ផ្នែកទី IX: សៀវភៅយុទ្ធសាស្ត្រពេញលេញរបស់ Guigu Zi - Ma Thien

'Ma Thien' គឺជាសិល្បៈនៃការស៊ើបអង្កេត និងផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយផ្អែកលើប្រតិកម្មជាក់ស្តែង ដើម្បីធ្វើឱ្យមានសុពលភាពការទស្សន៍ទាយប្រធានបទដំបូងពី 'Suy' ដោយជួយអ្នកប្រើប្រាស់ចាប់យកស្ថានភាព និងដឹកនាំគូប្រជែងយ៉ាងប៉ិនប្រសប់តាមបំណង។

"Ma Thien" គឺជាជំពូកដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុង "សៀវភៅយុទ្ធសាស្ត្រពេញលេញរបស់ Quy Coc Tu" ដែលជាស្នាដៃនៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រាជ្ញាដែលបានចងក្រងចេញពីពាក្យពិតរបស់ Quy Coc Tu ដែលជាមេនៃសិល្បៈនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល។ រួមគ្នាជាមួយ "ស៊ុយធៀន" ជំពូកទាំងពីរនេះបង្កើតជាប្រព័ន្ធនៃវិធីសាស្រ្តដែលជាទូទៅហៅថាបច្ចេកទេស "ស៊ុយម៉ា" ដែលបង្ហាញពីកម្រិតនៃការយល់ដឹង ការវិនិច្ឆ័យ និងដឹកនាំចិត្តសាស្ត្ររបស់អ្នកដទៃតាមរបៀបដ៏ស្មុគ្រស្មាញ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងនោះ «សយធៀន» គឺជាជំហាននៃការសង្កេត និងវិភាគការបញ្ចេញមតិខាងក្រៅ ដើម្បីវិនិច្ឆ័យចិត្ត អារម្មណ៍ និងជំហររបស់អ្នកដទៃ។ ដំណាក់កាលនេះគឺវិចារណញាណ និងផ្អែកលើការវិនិច្ឆ័យតាមប្រធានបទ ដែលមានបំណងបង្កើតរូបភាពទូទៅនៃចិត្តវិទ្យា និងចេតនា។ បន្ទាប់គឺ "ម៉ា" - ជំហាននៃការផ្លាស់ប្តូរពីការស្មានទៅសកម្មភាពសកម្ម តាមរយៈពាក្យសំដី អាកប្បកិរិយា ឬស្ថានភាពដែលបង្កើតឡើងដោយចេតនាដើម្បីសាកល្បង និងផ្ទៀងផ្ទាត់ការវិនិច្ឆ័យពីមុន។ អ្នកអនុវត្តឥឡូវនេះផ្លាស់ទីពីឋិតិវន្តទៅជារដ្ឋថាមវន្ត ពីការស្មានដល់ការបំផុសគំនិតដែលអាចបត់បែនបាន ដោយបង្ខំឱ្យអ្នកដ៏ទៃបន្តិចម្ដងៗបង្ហាញពីធម្មជាតិ និងចេតនាពិតរបស់ពួកគេ។

មិនដូចការបញ្ចុះបញ្ចូលដោយផ្ទាល់ ឬដោយបង្ខំនោះទេ "ម៉ាធៀន" ដំណើរការដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាព។ អ្នក​ប្រើ​ប្រៀប​ដូច​ជា​អ្នក​នេសាទ​បោះ​ខ្សែ​យ៉ាង​ប៉ិនប្រសប់​បោះ​នុយ​ឲ្យ​«​ត្រី​ធំ​ខាំ​ទំពក់»។ គូបដិបក្ខត្រូវបានដឹកនាំដោយមិនដឹងខ្លួនដើម្បីធ្វើសកម្មភាពមួយជំហានក្នុងទិសដៅដែលមានប្រយោជន៍ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ "ម៉ាធៀន" ដោយមិនដឹងខ្លួនថាគាត់កំពុងត្រូវបានដឹកនាំ។ គន្លឹះនៃ "Ma Thien" ស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការ "រកឃើញជីពចរត្រឹមត្រូវ" វាយទៅលើចិត្តវិទ្យា ឬភាពទន់ខ្សោយនៃគោលដៅនីមួយៗ។ អ្នកខ្លះបន្ទន់ចិត្តមុននឹងសរសើរ អ្នកខ្លះទៀតញុះញង់ដោយការញុះញង់ អ្នកខ្លះស្ងើចសរសើរដោយគុណធម៌ អ្នកខ្លះទៀតទាក់ទាញដោយផលប្រយោជន៍ខាងសម្ភារៈ ឬអំណាចផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះ អ្នកអនុវត្ត "ម៉ាធៀន" ត្រូវមានភាពបត់បែន មុតស្រួច និងរសើបក្នុងស្ថានភាព និងគោលដៅនីមួយៗ។

