ទុរេននៅខេត្តភាគខាងលិច - រូបភាព៖ MAU TRUONG
ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ វិស័យ កសិកម្ម បានបោះជំហានយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការតភ្ជាប់ផលិតកម្មជាមួយទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណា កសិករជាច្រើននៅតែមិនដឹងព័ត៌មាន និងផលិតតាមសញ្ញាតម្លៃបណ្ដោះអាសន្ន។ ពេលទីផ្សារថយចុះ កសិករទទួលរងការខាតបង់គ្រប់ប្រភេទ។
សំណួរនៅតែមាន: "អ្វីដែលត្រូវដាំនិងអ្វីដែលត្រូវចិញ្ចឹមនៅឆ្នាំនេះ?"
«ដាំអ្វី និងដាំអ្វីនៅឆ្នាំនេះ?» គឺជាសំណួរដែលកសិករជាច្រើនសួរគ្នាទៅវិញទៅមក។ មនុស្សភាគច្រើននៅតែ "ភ្នាល់" លើវាលស្រែ សួនច្បារ និងស្រះត្រីរបស់ពួកគេ។ ពួកគេស្តាប់ព័ត៌មានតម្លៃពីពាណិជ្ជករ អ្នកស្គាល់គ្នា ឬបណ្តាញសង្គម បន្ទាប់មកសម្រេចចិត្តផលិតដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍របស់ពួកគេ។
នៅពេលដែលទុរេន កាហ្វេ ស្រកានាគ ក្រូច អំពៅ ឬត្រីត្រាមានតម្លៃល្អ ប្រជាជនប្រញាប់ប្រញាល់ដាំ និងចិញ្ចឹម។ ពេលផ្សារវិលមកវិញ គេកាប់បំផ្លាញដំណាំ «ព្យួរស្រះ» ហើយបោះចោលស្រែ។
វដ្ដដ៏កាចសាហាវនៃ "ការដាំ-កាត់-ចិញ្ចឹម-ព្យួរ" មិនទាន់បានបញ្ចប់ទេ ទោះបីជាវិស័យកសិកម្មបាននិយាយច្រើនអំពីការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង តំបន់វត្ថុធាតុដើម កូដតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ ឬតាមដានក៏ដោយ។
ខេត្ត Hau Giang (ឥឡូវជាផ្នែកនៃ Can Tho) មានផ្ទៃដីដាំអំពៅធំជាងគេក្នុងប្រទេស ដែលមានផ្ទៃដីជាង ១៥.០០០ ហិកតា ឥឡូវនេះនៅសល់តែប៉ុន្មានហិកតាប៉ុណ្ណោះ។
“ដើមទុនត្រី” ធ្លាប់នាំចេញបានជាង ២ ពាន់លានដុល្លារ ប៉ុន្តែមួយឆ្នាំតម្លៃធ្លាក់ចុះ ធ្វើឲ្យកសិករជាច្រើន “ព្យួរស្រះ”។ “ក្តីស្រមៃចង់នាំចេញបង្គាតម្លៃ ១០ ពាន់លានដុល្លារ” នៅតែជាសុបិន។
មូលហេតុចម្បងគឺដោយសារព័ត៌មានទីផ្សារទៅដល់កសិករមានការយឺតយ៉ាវ និងបែកខ្ញែក។
តាមពិតកសិករខ្វះព័ត៌មាន និងជំនាញក្នុងការវិភាគទីផ្សារ។ ភាគច្រើននៃពួកគេនៅតែផលិតដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ និងការនិយាយ មិនមែនផ្អែកលើទិន្នន័យ ឬការព្យាករណ៍នោះទេ។ គេផលិតទំនិញច្រើនណាស់ តែមិនដឹងអ្នកណាទិញ កន្លែងណា ឬតម្លៃប៉ុន្មានទេ។ ពេលតម្លៃធ្លាក់ចុះ កសិករច្រើនតែជាអ្នករងគ្រោះ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ការធ្វើផែនការ និងការព្យាករណ៍នៅតែរឹងប៉ឹង និងយឺតក្នុងការសម្របខ្លួន។ ផែនការជាច្រើននៅតែត្រូវបានគណនាតាមតំបន់ និងទិន្នផល ដោយមិនមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការប្រើប្រាស់។ នៅពេលតម្លៃឡើងថ្លៃ កសិករប្រញាប់ពង្រីកតំបន់របស់ខ្លួនលើសពីការគ្រោងទុក។ នៅពេលដែលតម្លៃធ្លាក់ចុះ ពួកគេបោះបង់ចោលពួកគេ។ ផ្ទៃដីដាំទុរេន ក្រូច ក្រូច និងត្រីក្រឹម សុទ្ធតែមានការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស លើសពីផែនការរហូតដល់ឆ្នាំ២០៣០ ខណៈដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអភិរក្ស និងរោងចក្រកែច្នៃមិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍ទាន់ពេល។
