ជី Ca Mau ឆ្ពោះទៅគោលដៅនៃរោងចក្រស្វ័យភាព និងឆ្លាតវៃទាំងស្រុង

រោងចក្រផលិតជី Ca Mau ក្រោមក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមជីប្រេង Ca Mau (PVCFC) ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរតាមបែបឌីជីថលពីវេទិកាស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា 4.0 និងឆ្ពោះទៅរកគំរូផលិតកម្មទំនើប សុវត្ថិភាព និងនិរន្តរភាព។

របកគំហើញ បច្ចេកវិទ្យា ក្នុងការគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ

យោងតាមនាយកផ្នែកបំលាស់ប្តូរឌីជីថល PVCFC លោក Nguyen Minh Tam រោងចក្រឆ្លាតវៃមិនមែនគ្រាន់តែជាស្វ័យប្រវត្តិកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាគំរូផលិតកម្មដែលអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេក្នុងការគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។ គោលដៅចុងក្រោយគឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយការចំណាយ ធានាសុវត្ថិភាព និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង។

រោងចក្រឆ្លាតវៃមានចំណុចសំខាន់ៗដូចជា ការតភ្ជាប់ឆ្លាតវៃ - នៅពេលដែលប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីន ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា កម្មវិធី ERP/MES ត្រូវបានភ្ជាប់ និងចែករំលែកទិន្នន័យក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ ការសម្រេចចិត្តដោយស្វ័យប្រវត្តិ - អរគុណចំពោះសមត្ថភាពក្នុងការវិភាគទិន្នន័យ ការផលិតកែសម្រួលដោយខ្លួនឯង ទស្សន៍ទាយកំហុស និងការថែទាំ។ ភាពបត់បែន - ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារ; ការវិភាគទិន្នន័យកម្រិតខ្ពស់ - ទាញយកទិន្នន័យធំដើម្បីទស្សន៍ទាយនិន្នាការ គាំទ្រយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រង។

រោងចក្រជី Ca Mau អនុវត្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការបំប្លែងឌីជីថលតាមវិធីសាស្រ្ត ស្របតាមការអនុវត្ត និងនិន្នាការសកល។ រូបថត៖ PVCFC

ដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍មិនកើតឡើងក្នុងមួយជំហានទេ ប៉ុន្តែឆ្លងកាត់ច្រើនកម្រិត។ យោងតាមសន្ទស្សន៍ការត្រៀមខ្លួនឧស្សាហកម្មឆ្លាតវៃ (SIRI) របស់សិង្ហបុរីកម្រិត 1 (រោងចក្រអាណាឡូក) - សៀវភៅដៃ មិនមែនឌីជីថលទេ ការងារភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់មនុស្ស ទិន្នន័យចែកចាយ ដំណើរការដោយដៃ។

កម្រិតទី 2 (Digitized factory) - ឌីជីថលដោយផ្នែក, SCADA, ERP បានអនុវត្ត, ទិន្នន័យនៅតែស្ថិតក្នុងមូលដ្ឋាន, ស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងដំណាក់កាលមួយចំនួន។ បច្ចុប្បន្ន​រោងចក្រ​ជី​កៅ​ម៉ៅ​ស្ថិត​នៅ​កម្រិត​នេះ ហើយ​ឈាន​ទៅ​កម្រិត​ទី​៣​ជា​បណ្តើរៗ​ហើយ ។

កម្រិតទី 3 (រោងចក្រដែលបានតភ្ជាប់/រោងចក្ររួមបញ្ចូលគ្នា) - រោងចក្ររួមបញ្ចូលគ្នា ជាមួយនឹងទិន្នន័យរួមបញ្ចូលគ្នាដែលធ្វើសមកាលកម្ម កម្មវិធី IoT មូលដ្ឋាន MES និង AI ដើម្បីគាំទ្រដល់ការសម្រេចចិត្ត។

កម្រិតខ្ពស់បំផុត (រោងចក្រស្វយ័ត) - រោងចក្រស្វយ័ត គឺជាគោលដៅដែល PVCFC មានគោលបំណង៖ ការរួមបញ្ចូលយ៉ាងទូលំទូលាយ ប្រព័ន្ធមានសមត្ថភាពវិភាគ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយស្វ័យប្រវត្តិ ស្ទើរតែគ្រប់ផលិតកម្ម - ប្រតិបត្តិការ - សកម្មភាពគ្រប់គ្រងគឺស្វ័យប្រវត្តិ។

ការផ្លាស់ប្តូរ "C " មិនជំនួសមនុស្សទេ។

នៅកម្រិតនីមួយៗ អត្ថប្រយោជន៍នៃគំរូនេះកាន់តែបង្ហាញឱ្យឃើញកាន់តែច្បាស់៖ កាត់បន្ថយពេលវេលារងចាំ ដំណើរការប្រសើរឡើង គុណភាពប្រសើរឡើង ការថែទាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការកែលម្អសុវត្ថិភាពកម្មករ ការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងការសន្សំថាមពល។

