
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុវត្ត ESG នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនៅតែថ្មី ដោយខ្វះភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនទាក់ទងនឹងស្ថាប័ន សមត្ថភាព និងការចំណាយលើការអនុលោមភាព។
ESG - ការផ្លាស់ប្តូរដែលជៀសមិនរួច
ទោះបីជាវាទើបតែបានបង្ហាញខ្លួនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះក៏ដោយ ESG បានក្លាយជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ។ បើនិយាយពីច្បាប់ ច្បាប់ស្តីពីការការពារបរិស្ថានឆ្នាំ ២០២០ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយ។
ច្បាប់នេះមិនត្រឹមតែបញ្ជាក់ឡើងវិញនូវគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការការពារបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបន្ថែមនូវបទប្បញ្ញត្តិជាយុទ្ធសាស្រ្តដូចជាសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ ការវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់បរិស្ថានយ៉ាងតឹងរឹង និងជាពិសេសយន្តការការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកផលិតបន្ថែម (EPR) ផងដែរ។ ទាំងនេះគឺជាចំណុចថ្មីដែលដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ESG ទៅក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Do Anh Tai នាយករងសាលាសេដ្ឋកិច្ច Phenikaa ការអភិវឌ្ឍន៍ ESG មិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រីកឱកាសដើម្បីទាក់ទាញទុនវិនិយោគ បំពេញតាមតម្រូវការច្បាប់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយប្រតិបត្តិការ។
នៅ COP26 (សន្និសីទភាគីនៃអនុសញ្ញាក្របខ័ណ្ឌអង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ) ឆ្នាំ 2021 នាយករដ្ឋមន្ត្រី បានប្រកាសថា វៀតណាមប្តេជ្ញានាំយកការបំភាយឧស្ម័នទៅ "សូន្យ" នៅឆ្នាំ 2050។ ដើម្បីបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្តនេះ ក្រសួង វិស័យ និងសហគ្រាសធំៗជាច្រើននៅវៀតណាមបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវ ESG - ផ្នែកនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍យូរអង្វែង។
នៅក្នុងផលិតកម្ម និងឧស្សាហកម្ម អាជីវកម្មជាច្រើនបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ Shinec អភិវឌ្ឍសួនឧស្សាហកម្ម Nam Cau Kien យោងតាមគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ដោយបំពេញរបាយការណ៍ ESG ចាប់ពីខែសីហា ឆ្នាំ 2024 ដោយជួយទាក់ទាញការវិនិយោគ កាត់បន្ថយការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុ និងបង្កើនកិត្យានុភាពសង្គម។
Vinamilk អនុវត្តស្តង់ដារ GRI (Global Reporting Initiative) និងអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ក្នុងការចិញ្ចឹមសត្វ និងផលិតកម្មទឹកដោះគោ។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មអចលនទ្រព្យ សាជីវកម្មដូចជា Novaland និង Nam Long មានគោលបំណងដើម្បីទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រអគារបៃតងដើម្បីទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគអន្តរជាតិ...
អ្នកជំនាញនិយាយថាការអនុវត្ត ESG មិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មឱ្យបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតតម្លៃថ្មី លើកកំពស់មុខតំណែង កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងសមត្ថភាពក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលក្នុងបរិបទទីផ្សារដែលផ្តោតលើស្តង់ដារ "បៃតង" កាន់តែខ្លាំងឡើង។
ត្រូវការជំនះឧបសគ្គ
នៅទីក្រុងហាណូយ វិស័យសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SME) មានចំនួនជាង ៩៧% នៃចំនួនសហគ្រាសសរុប ដែលរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងដល់ GDP និងបង្កើតការងារសម្រាប់កម្មកររាប់លាននាក់។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ក៏ជាក្រុមដែលប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើនក្នុងការអនុវត្ត ESG៖ កង្វះដើមទុន កង្វះធនធានមនុស្សឯកទេស និងដែនកំណត់នៃបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រង។ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយនៅពេលអនុវត្ត ESG គឺការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រងដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច។ នេះទាមទារការវិនិយោគធំៗលើធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស ដើម្បីអនុវត្ត...