ភាពចម្លែកគឺថាផែនការជាច្រើនត្រូវបាន "គូរឡើង ហើយទុកនៅទីនោះ" ដោយគ្មានយន្តការសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ និងការកែតម្រូវដែលអាចបត់បែនបាន។ នៅពេលដែលទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរ ផែនការមិនផ្លាស់ប្តូរទេ ហើយកសិករមិនដឹងថាផែនការនេះនិយាយអ្វី នៅឯណា ឬនៅពេលណាដែលវានឹងមានប្រសិទ្ធភាព។
ការពិតក៏បង្ហាញផងដែរថាខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៅតែធូររលុង។ កសិករដែលជាតំណភ្ជាប់ទីមួយនៅតែខ្សោយបំផុតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់។ ក្នុងឧស្សាហកម្មសត្វពង្រ កសិករទទួលបានត្រឹមតែ ១០-២០% នៃតម្លៃប៉ុណ្ណោះ ខណៈ ៧០% នៃតម្លៃស្ថិតនៅក្នុងចំណី និងពេទ្យសត្វ ដែលភាគច្រើនត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយសហគ្រាសបរទេស។ នៅពេលដែលតម្លៃល្អ កសិករចូលចិត្តតិចតួច។ នៅពេលតម្លៃធ្លាក់ចុះ ពួកគេទទួលរងការខាតបង់ទាំងអស់។
គំរូសមាគមជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយបន្ទាប់មក… បានបែកបាក់គ្នាដោយសារកង្វះយន្តការចង កង្វះការចែករំលែកអត្ថប្រយោជន៍ និងហានិភ័យ។ "ជំងឺ" នៃការផ្គត់ផ្គង់លើសត្រូវបានគេធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំប៉ុន្តែ "ការព្យាបាល" នៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់។ យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តពី "អ្វីដែលត្រូវដាំ អ្វីដើម្បីចិញ្ចឹម" ទៅ "ផលិតអ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញ"។
ព័ត៌មានដែលទៅដល់កសិករគួរតែដូចជាការព្យាករណ៍អាកាសធាតុប្រចាំថ្ងៃ។
វាដល់ពេលហើយដើម្បីចាប់ផ្តើម "ការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន" នៅក្នុងវិស័យកសិកម្ម ដែលកសិករមិនអាចទាយបានទៀតទេ ប៉ុន្តែធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពិត និងទីផ្សារពិតប្រាកដ។
ជាដំបូង យើងត្រូវការប្រព័ន្ធព័ត៌មានកសិកម្មដែលមានតម្លាភាព និងអាចចូលដំណើរការបាន។ រដ្ឋាភិបាល សមាគម និងធុរកិច្ចត្រូវតែធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតផែនទីឌីជីថលនៃតំបន់វត្ថុធាតុដើម តម្លៃ រដូវកាល និងតម្រូវការទីផ្សារ។ ព័ត៌មានត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាទៀងទាត់ និងផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈទូរសព្ទ កម្មវិធី និងស្ថានីយ៍វិទ្យុក្នុងតំបន់ ដូចជាការព្យាករណ៍អាកាសធាតុប្រចាំថ្ងៃ។
បន្ទាប់មក យើងត្រូវតែលើកកម្ពស់ "អក្ខរកម្មឌីជីថល" របស់កសិករ។ ការពង្រីកវិស័យកសិកម្មមិនត្រឹមតែឈប់នៅបច្ចេកទេសកសិកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្រៀនមនុស្សឱ្យចេះអានទិន្នន័យ ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាអេឡិចត្រូនិក លក់នៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងតាមដានប្រភពដើមនៃផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