"ខ្មោច" មិនមែនគ្រាន់តែជាអាកប្បកិរិយាស៊ើបអង្កេតនោះទេ ប៉ុន្តែជាប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់ ដោយប្រើប្រាស់ពាក្យសម្ដី អាកប្បកិរិយា ឬសកម្មភាពជាក់លាក់ ដើម្បីសាកល្បងការវិនិច្ឆ័យដំបូង។ ដោយផ្អែកលើប្រតិកម្មរបស់គូប្រជែង ប្រតិបត្តិករអាចកែប្រែយុទ្ធសាស្ត្រដោយបត់បែនបាន៖ សុភាពរាបសារដើម្បីលើកទឹកចិត្ត តឹងតែងដើម្បីបង្កើតសម្ពាធ ប្រើស្នាមញញឹមដើម្បីស៊ើបអង្កេត ឬបង្ហាញកំហឹងដើម្បីបង្កើតសម្ពាធ។ ពួកគេក៏អាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ការជឿទុកចិត្ត អាកប្បកិរិយាជាក់លាក់ ឬអត្ថប្រយោជន៍ខាងសម្ភារៈ ដរាបណាវាបម្រើដល់គោលដៅនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល។ រាល់សកម្មភាពត្រូវបានដាក់ពង្រាយយ៉ាងជិតស្និត ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាព ដោយមិនបង្កឱ្យមានការសង្ស័យ។

ប្រសិទ្ធភាពនៃ "ម៉ាធៀន" កាន់តែបង្ហាញឱ្យឃើញកាន់តែច្បាស់នៅពេលដែលមុខវិជ្ជាជាអ្នកមានប្រាជ្ញា ពូកែលាក់គំនិតខាងក្នុង ឬមានមហិច្ឆតាមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ក្នុង​ករណី​នេះ គ្រាន់តែ​ពឹង​លើ​ការ​សង្កេត និង​ការ​ស្មាន​មិន​គ្រប់គ្រាន់​នោះ​ទេ ចាំបាច់​ត្រូវ​ចាត់​វិធានការ​សកម្ម​ជាង​នេះ​ដើម្បី​បង្ហាញ​ពី​លក្ខណៈ​ពិត។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺរឿងរបស់ Guan Zhong - ឧត្តមសេនីយឆ្នើមនៃរដ្ឋ Qi ក្នុងអំឡុងពេលនិទាឃរដូវនិងសរទរដូវ - នៅក្នុងវិធីដែលគាត់បានដោះស្រាយទំនាក់ទំនងជាមួយរដ្ឋ Chu ។

នៅពេលនោះ រដ្ឋ Qi មានការរីកចំរើន ដោយបានដណ្តើមយកមហាអំណាចជាច្រើន ហើយអះអាងថាជាអនុត្តរភាពនៃតំបន់ទំនាបកណ្តាល។ មានតែរដ្ឋ Chu ប៉ុណ្ណោះដែលឃើញខ្លួនឯងថាជាអ្នកមានអំណាច មិនព្រមចុះចូលជាមួយស្តេច Zhou ក៏មិនគោរពតាមបញ្ជារបស់រដ្ឋ Qi ហើយតែងតែស្វែងរកការដណ្តើមយកទឹកដី និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់រដ្ឋជិតខាង។ ក្នុងរជ្ជកាលអ្នកឧកញ៉ា ហួន នៃ Qi រដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យបញ្ជូនកងទ័ពទៅវាយប្រហារ Chu ដើម្បីស្តារសណ្តាប់ធ្នាប់ឡើងវិញ។ ឧត្តមសេនីយជាច្រើនបានស្នើឱ្យមានការចល័តទ័ព និងបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពជាមួយពួកឧទ្ទាមដើម្បីវាយប្រហារ។ មានតែ Guan Zhong ជំទាស់ទេ គាត់បានវិភាគថា "រដ្ឋ Chu ពឹងផ្អែកលើប្រជាជនដ៏ច្រើន និងភាពក្លាហាន ហើយសម្បូរណាស់ ដូច្នេះហើយ វាក្រអឺតក្រទម និងអួតខ្លួន។ ប្រសិនបើគេបញ្ជូនទ័ពទៅវាយប្រហារ Chu ទោះបីឈ្នះក៏ដោយ វានៅតែជាឱនភាពនៅក្នុងរតនាគារជាតិដែលត្រូវបានរក្សាទុកអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ ជាងនេះទៅទៀត នៅក្នុងសង្គ្រាមដ៏ធំ ហើយតើ Chu នឹងស្លាប់ដោយទាហានប៉ុន្មាននាក់ ហើយអ្នកណាដឹង។ នៅសមរភូមិ »។

