ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​ខេត្ត​ក្រុង​បង្កើត​សន្ទុះ​កំណើន​ថ្មី​សម្រាប់​ឧស្សាហកម្ម​ទេសចរណ៍

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្ត-ក្រុង ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍កំពុងប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការ "គូរផែនទីឡើងវិញ" - ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ ផលិតផល និងម៉ាកយីហោ បង្កើតកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី។

ភ្ញៀវទេសចរមកទស្សនាខេត្ត Trang An (ខេត្ត Ninh Binh )។ (រូបថត៖ XUAN LAM)

យោងតាមទិន្នន័យពីរដ្ឋបាលជាតិ ទេសចរណ៍ វៀតណាម ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ទេសចរណ៍វៀតណាមបានកត់ត្រាតួលេខគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍: ភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 15.4 លាននាក់; ភ្ញៀវក្នុងស្រុក 119 លាននាក់; ប្រាក់ចំណូលសរុបពីភ្ញៀវទេសចរត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 794 ពាន់ពាន់លានដុង។ បន្ទាប់ពីខេត្ត ក្រុងបានរួមបញ្ចូលគ្នា ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បានប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការ "គូរផែនទីឡើងវិញ" - រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ ផលិតផល និងម៉ាកយីហោ បង្កើតកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្ត-ក្រុង ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍កំពុងប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការ "គូរផែនទីឡើងវិញ" - ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ ផលិតផល និងម៉ាកយីហោ បង្កើតកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី។

បន្ទាប់ពីការបញ្ចូលខេត្តចំនួនបីគឺ Ninh Binh (ចាស់) Ha Nam និង Nam Dinh ខេត្ត Ninh Binh (ថ្មី) បានក្លាយជាបង្គោលលូតលាស់នៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេក្រហម។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ខេត្តបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរជាង 16.7 លាននាក់ (ភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 1.62 លាននាក់) ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលដែលបានប៉ាន់ប្រមាណជាង 17.895 ពាន់លានដុង ដែលជាការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។

បច្ចុប្បន្នខេត្តបានបញ្ចប់ការពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញនូវលំហទេសចរណ៍ ដែលមានមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍អន្តរជាតិមួយ ចង្កោមទេសចរណ៍ចំនួន៩ និងកន្លែងយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន៣ រួមមាន៖ បេតិកភណ្ឌ-វប្បធម៌-ស្មារតី; បរិស្ថានវិទ្យា - សមុទ្រ - មាត់ទន្លេ; ភូមិសិប្បកម្ម - សហគមន៍ច្នៃប្រឌិត។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ ខេត្តបានរៀបចំផ្លូវទេសចរណ៍តភ្ជាប់ចំនួនបី រួមមាន៖ ផ្លូវភាគខាងជើង៖ ផ្លូវ Bai Dinh-Van Long-Tam Chuc-Huong Pagoda-Duy Tien; ផ្លូវកណ្តាល៖ Hoa Lu-Trang An-Phu Day-Tran Temple-Keo Pagoda-Co Le; ផ្លូវឆ្នេរ៖ Kim Son-Phat Diem-Hai Thinh-Hai Tien-Giao Ninh-Giao Thuy។

នេះ​ជា​ការ​បង្ហាញ​យ៉ាង​ច្បាស់​ថា “ផែនទី​ទេសចរណ៍​ថ្មី” មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ព្រំ​ដែន​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ថែម​ទាំង​រៀបចំ​រចនា​សម្ព័ន្ធ​ផលិតផល និង​ទីធ្លា​ឡើង​វិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Ninh Binh មិនបដិសេធចំពោះបញ្ហាប្រឈមដែលឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ខេត្តត្រូវប្រឈមមុខបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានោះទេ។

លោក Bui Van Manh ប្រធានមន្ទីរទេសចរណ៍បានចែករំលែកថា៖ ការផ្លាស់ប្តូរព្រំប្រទល់រដ្ឋបាលបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាបានបង្កការលំបាកដល់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនទីឌីជីថល ផែនទីទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ និងការរួមបញ្ចូលគោលដៅ និងគ្រឹះស្ថានសេវាកម្មទេសចរណ៍។ នាយកដ្ឋានបាននិងកំពុងសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយវិស័យ មូលដ្ឋាន ភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងអាជីវកម្មធ្វើដំណើរ ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការធ្វើសមកាលកម្មពីផែនទីទៅប្រព័ន្ធផលិតផល និងសេវាកម្ម។ នៅពេលសាងសង់រួចរាល់ ផែនទីទេសចរណ៍ថ្មីនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់ ជួយ Ninh Binh លើកកំពស់ទីតាំងរបស់ខ្លួនជាគោលដៅទាក់ទាញនៅលើផែនទីទេសចរណ៍ជាតិ ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់តំបន់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ការផ្លាស់ប្តូរព្រំដែនរដ្ឋបាលបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាបានធ្វើឱ្យមានការពិបាកក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនទីឌីជីថល ផែនទីទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ និងការរួមបញ្ចូលគោលដៅ និងកន្លែងផ្តល់សេវាទេសចរណ៍។ នាយកដ្ឋានបាននិងកំពុងសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយវិស័យ មូលដ្ឋាន ភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងអាជីវកម្មធ្វើដំណើរ ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការធ្វើសមកាលកម្មពីផែនទីទៅប្រព័ន្ធផលិតផល និងសេវាកម្ម។ នៅពេលសាងសង់រួចរាល់ ផែនទីទេសចរណ៍ថ្មីនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់ ជួយ Ninh Binh លើកកំពស់ទីតាំងរបស់ខ្លួនជាគោលដៅទាក់ទាញនៅលើផែនទីទេសចរណ៍ជាតិ ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់តំបន់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

