ផ្លូវមាត់សមុទ្រតភ្ជាប់ច្រករបៀង សេដ្ឋកិច្ច បូព៌ា-ខាងលិច ដំណាក់កាលទី១ ស្ថិតក្នុងបញ្ជីគម្រោងដែលមានដើមទុនវិនិយោគច្រើន ប៉ុន្តែអត្រានៃការបញ្ចេញមកទល់ពេលនេះមានកម្រិតទាប - រូបថត៖ QUANG HAI
១៤ អង្គភាព និងតាមមូលដ្ឋានបានបញ្ចេញ ០%
ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីត្រូវបានចាត់តាំងផែនការវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ 2025 ដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Tri បានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសក្នុងការដឹកនាំ និងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីជំរុញវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តគម្រោង និងបង្កើនអត្រាបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025 តម្លៃចំណាយសរុបនៃផែនការវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ 2025 របស់ខេត្តមានត្រឹមតែប្រហែល 338 ពាន់លានដុង ដែលឈានដល់ 6.5% នៃផែនការដែលខេត្តកំណត់ និង 8.2% នៃផែនការជាក់ស្តែងដែលខេត្តអនុវត្ត។ ផែនការពង្រីកដើមទុនបានបញ្ចេញថវិកាប្រមាណ 5.5 ពាន់លានដុង ឈានដល់ 2.7% នៃផែនការត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីពង្រីករយៈពេលអនុវត្ត និងចំណាយដល់ឆ្នាំ 2025 ។
ជាពិសេស គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត តម្រូវឱ្យការវិវឌ្ឍនៃផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ២០២៥ របស់អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន ត្រឹមថ្ងៃទី៣១ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៥ ត្រូវសម្រេចឱ្យបានយ៉ាងតិច ៣០% នៃផែនការដើមទុនដែលបានកំណត់ ប៉ុន្តែរហូតដល់ ២៦ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានមិនធានាបាននូវអត្រានៃការបញ្ចេញតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
ក្នុងចំណោមនោះ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានជាច្រើនមានផែនការដើមទុនច្រើន ប៉ុន្តែការចាយវាយទាប ឬគ្មានបានប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលនៃការបញ្ចេញសរុបរបស់ខេត្ត។
ឧទាហរណ៍ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានដែលមានអត្រាបញ្ចេញប្រាក់ក្រោម 10% រួមមាន៖ ស្រុក Dakrong 9.9%, ស្រុក Huong Hoa 8.7%, ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត 6.8%, ស្រុក Trieu Phong 4.7%, ស្រុក Cam Lo 3.2%, ទីក្រុង Dong Ha 2.1%, មន្ទីរ សុខាភិបាល 0.9% ។ អង្គភាពចំនួន ១៤ ដែលមានអត្រាការប្រាក់ ០ រួមមាន៖ មន្ទីរសំណង់ មន្ទីរវប្បធម៌-កីឡា និងទេសចរណ៍ នគរបាលខេត្ត មន្ទីរជនជាតិ និងសាសនា មហាវិទ្យាល័យបច្ចេកទេស មហាវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រ Quang Tri មជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានខេត្ត នាយកដ្ឋានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងការគ្រប់គ្រងគុណភាព ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់បម្រុងធម្មជាតិ Bac Huong Hoa ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងការពារទន្លេ Basch ទន្លេ Ben Hai ។ នៃ Huong Hoa - ព្រៃការពារ Dakrong, ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងនៃ Dakrong Nature Reserve, ស្រុក Con Co Island។
គម្រោងសំខាន់ៗ គម្រោងដែលមានផែនការដើមទុនច្រើន ប៉ុន្តែការចាយវាយទាប ដូចជា៖ ផ្លូវមាត់សមុទ្រតភ្ជាប់ពីខាងកើត-ខាងលិច ច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចដំណាក់កាលទី១ (១៣%)។ ផ្នែកផ្លូវមាត់សមុទ្រឆ្លងកាត់តំបន់ស្ពាន Cua Tung និង Cua Viet (0%); ផ្លូវវាងខាងកើតនៃផ្នែកទីក្រុង Dong Ha ពីប្រសព្វ Nguyen Hoang ទៅស្ពានទន្លេ Hieu ខាងត្បូង (0%); ផ្លូវតភ្ជាប់ផ្លូវហូជីមិញ សាខាខាងកើតជាមួយផ្លូវហូជីមិញ សាខាខាងលិច (0%); ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍គ្រប់ជ្រុងជ្រោយនៃខេត្ត Quang Tri (៦%)។
ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសបម្រើការបោសសម្អាតដី ដើម្បីពង្រីកកំពង់ផែ Cua Viet (0%); ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងឆ្នេរសមុទ្រនៅតំបន់កណ្តាលឆ្ពោះទៅរកកំណើនបៃតង និងការឆ្លើយតបនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុនៅទីក្រុង Dong Ha (2%); Quang Tri វិមានបុរាណពិសេសជាតិ និងកន្លែងរំលឹកវិញ្ញាណក្ខន្ធនៃ 81 ថ្ងៃនិងយប់នៃការប្រយុទ្ធដើម្បីការពារ Citadel បុរាណ Quang Tri (1%); ឧទ្យាន Thong Nhat នៅ Hien Luong - Ben Hai Banks National Relic Site (1%);...
