កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាមួយមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធបានទទួលការបញ្ចប់ដ៏ជូរចត់ដោយមិនបានរំពឹងទុក

មនុស្សជាច្រើនជឿថាការចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មជាមួយមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធគឺជាការភ្នាល់ដែលមានសុវត្ថិភាព។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលប្រាក់ចំណេញ និងទំនួលខុសត្រូវមានទំនាក់ទំនងគ្នា ជួនកាលមិត្តភាពអាចពិបាកនឹងយកឈ្នះ។

ដោយចែករំលែកនូវចំណង់ចំណូលចិត្ត ចំពោះអាហារ នៅឆ្នាំ 2023 លោកស្រី Lan Anh (Thanh Xuan ទីក្រុងហាណូយ) និងមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធមួយក្រុមបានសម្រេចចិត្តបើកភោជនីយដ្ឋាន។ ពួកគេបានយល់ព្រមលើសមាមាត្រការរួមចំណែកដើមទុន និងកិច្ចសន្យាដែលបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីសិទ្ធិ ទំនួលខុសត្រូវ និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការដកដើមទុន។

ដំបូង​ឡើយ អាជីវកម្ម​ដំណើរការ​ទៅ​ដោយ​រលូន។ សមាជិកបានពិភាក្សា បែងចែកភារកិច្ច និងអនុវត្តផែនការយ៉ាងខ្នះខ្នែង។

នៅពេលប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងប្រតិបត្តិការ ភាពខុសគ្នានៃវិធីសាស្រ្តការងារបានចាប់ផ្តើមលេចឡើង។ មនុស្សម្នាក់ៗមានទស្សនៈរៀងៗខ្លួន ហើយកង្វះមូលដ្ឋានរួមបានធ្វើឱ្យអាជីវកម្មមានភាពតានតឹង។ ពីភាពស្និទ្ធស្នាលនឹងគ្នា ការសង្ស័យ និងការឈ្លោះប្រកែកគ្នាកើតឡើងបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងក្រុម។

អ្នករួមចំណែកមានអារម្មណ៍ថាមានការលំបាកនៅពេលដែលត្រូវចែករំលែកប្រាក់ចំណេញស្មើៗគ្នាជាមួយអ្នកវិនិយោគ ខណៈពេលដែលអ្នកវិនិយោគគិតថាគាត់កំពុងទទួលយកហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុធំជាង។ នៅពេលដែលកិច្ចសហប្រតិបត្តិការមិនអាចបន្តបាន លោកស្រី Lan Anh បានសម្រេចចិត្តបញ្ចប់អាជីវកម្ម។

គំរូសហប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាច្រើនបរាជ័យ។ រូបថត៖ ណាំផុង

ដូចគ្នាដែរ លោក Cong (Dong Da ទីក្រុងហាណូយ ) និងមិត្តភ័ក្តិ 3 នាក់ ធ្លាប់បានរួមវិភាគទានដើមទុនដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្មលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះនាំចូលពីប្រទេសចិន។ ដើមទុនដំបូងសរុបរបស់ក្រុមមានរហូតដល់រាប់រយលានដុង ដែលក្នុងនោះលោក Cong បានបរិច្ចាគចំនួន 100 លានដុង នៅសល់ពី 100 ទៅ 200 លានដុង។

គោល​ដៅ​ដំបូង​គឺ​ការ​នាំ​ចូល​ទំនិញ​សម្រាប់​លក់​ដុំ​ដើម្បី​បង្វែរ​ដើម​ទុន​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​បន្ទាប់​ពី​ទំនិញ​បាន​មក​ដល់ ក្រុម​នេះ​ក៏​ចាប់​ផ្ដើម​មាន​ការ​ខ្វែង​គំនិត​គ្នា។ អ្នកខ្លះបានស្នើឱ្យប្តូរទៅលក់រាយដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ជាងនេះ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតចង់រក្សាគំរូលក់ដុំដើម។ បន្ទាប់​ពី​ពិភាក្សា​គ្នា​ជា​ច្រើន ពួក​គេ​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ព្យាយាម​លក់​រាយ។

ដោយសារតែសមាជិកម្នាក់ៗមានការងាររៀងៗខ្លួន គ្មាននរណាម្នាក់មានពេលវេលា និងការទទួលខុសត្រូវគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មនោះទេ។ ការ​លក់​រាយ​មាន​ការ​លំបាក ការ​ស្តុក​ទំនិញ​មាន​ការ​កើន​ឡើង ប្រាក់​ចំណូល​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​ក្នុង​ការ​ចំណាយ។ ស្ថានភាពនេះធ្វើឱ្យជម្លោះរវាងសមាជិកកាន់តែតានតឹងឡើង។

នៅពេលដែលពួកគេមិនអាចយល់ស្របលើទិសដៅមួយ ក្រុមនេះស្ទើរតែបោះបង់ចោលការងារនេះ។ ទំនិញត្រូវបានទុកក្នុងឃ្លាំង ខូចគុណភាព និងបាត់បង់តម្លៃ។ ដើមទុនវិនិយោគដំបូងមិនអាចយកមកវិញបានទេ ហើយមនុស្សម្នាក់ៗត្រូវខាតបង់រាប់សិបលានដុង។

ធ្វើ​ម៉េច​មិន​ឲ្យ​បាត់​ទាំង​មិត្តភាព​ទាំង​លុយ?