លោក Bui Van Manh ប្រធានមន្ទីរទេសចរណ៍ Ninh Binh

នៅភាគខាងត្បូង ទីក្រុងហូជីមិញ បន្ទាប់ពីបានរួមបញ្ចូលជាមួយខេត្ត Binh Duong និង Ba Ria-Vung Tau មានការរីកចម្រើនគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ទាំងទំហំ និងផលិតផលទេសចរណ៍។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែកន្លងទៅ ទីក្រុងហូជីមិញបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 5.8 លាននាក់ និងភ្ញៀវក្នុងស្រុកជាង 29.1 លាននាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលសរុបប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 184.629 ពាន់លានដុង។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា មន្ទីរទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញបានផ្តោតការសម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរ សាខា មូលដ្ឋាន និងធុរកិច្ច ដើម្បីស្ទាបស្ទង់ រចនា និងអភិវឌ្ឍផ្លូវជាច្រើន ទិសដៅ និងផលិតផលទេសចរណ៍ធម្មតា; ផ្លាស់ប្តូរទីតាំងផលិតផល និងបង្កើតទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី; ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ពេលយប់ ទាក់ទងនឹងការសាកល្បងយន្តការភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនលើវិស័យវប្បធម៌ និងកីឡា ដូចជា ដំណើរកម្សាន្តសារមន្ទីរពេលរាត្រី ការសម្តែងសិល្បៈ ពិនិត្យឡើងវិញ ដើម្បីអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ផ្លូវទឹក... ទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា បង្កើតភាពទាក់ទាញដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុករបស់ទីក្រុងដែលមានឈ្មោះថា ពូហូ។

បន្ទាប់ពីប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅទូទាំងប្រទេស ខេត្ត Quang Ninh បានលេចចេញជាតំបន់ឈានមុខគេជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ស្របតាមការរៀបចំព្រំដែនរដ្ឋបាល។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ក្នុងរយៈពេល ៩ ខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៥ ខេត្ត Quang Ninh បានស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរចំនួន ១៧,១១ លាននាក់ (ក្នុងនោះមានភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង ៣,២ លាននាក់); ប្រាក់ចំណូលសរុបឈានដល់ 44,250 ពាន់លានដុង។ យោងតាមលោក Nguyen Lam Nguyen អនុប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ខេត្ត Quang Ninh ការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលខេត្តមិនបណ្តាលឱ្យមានការប្រែប្រួលច្រើននៃធនធានទេសចរណ៍ក្នុងខេត្តឡើយ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីធានាថាតំបន់នីមួយៗបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវសម្រាប់សក្តានុភាព មានទិសដៅកេងប្រវ័ញ្ចសមស្រប និងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងភាពខ្លាំងជាក់លាក់របស់ឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសនីមួយៗ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ខេត្ត Quang Ninh បានចេញផែនការលេខ 289/KH-SVHTTDL ចុះថ្ងៃទី 18 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 ដើម្បីធ្វើការស្ទង់មតិ និងទីកន្លែង ទិន្នន័យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចគ្នា ធ្វើ​ជា​ឌីជីថល​ធនធាន​ទេសចរណ៍​ដើម្បី​បញ្ចូល​ទៅក្នុង​ប្រព័ន្ធ​ផែនទី​អេឡិចត្រូនិក។ លោក Nguyen បញ្ជាក់ថា “នេះគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ខេត្តមានផែនទីទេសចរណ៍ថ្មី ទំនើប និងវិចារណញាណ បម្រើការគ្រប់គ្រង និងផ្សព្វផ្សាយគោលដៅនានា ទន្ទឹមនឹងនោះ វាក៏ជាកត្តាជួយលើកកំពស់គុណភាពសេវាកម្ម និងរូបភាពនៃគោលដៅទេសចរណ៍ Quang Ninh”។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តរក្សាបាននូវភាពទាក់ទាញរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌-កីឡា-ទេសចរណ៍ដូចជា៖ Ha Long Carnival 2025, Hot Air Balloon Festival, Ha Long Marathon, Ultra Trail Yen Tu... សកម្មភាពទាំងនេះត្រូវបានរៀបចំជាប្រចាំ ដែលបង្ហាញថាការប្រកួតប្រជែងរបស់គោលដៅមិនត្រឹមតែបានមកពីការផ្លាស់ប្តូរព្រំប្រទល់រដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានមកពីព្រឹត្តិការណ៍នានា ដើម្បីគ្រប់គ្រងទិន្នន័យឡើងវិញ បទពិសោធន៍ទេសចរណ៍។