នៅពេលដែលកសិករជាម្ចាស់ព័ត៌មាន ពួកគេនឹងមិនត្រូវបានដឹកនាំដោយឈ្មួញ ឬពាក្យចចាមអារ៉ាមទៀតទេ។
ការធ្វើផែនការកសិកម្មត្រូវតែ "ឌីជីថល" និងមានភាពបត់បែនជាងមុន។ ជំនួសឱ្យការធ្វើនិយ័តកម្មផ្ទៃដីយ៉ាងតឹងរ៉ឹង តំបន់វត្ថុធាតុដើមគួរតែត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងរោងចក្រកែច្នៃ ការផលិតគួរតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការប្រើប្រាស់ ហើយគួរតែមានយន្តការកែតម្រូវដែលអាចបត់បែនបាននៅពេលដែលទីផ្សារប្រែប្រួល។
គំរូវាលស្រែដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងបញ្ចេញឧស្ម័នទាបទំហំ 1 លានហិកតា ដែលទាក់ទងនឹងកំណើនបៃតងដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងតំបន់ដីសណ្ដទន្លេមេគង្គ គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយ។ នៅទីនោះ កសិករមិនត្រឹមតែអាចលក់ស្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលក់ឥណទានកាបូន អភិវឌ្ឍ ទេសចរណ៍ កសិកម្ម និងបង្កើតតម្លៃថ្មីពីវិស័យដដែល។
ការភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃត្រូវតែមានច្រើន សហករណ៍ និងក្រុមសហករណ៍ចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងមានសមត្ថភាពចរចា ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា និងចែករំលែកប្រាក់ចំណេញ និងហានិភ័យ។ ត្រូវតែមានយន្តការសម្រាប់ធនាគារ អាជីវកម្ម និងកសិករអង្គុយនៅតុតែមួយ មិនមែនភាគីនីមួយៗដើរក្នុងទិសដៅផ្សេងគ្នានោះទេ។
នៅពេលដែលកសិករត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដោយបច្ចេកវិទ្យា និង "សហគ្រិន" ពួកគេនឹងមិនគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកនៃទីផ្សារនោះទេ ប៉ុន្តែនឹងក្លាយជាមុខវិជ្ជាជាក់ស្តែងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចកសិកម្ម។ ពួកគេអាចគណនាប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់ ព្យាករណ៍តម្លៃ ជ្រើសរើសពេលវេលាលក់ ភ្ជាប់ការនាំចេញ និងការពារផ្លែឈើនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេដោយកិច្ចសន្យា និងមធ្យោបាយស្របច្បាប់ មិនមែនដោយចៃដន្យនោះទេ។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវវិស័យកសិកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព ជាដំបូងយើងត្រូវជួយកសិករ "បើកភ្នែក" ទៅកាន់ទីផ្សារ។ នៅពេលដែលព័ត៌មានមានតម្លាភាព ការធ្វើផែនការមានភាពបត់បែន តំណភ្ជាប់ជិតស្និទ្ធ និងបច្ចេកវិទ្យាមានសម្រាប់កសិករ ដំណាំនឹងលែងជាល្បែងទៀតហើយ។
កសិករដែលយល់ពីទីផ្សារ ចេះប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ និងចេះគិតវែងឆ្ងាយ គឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលអាចសង្ឃឹមសម្រាប់កសិកម្មទំនើប ហើយឈានជើងចូលទៅក្នុងពិភពលោកដោយទំនុកចិត្ត។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/dua-thong-tin-den-nong-dan-phai-cap-nhat-thuong-xuyen-nhu-du-bao-thoi-tiet-2025102210220403.htm
Kommentar (0)