អ្នកជំនាញ Tran Khanh Minh Son ជឿជាក់ថា ក្នុងអាជីវកម្ម កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសាច់ញាតិ ឬមិត្តភ័ក្តិតែងតែចាប់ផ្តើមដោយការជឿទុកចិត្ត និងការយល់ដឹង កត្តាដែលហាក់ដូចជាគុណសម្បត្តិ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែខ្វះវិជ្ជាជីវៈ ជម្លោះអាចកើតឡើងយ៉ាងងាយ ជាពិសេសក្នុងបញ្ហាទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុ អំណាចនៃការសម្រេចចិត្ត និងការចែករំលែកប្រាក់ចំណេញ។ ក្នុង​ករណី​ជា​ច្រើន អាជីវកម្ម​បែកបាក់​គ្នា ហើយ​ទំនាក់​ទំនង​ត្រូវ​បាន​ខូច ដោយ​បន្សល់​ទុក​នូវ​ផល​វិបាក​ដែល​ពិបាក​ក្នុង​ការ​កែ​សម្រួល។

ដើម្បី​ជៀស​វាង​ការ​បាត់​បង់​ទាំង​ស្នេហា​ទាំង​លុយ​កាក់ ត្រូវ​មាន​ផែនការ​ច្បាស់លាស់​តាំង​ពី​ជំហាន​ដំបូង។ នៅក្នុងដំណាក់កាលរៀបចំ ភាពសមស្របរបស់ភាគីត្រូវតែត្រូវបានវាយតម្លៃ។ ពិចារណាពីជំនាញ គុណតម្លៃស្នូល និងកម្រិតនៃការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។ ប្រសិនបើមានភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗនៅក្នុងរចនាប័ទ្មការងារ ឬគោលដៅ សូមពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្នមុនពេលចាប់ផ្តើម។

នៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការរៀបចំ កិច្ចសន្យាផ្លូវច្បាប់គឺជាធាតុផ្សំដែលមិនអាចខ្វះបាន មិនថាគូភាគីមានភាពជិតស្និទ្ធយ៉ាងណានោះទេ។ កិច្ចសន្យាគួរកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវសមាមាត្រការរួមចំណែកដើមទុន តួនាទី យន្តការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត និងផែនការដកដើមទុន។ ការបែងចែកភារកិច្ចច្បាស់លាស់ និងការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព ជួយជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា និងការសង្ស័យគ្នាទៅវិញទៅមក។

ក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការ ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាព និងវិន័យការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈគួរតែត្រូវបានរក្សា។ ការប្រជុំទៀងទាត់ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុច្បាស់លាស់ និងច្បាប់ "មិនមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន" ជួយឱ្យភាគីផ្តោតលើគោលដៅរួម ហើយទីប្រឹក្សាអព្យាក្រឹតគួរតែមានដើម្បីជួយនៅពេលមានការខ្វែងគំនិតគ្នាកើតឡើង។

ក្នុងគ្រាមានវិបត្តិ ផែនការចាកចេញគឺចាំបាច់ណាស់។ កិច្ចសន្យាគួរតែរួមបញ្ចូលឃ្លាបញ្ចប់ ដោយបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីសិទ្ធិក្នុងការទិញភាគហ៊ុនត្រឡប់មកវិញ ឬរបៀបដែលទ្រព្យសម្បត្តិនឹងត្រូវបានបែងចែកដោយយុត្តិធម៌ ប្រសិនបើភាគីណាមួយចង់ដក។ នៅពេលដែលជម្លោះហួសពីសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង អ្នកអាចស្វែងរកការសម្របសម្រួល ឬមេធាវីអព្យាក្រឹតដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍របស់អ្នក និងរក្សាទំនាក់ទំនង។

អ្នកជំនាញរូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការធ្វើជំនួញជាមួយមិត្តភក្តិអាចចាប់ផ្តើមដោយការជឿទុកចិត្ត ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យមាននិរន្តរភាព វាទាមទារនូវវិជ្ជាជីវៈ ភាពច្បាស់លាស់ និងការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក។ ការរក្សាមិត្តភាពនៅក្នុងពិភពជំនួញគឺជាជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យបំផុត។

ម្ចាស់កន្លែងហាត់ប្រាណរកបាន 100 ពាន់លានដុង បើកឡានទំនើបៗ ហើយបន្ទាប់មកទទួលបានការសោកស្ដាយ៖ មេរៀនសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ពីកន្លែងហាត់ប្រាណតូចមួយ អតីតសិស្សម្នាក់បានពង្រីកវាទៅជាក្លឹបហាត់ប្រាណចំនួន 6 នៅពេលមួយឈានដល់ប្រាក់ចំណូល 100 ពាន់លានដុង និងជាម្ចាស់រថយន្ត Mercedes តម្លៃជាង 3 ពាន់លានដុង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយបន្ទាប់ពីត្រឹមតែ 2 ឆ្នាំអាជីវកម្មទាំងមូលស្ទើរតែ "ហួត" ។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/hop-tac-kinh-doanh-voi-ban-than-ai-ngo-nhan-cai-ket-dang-2453130.html