ពីការអនុវត្តខាងលើ គេអាចមើលឃើញថា មូលដ្ឋានកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែង "គូរផែនទីទេសចរណ៍ឡើងវិញ" ដើម្បីសម្របខ្លួនបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនត្រឹមតែជាការកែតម្រូវព្រំដែនរដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយផងដែរ ចាប់ពីទិន្នន័យ ផលិតផល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដល់មនុស្ស។ លោក Ha Van Sieu នាយករងនៃរដ្ឋបាលជាតិទេសចរណ៍វៀតណាមបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រសិនបើព្រំដែនរដ្ឋបាលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែវិធីចាស់នៅតែរក្សាបាន ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាគឺគ្រាន់តែ “ដាក់សំលៀកបំពាក់ថ្មីតាមការគិតចាស់”។ ស្នូលគឺបង្កើតគំនិតធ្វើផែនការ កំណត់ទីតាំងច្រករបៀង ការតភ្ជាប់អ័ក្ស ស្ថាប័នកំណែទម្រង់ និងប្រមូលធនធានអតិបរមា (ពីកម្លាំងខាងក្នុងទៅខាងក្រៅ) ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

ប្រសិនបើ​ព្រំដែន​រដ្ឋបាល​ត្រូវ​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ ខណៈ​ដែល​វិធី​ចាស់​នៃ​ការ​ធ្វើ​នៅ​តែ​មាន ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​គឺ​គ្រាន់​តែ​ជា "ការ​ដាក់​សម្លៀក​បំពាក់​ថ្មី​លើ​ការ​គិត​ចាស់"។ ស្នូលគឺបង្កើតគំនិតធ្វើផែនការ កំណត់ទីតាំងច្រករបៀង និងអ័ក្សតភ្ជាប់ ស្ថាប័នកំណែទម្រង់ និងប្រមូលធនធានអតិបរមា (ពីកម្លាំងខាងក្នុងទៅខាងក្រៅ) ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

លោក Ha Van Sieu នាយករងរដ្ឋបាលជាតិទេសចរណ៍វៀតណាម

លោក Phung Quang Thang អនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាមបានកត់សម្គាល់ថា “ការគ្រប់គ្រងគោលដៅបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាទាមទារនូវសមត្ថភាពកាន់តែខ្ពស់ បញ្ហាសំខាន់មួយទៀតគឺការធ្វើសមកាលកម្មផលិតផល ព្រោះប្រសិនបើកន្លែងមួយមានគុណភាពល្អ ខណៈកន្លែងមួយទៀតនៅក្នុងខេត្តដូចគ្នាខ្សោយ វានឹងបង្កើតអារម្មណ៍មិនល្អសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ។ ម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍ត្រូវតែកសាងលើគុណភាព និងបទពិសោធន៍ មិនមែនតែលើឈ្មោះនោះទេ”។

ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ដំណោះស្រាយសម្រាប់រយៈពេលខាងមុខត្រូវមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងសសរស្តម្ភ៖ ការធ្វើឱ្យទិន្នន័យឌីជីថល ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលឡើងវិញ ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ធនធានមនុស្ស និងការបង្កើតយន្តការគ្រប់គ្រងទិសដៅក្នុងតំបន់។ នេះក៏ជាស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចលេខ 509/QD-TTg អនុម័តលើផែនការប្រព័ន្ធទេសចរណ៍សម្រាប់ឆ្នាំ 2021-2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045 និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 382/QD-TTg របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីដែលប្រកាសឱ្យប្រើប្រាស់ផែនការអនុវត្តប្រព័ន្ធទេសចរណ៍សម្រាប់ឆ្នាំ 2021-2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2021-2030 ។ អាចសម្រេចបានទាំងស្រុងនូវគោលដៅទទួលភ្ញៀវអន្តរជាតិយ៉ាងតិច 25 លាននាក់ និងភ្ញៀវក្នុងស្រុកចំនួន 150 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2025 ខណៈពេលដែលបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់វៀតណាមឱ្យក្លាយទៅជាគោលដៅទាក់ទាញប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃកម្រិតថ្នាក់តំបន់ និងអន្តរជាតិ។

ថាញ់ ឌុង

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/sap-nhap-tinh-thanh-tao-dong-luc-tang-truong-moi-cho-nganh-du-lich-post916363.html