រិះគន់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ និងពន្លឿនដំណើរការនៃការទូទាត់
ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពខាងលើ ប្រធានស្តីទីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Ha Sy Dong បានរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះប្រធានមន្ទីរ ប្រធានមន្ទីរ អង្គភាព ថ្នាក់ខេត្ត និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ចំពោះការមិនបំពេញការងារផ្សព្វផ្សាយផែនការវិនិយោគសាធារណៈស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការអនុវត្តផែនការវិនិយោគសាធារណៈ ដើម្បីរួមចំណែកលើកកម្ពស់កំណើន និងសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងតំបន់ ប្រធានស្តីទីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Ha Sy Dong បានស្នើឱ្យប្រធានអង្គភាព មូលដ្ឋាន និងអ្នកវិនិយោគ ជំនះឧបសគ្គឲ្យបានឆាប់រហ័ស និងពន្លឿនការទូទាត់។
ជាពិសេស ផ្តោតលើការងារសំខាន់ៗដូចជា៖ តាំងចិត្ត ដោះស្រាយយ៉ាងសកម្ម ដោះស្រាយបញ្ហា ឧបសគ្គ និងការលំបាកដែលមានស្រាប់ និងទាន់ពេលវេលា។ មិនអនុញ្ញាតឱ្យអូសទាញនាំឱ្យមានការកកស្ទះ និងខ្ជះខ្ជាយធនធាន ។ ពន្លឿនការចំណាយខណៈការធានាគុណភាពសំណង់ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពអវិជ្ជមាន អំពើពុករលួយ និងការខ្ជះខ្ជាយ។ ប្រធានមន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានត្រូវទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះមុខគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត សម្រាប់ការអនុវត្ត និងបញ្ចេញលទ្ធផលការងាររបស់អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ ពិនិត្យ ផ្លាស់ប្តូរ ឬផ្ទេរតួនាទីការងាររបស់មន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតសាធារណៈ ដែលមានសមត្ថភាពខ្សោយ និងខ្វះទំនួលខុសត្រូវភ្លាមៗ បណ្តាលឱ្យមានការជាប់គាំង និងខកខានក្នុងការបំពេញតម្រូវការការងារ។ ការកំណត់លទ្ធផលនៃការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈគឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់មួយដើម្បីវាយតម្លៃកម្រិតនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ច។
តាមដានយ៉ាងដិតដល់ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំនូវផែនការអនុវត្តការបើកប្រាក់បំណាច់នៃគម្រោង/កញ្ចប់ដេញថ្លៃនីមួយៗ ទៅតាមផែនការដែលបានកំណត់ ដោយធ្វើក្រុមគម្រោងដែលមានបញ្ហាដើម្បីដោះស្រាយ រាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ក្នុងករណីហួសពីសមត្ថកិច្ច ដើម្បីដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា។ ស្នើ និងរាយការណ៍យ៉ាងសកម្មជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (តាមរយៈមន្ទីរហិរញ្ញវត្ថុ) ដើម្បីកែសម្រួល និងបន្ថែមផែនការ ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមទៅតាមវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្ត និងលទ្ធភាពនៃផែនការរាជធានីដែលបានកំណត់។
អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវដំណោះស្រាយ ដោះស្រាយរាល់ការលំបាក និងបញ្ហានានាទាក់ទងនឹងសំណង ការបោសសំអាតទីតាំង ការតាំងលំនៅថ្មី ធានាការប្រគល់ទីតាំងស្អាត ជូនអ្នកវិនិយោគ និងអ្នកម៉ៅការគម្រោងបានទាន់ពេលវេលា ... ពង្រឹងការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងស្ថាប័នជំនាញ និងក្រសួងកណ្តាល និងសាខាទទួលបន្ទុក ដើម្បីណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងណែនាំអំពីដំណោះស្រាយចំពោះការលំបាក និងបញ្ហានានានៅមូលដ្ឋាន។
ជាពិសេស ប្រធានស្តីទីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Ha Sy Dong បានស្នើឱ្យអង្គភាពយកចិត្តទុកដាក់ដឹកនាំ និងពន្លឿនដំណើរការអនុវត្តគម្រោង និងគម្រោងសំខាន់ៗដែលមានផែនការដើមទុនធំ ប៉ុន្តែចំណាយតិច។
ក្វាងហៃ
ប្រភព៖ https://baoquangtri.vn/day-nhanh-tien-do-thuc-hien-giai-ngan-von-dau-tu-cong-192826.htm
Kommentar (0)