កត្តា "មនុស្ស" តែងតែជាចំណុចកណ្តាលនៃដំណើរការសាងសង់រោងចក្រឆ្លាតវៃ។ នៅស្រទាប់ត្រួតពិនិត្យផលិតកម្ម (ស្រទាប់ទី 2 - យោងតាមស្តង់ដារ ISA-95) ប្រតិបត្តិការផ្ទាល់នៅខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មមិនមានការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានទេ។ ភាពខុសគ្នាស្ថិតនៅក្នុងកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ៖ អរគុណចំពោះទិន្នន័យឌីជីថល និងការតភ្ជាប់ អ្នកដឹកនាំ និងវិស្វករគ្រប់គ្រងអាចត្រួតពិនិត្យដំណើរការទាំងមូលតាមរយៈប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យកណ្តាល ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើរបាយការណ៍ដោយដៃ។

នេះជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកការងារសម្រាប់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង បង្កើនតម្លាភាព និងគាំទ្រការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើទិន្នន័យ ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកតែលើបទពិសោធន៍ប៉ុណ្ណោះ។ ប្រតិបត្តិករនៅតែធានាបាននូវស្ថេរភាពនៅលើវាលនេះ ខណៈពេលដែលការគ្រប់គ្រងផ្លាស់ប្តូរតួនាទីបន្តិចម្តងៗ ពី "ការត្រួតពិនិត្យដោយដៃ" ទៅ "ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព"។

នៅកម្រិតខ្ពស់ (ស្រទាប់ទី 3 និងទី 4 - យោងតាមស្តង់ដារ ISA-95) នៅពេលដែលទិន្នន័យត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង និង AI ត្រូវបានអនុវត្ត តួនាទីរបស់មនុស្សបន្តផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង៖ ពីការត្រួតពិនិត្យដោយដៃ និងប្រតិកម្មទៅនឹងការវិភាគសកម្ម ការកែលម្អ និងការបង្កើតដំណោះស្រាយផ្អែកលើទិន្នន័យ។ ខ្លឹមសារនៃការផ្លាស់ប្តូរគឺមិនមែនដើម្បីជំនួសមនុស្សនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលមនុស្សចូលរួមក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម - ពីការអនុវត្តដោយដៃទៅការកេងប្រវ័ញ្ចដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រង និងការសម្រេចចិត្ត។ កម្មករត្រូវបានដោះលែងពីប្រតិបត្តិការដោយដៃ ចំណាយពេលច្រើនលើការវិភាគទិន្នន័យ ការច្នៃប្រឌិត និងការកែលម្អដំណើរការ។

ការសាងសង់ "រោងចក្រឆ្លាតវៃ" មិនត្រឹមតែបម្រើដល់រោងចក្រជី Ca Mau ផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវយុទ្ធសាស្ត្របំលាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ យុទ្ធសាស្ត្រថាមពលប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងផែនការថាមពលទី VIII ដែលសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន ការសន្សំថាមពល និងការលើកកម្ពស់ឧស្សាហកម្មបៃតង។ រោងចក្រជីគីមី មិនត្រឹមតែផលិតផលិតផលអាហារូបត្ថម្ភសម្រាប់ដំណាំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្លាយជាសក្ខីភាពនៃសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យារបស់ប្រទេស ដែលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

គោលដៅរបស់រោងចក្រជី Ca Mau គឺឈានដល់កម្រិតទី 4 - ស្វ័យភាពពេញលេញ - Smart Plant ។ នៅពេលនោះ ប្រព័ន្ធនឹងធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្ទើរតែទាំងអស់ ធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែង គោលបំណងសម្រាប់ការផលិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ការសន្សំថាមពល និងការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន។

លើសពីនេះ គំរូនេះនឹងមិនត្រឹមតែឈប់នៅវិសាលភាពនៃរោងចក្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរីករាលដាលដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ កសិកម្ម ទាំងមូលផងដែរ។ ជីត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយទិន្នន័យឌីជីថល កសិករអាចគ្រប់គ្រងដំណាំដោយប្រើកម្មវិធីឆ្លាតវៃ សូម្បីតែពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីតាមដានធាតុចូល និងទិន្នផលប្រកបដោយតម្លាភាព។ នេះជាសក្ខីភាពបញ្ជាក់អំពីចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងក្នុងការកសាងរោងចក្រទំនើបប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងឧស្សាហកម្មវៀតណាម។

“

នៅក្នុងឧស្សាហកម្មជីវៀតណាម Ca Mau Fertilizer គឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុវត្ត AI, IoT និង Big Data ទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ។ ជី Ca Mau បានប្រែក្លាយគំនិតនៃ "រោងចក្រឆ្លាតវៃ" ឱ្យក្លាយជាការពិត។ នេះមិនត្រឹមតែជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងសម្រាប់សហគ្រាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកមេរៀនដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ឧស្សាហកម្មជីគីមីទាំងមូលក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ រោងចក្រផលិតជី Ca Mau មានបំណងឈានដល់កម្រិតទី 4 ដែលជារោងចក្រស្វ័យភាពទាំងស្រុង។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/dam-ca-mau-huong-toi-muc-tieu-nha-may-tu-chu-thong-minh-hoan-toan-10389248.html