លោកស្រី Tran Thi Thu អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Hoang Thu Textile and Garment Company Limited បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “នៅពេលបន្តគោលដៅ ESG អាជីវកម្មក៏ជួបប្រទះនឹងឧបសគ្គជាច្រើនផងដែរ។ ដើម្បីអនុវត្តស្តង់ដារ ESG ការចំណាយលើការវិនិយោគរបស់អាជីវកម្មបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលអង្គភាពត្រូវវិនិយោគលើការកសាងរោងចក្រស្របតាមស្តង់ដារអគារបៃតង (LEED)។
លើសពីនេះទៀត យោងតាមអ្នកជំនាញ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយគឺការចំណាយលើការវិនិយោគដំបូង ព្រោះការបំប្លែងទៅជាថាមពលកកើតឡើងវិញ ឬការអនុវត្ត ESG ទាមទារដើមទុនច្រើន។
ជាឧទាហរណ៍ អាជីវកម្មជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មកែច្នៃឈើចង់ប្រើប្រាស់ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ ប៉ុន្តែប្រឈមនឹងការលំបាក ដោយសារពួកគេមិនមានលទ្ធភាពទទួលបានកម្ចីអនុគ្រោះ ឬជំនួយបច្ចេកទេស។
ទីពីរគឺបញ្ហាធនធានមនុស្ស ព្រោះបច្ចុប្បន្នសហគ្រាសក្នុងស្រុកខ្វះក្រុមអ្នកជំនាញ ESG។ នេះមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ការសាងសង់របាយការណ៍ ESG ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាថែមទាំងធ្វើឱ្យការអនុវត្តដំណោះស្រាយពណ៌បៃតងមានភាពយឺតយ៉ាវផងដែរ។ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌតូចៗជាច្រើន ទោះបីជាចង់ចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពណ៌បៃតងនៃម៉ាកយីហោធំៗក៏ដោយ ក៏ត្រូវបាន "លង់ទឹក" ដោយសារតែខ្វះអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ដើម្បីធ្វើវា។
យោងតាមអ្នកជំនាញ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយគឺការចំណាយលើការវិនិយោគដំបូង ព្រោះការបំប្លែងទៅជាថាមពលកកើតឡើងវិញ ឬការអនុវត្ត ESG ទាមទារដើមទុនច្រើន។
លើសពីនេះ ការយល់ដឹងមិនស្មើគ្នាក៏ជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយពីអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ច... ESG កំពុងក្លាយជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការវាយតម្លៃដំណើរការអាជីវកម្ម និងទំនួលខុសត្រូវ។ ការរួមបញ្ចូល ESG ជួយកែលម្អការចំណាយ បង្កើនការសម្របខ្លួន ទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយនិរន្តរភាព ពង្រីកទីផ្សារ លើកកំពស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងម៉ាកយីហោ។
ដោយផ្អែកលើការពិតខាងលើ ដើម្បីជម្នះឧបសគ្គ និងជំរុញអាជីវកម្មឱ្យអនុវត្ត ESG កាន់តែខ្លាំងនាពេលខាងមុខ យោងតាមបណ្ឌិត Nguyen Thi Luyen វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រ ចាំបាច់ត្រូវមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីសង្គមទាំងមូល។ រដ្ឋត្រូវបន្តកែលម្អយន្តការ និងគោលនយោបាយទាក់ទងនឹងការអនុវត្ត ESG ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មមានសំណុំឧបករណ៍ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីអនុវត្តយ៉ាងងាយស្រួល។
លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនគោលនយោបាយគាំទ្រ និងលើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការអនុវត្ត ESG ជាពិសេសគោលនយោបាយស្តីពីគោលនយោបាយសារពើពន្ធ ឥណទាន និងការគាំទ្រសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស...
ខាងផ្នែកធុរកិច្ច ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងឆ្ពោះទៅរកតម្លាភាព ESG ចាំបាច់ត្រូវចាត់ទុកជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង មិនមែនជាការចំណាយរយៈពេលខ្លីនោះទេ។ អាជីវកម្មត្រូវតែបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ESG របស់ពួកគេយ៉ាងសកម្ម។
ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជៀសមិនរួច ចាប់ពីការប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញ ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដោយប្រើ blockchain ដើម្បីអនុវត្ត AI ក្នុងការព្យាករណ៍ហានិភ័យអាកាសធាតុ។ ចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងទីផ្សារមូលធនបៃតងដោយការចេញមូលបត្របំណុលបៃតង ឬចូលរួមក្នុងការជួញដូរឥណទានកាបូន។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវកសាងម៉ាកយីហោដែលទាក់ទងនឹងនិរន្តរភាព បោះផ្សាយរបាយការណ៍ ESG ប្រកបដោយតម្លាភាព ស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដើម្បីបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងកសាងទំនុកចិត្តពីអ្នកវិនិយោគ និងអ្នកប្រើប្រាស់។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/giai-phap-thuc-day-thuc-thi-tieu-chuan-esg-tai-cac-doanh-nghiep-post916356.html
Kommentar (0)