ពន្ធ និងការក្លែងបន្លំពាណិជ្ជកម្មមានការកើនឡើងខ្ពស់។
ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកទាំងនេះ សាខាគយតំបន់ទី៣ បន្តបង្ហាញឆន្ទៈនយោបាយដ៏រឹងមាំរបស់ខ្លួន ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបាវចនាសកម្មភាពរបស់បក្ស "នវានុវត្តន៍ - វិន័យ - វិជ្ជាជីវៈ - សាមគ្គីភាព - អភិវឌ្ឍន៍" និងប្រធានបទឆ្នាំ 2025 នៃវិស័យគយគឺ "ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ធ្វើឱ្យទំនើបកម្មគយ" ពង្រឹងវិន័យ និងវិន័យ។

ទន្ទឹងរង់ចាំមហាសន្និបាតបក្សទីក្រុង Hai Phong លើកទី១ និងមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៤ សាខាគយតំបន់៣ កាន់តែប្ដេជ្ញាបន្តការច្នៃប្រឌិត រក្សាវិន័យ កសាងក្រុមប្រកបដោយវិន័យ រួបរួម ប្រកួតប្រជែងកម្លាំងពលកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីបំពេញគ្រប់ភារកិច្ច និងរួមចំណែកសក្តិសមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ទីក្រុងកំពង់ផែ និងប្រទេសជាតិ។ នេះជាការសន្យាប្រកបដោយកិត្តិយស និងការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកនយោបាយរបស់សាខាគយតំបន់ទី៣ ជូនអង្គសន្និបាត។
លោក ត្រាន់ ម៉ាញ គួង សមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង លេខាបក្ស ប្រធានសាខាគយប្រចាំតំបន់៣ប្រភព៖ https://baohaiphong.vn/chi-cuc-hai-quan-khu-vuc-3-dong-gop-xung-dang-vao-su-phat-trien-chung-cua-thanh-pho-cang-521674.html
Kommentar (0)