ជំនួសឱ្យការជ្រើសរើសការប្រឈមមុខដាក់គ្នា គាត់បានស្នើយុទ្ធសាស្រ្តដែលអាចបត់បែនបាន ដោយសម្ងាត់ធ្វើឱ្យកម្លាំងខាងក្នុងរបស់ Chu ចុះខ្សោយដោយសម្ងាត់ ដោយលេងលើភាពលោភលន់ និងភាពក្រអឺតក្រទមរបស់ពួកគេ។ Guan Zhong អនុញ្ញាតឱ្យឈ្មួញ Qi ផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានថា Duke Huan នៃ Qi ស្រឡាញ់សត្វក្តាន់ ហើយសុខចិត្តចំណាយប្រាក់ខ្ពស់ដើម្បីទិញសត្វក្តាន់ពី Chu ។ ដំណឹង​នេះ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រជាជន Chu ប្រញាប់​ចូល​ព្រៃ​ដើម្បី​បរបាញ់​សត្វ​ក្តាន់ ដោយ​ធ្វេសប្រហែស​លើ​ការ​ធ្វើស្រែ​ចម្ការ ហើយ​ចម្ការ​របស់​ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​បំផ្លិចបំផ្លាញ។ មន្ត្រី និង​ទាហាន​ក៏​ត្រូវ​បាន​ទាញ​ចូល​ដែរ ដោយ​បោះបង់​ការ​ហ្វឹកហ្វឺន និង​ផ្តោត​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​របស់​ពួកគេ​លើ​ការ​បរបាញ់។ អាហារខ្វះខាត ហើយត្រូវទិញពីប្រទេសជិតខាង ប៉ុន្ដែមិនយូរប៉ុន្មាន Guan Zhong បានបិទផ្លូវនេះដោយបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពមួយ ហើយសុំឱ្យពួកគេមិនលក់អាហារឱ្យ Chu ។ ដំបូងឡើយ ស្តេច Chu និងតុលាការបានសើចចំអកឱ្យ Qi ថា "ឈ្លក់វង្វេង" ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអាហារខ្វះខាត សេដ្ឋកិច្ច មានភាពច្របូកច្របល់ ហើយកងទ័ពក៏បាត់បង់ស្មារតី ពួកគេបានដឹងថាពួកគេបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទំនើបរបស់ Qi ។ នៅពេលដែលស្ថានភាព "ទុំ" Guan Zhong បានស្នើឱ្យអ្នកឧកញ៉ា Huan នៃ Qi បញ្ជូនកងទ័ព។ កងទ័ព Qi គ្រាន់តែត្រូវការចូលទៅជិត ដោយមិនបាច់ប្រយុទ្ធ ដើម្បីធ្វើឱ្យរដ្ឋ Chu ក្លាយជាអ្នកទទួលជ័យជម្នះដោយគ្មានការបង្ហូរឈាម។

យុទ្ធសាស្ត្រនោះគឺជាភស្តុតាងរស់រានមានជីវិតរបស់ "Demon Heaven"៖ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងពាក្យចចាមអារ៉ាមថា "Qi Huan Gong ឆ្កួតនឹងសត្វក្តាន់ គាត់មិនចំណាយប្រាក់ក្នុងការទិញសត្វក្តាន់" ដើម្បីស៊ើបអង្កេត។ ប្រតិកម្មរហ័សរបស់ប្រជាជន Chu គឺជាភស្តុតាងនៃការវិនិច្ឆ័យត្រឹមត្រូវនៃអស្ថិរភាពផ្ទៃក្នុង។ បន្ទាប់មក ការបិទផ្លូវដឹកជញ្ជូន - ជំហាននីមួយៗអនុវត្តតាមដំណើរការនៃការស៊ើបអង្កេត សាកល្បង ផ្ទៀងផ្ទាត់ និងធ្វើសកម្មភាព។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានគណនាយ៉ាងល្អិតល្អន់ ប្រុងប្រយ័ត្ន មិនទុកចន្លោះប្រហោង។

Gui Guzi ធ្លាប់បានសង្កត់ធ្ងន់លើគោលការណ៍ធម្មជាតិថា "នៅពេលដែលឈើស្ងួត និងសើមត្រូវបោះទៅក្នុងភ្លើង នោះឈើស្ងួត នឹងឆេះមុនគេ នៅពេលដែលចាក់ទឹកលើដី កន្លែងទាបក៏សើមមុនគេ។ វត្ថុមានប្រតិកម្មទៅតាមលក្ខណៈធម្មជាតិរបស់វា។ មនុស្សគឺស្រដៀងគ្នា មនុស្សដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងកាលៈទេសៈស្រដៀងគ្នា ទំនងជាអាណិតអាសូរ និងទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ សិល្បៈ Ma ដែលអាចអនុវត្តបាន ស្ថានភាព​សម្រាប់​ភាគី​ម្ខាង​ទៀត​បង្ហាញ​ពី​លក្ខណៈ​ពិត​របស់​ពួកគេ​ ដូច​ជា​ការ​សាកល្បង​ភ្លើង​ដើម្បី​ដឹង​ថា​តើ​ឈើ​ស្ងួត​ឬ​សើម។

នៅក្នុងសម័យទំនើប Benjamin Franklin (1706 - 1790) គឺជាឧទាហរណ៍នៃការអនុវត្តដ៏ឆ្លាតវៃនៃ "Ma" (Ma) ។ កាល​នៅ​ក្មេង លោក​ត្រូវ​បាន​សមាជិក​ព្រឹទ្ធសភា​ប្រឆាំង​ដោយ​ចំហ។ ដោយមិនប្រឈមមុខនឹងគាត់ Franklin បានសរសេរសំបុត្រសុំខ្ចីសៀវភៅដ៏មានតម្លៃពីសមាជិកព្រឹទ្ធសភា។ ក្រោយ​ពី​បាន​ខ្ចី​ហើយ គាត់​បាន​ប្រគល់​វា​វិញ​ដោយ​ក្តី​គោរព​ដោយ​ថ្លែង​អំណរគុណ​យ៉ាង​ស្មោះ​ស្ម័គ្រ។ សកម្មភាពដ៏សាមញ្ញ ប៉ុន្តែទាន់ពេលវេលានេះបានផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដទៃ បន្តិចម្តងៗក្លាយជាអ្នកគាំទ្រ។ Franklin ទាំងពីរបានបញ្ជាក់ថាគូប្រជែងអាចមានឥទ្ធិពល និងប៉ិនប្រសប់ប្រែក្លាយការប្រឈមមុខដាក់គ្នាទៅជាសម្ព័ន្ធមិត្ត។ នោះគឺជាស្មារតីរបស់ "ម៉ា"៖ បង្កើតបញ្ហាប្រឈមតូចៗ សង្កេតប្រតិកម្ម ហើយបន្ទាប់មកតម្រង់ទិសចិត្តវិទ្យា។

សព្វថ្ងៃនេះ ស្មារតី "ម៉ាធៀន" នៅតែត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកដឹកនាំ និងពាណិជ្ជករជាច្រើនក្នុងការចរចា ការគ្រប់គ្រង និងទីផ្សារ។ ឧទាហរណ៍ទូទៅគឺគោលការណ៍នៃ "សម្បទាន" ផ្តល់ឱ្យដំបូងដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍កាន់តែច្រើននៅពេលក្រោយ។ អាជីវកម្មជាច្រើនចាប់ផ្តើមការផ្សព្វផ្សាយដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ - "បញ្ចេញនុយ" ដើម្បី "ចាប់ត្រី" ដោយហេតុនេះទាក់ទាញអតិថិជន ពង្រីកចំណែកទីផ្សារ និងបង្កើតភាពស្មោះត្រង់ម៉ាកយីហោ។ ប៉ុន្តែដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ "នុយ" ត្រូវតែមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់វាយលុកចិត្តសាស្ត្ររបស់គោលដៅហើយលេចឡើងនៅពេលត្រឹមត្រូវ។

"Ma Thien" គឺជាជំពូកទី 8 នៃជំពូកយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន 12 នៃសៀវភៅ "សៀវភៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Quy Coc Tu" ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដោយស្ថាបនិក - ប្រធានក្រុមហ៊ុន Trung Nguyen Legend Group Dang Le Nguyen Vu ក្នុងវិស័យ នយោបាយ - ការទូត - យោធាក្នុង "ធ្នើសៀវភៅគ្រឹះផ្លាស់ប្តូរជីវិត"។

(អានវគ្គបន្ទាប់៖ សៀវភៅយុទ្ធសាស្ត្រពេញលេញរបស់ Guigu Zi - Quyen Thien)

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/ky-ix-quy-coc-tu-muu-luoc-toan-thu-ma-thien-18525070719074131.htm