ពី 10 នាក់ទៅមួយលាននាក់៖ សម្ព័ន្ធបើកផ្លូវសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម

(Dan Tri) - ជំនួសឱ្យការម្នាក់ៗធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួន អាជីវកម្ម និងរដ្ឋគួរតែរួមដៃគ្នាបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពដើម្បីបង្កើនអត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម និងអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម កែច្នៃ និងផលិតកម្ម។

ជំនួសឱ្យមនុស្ស 10 នាក់ធ្វើវា ប្រសិនបើមនុស្សមួយលាននាក់ធ្វើវា វានឹងក្លាយជាចលនាមួយ។

នាព្រឹកថ្ងៃទី ១ តុលា គណៈកម្មាធិការទី៣ ស្តីពីឧស្សាហកម្ម ផលិតកម្ម កែច្នៃ និងផលិតកម្ម ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃទិដ្ឋភាព សេដ្ឋកិច្ច ឯកជនវៀតណាមឆ្នាំ ២០២៥ (ViPEL 2025) បានបើកកិច្ចប្រជុំ និងពិភាក្សាលើបញ្ហាពាក់ព័ន្ធ។ សហគ្រាសផលិតឧស្សាហកម្មឈានមុខជាង២០បានចូលរួមកិច្ចប្រជុំនេះ។

ចែករំលែកនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Vu Van Tien ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Geleximco Group បានអត្ថាធិប្បាយថា "យើងមានបញ្ញា និងគំនិត បញ្ហាគឺរបៀបធ្វើសកម្មភាពក្នុងកាលៈទេសៈលំបាក។ ជំនួសឱ្យមនុស្ស 10 នាក់ធ្វើវា ប្រសិនបើមនុស្សមួយលាននាក់ធ្វើវារួមគ្នា វានឹងក្លាយជាចលនាមួយ" ។

យោងតាមលោក Tien សម្ព័ន្ធធុរកិច្ចចាំបាច់ត្រូវកំណត់ដើម្បីលើកកម្ពស់គោលដៅនៃការបង្កើនអត្រាមូលដ្ឋាននីយកម្ម និងការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មគាំទ្រក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ។

លោកស្រី Pham Thi Ngoc Thuy ប្រធានការិយាល័យស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន (ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី៤) បានមានប្រសាសន៍ថា គម្រោងដំបូងក្នុងបញ្ជីគម្រោងជាតិធំៗចំនួន ២០ ដែលសាកល្បងដោយ ViPEL ត្រូវតែបង្កើតផលប្រយោជន៍សាធារណៈ និងឯកជនពីរ។

អ្នកស្រី ធុយ បានពន្យល់ថា "នោះមានន័យថា នាំមកនូវតម្លៃច្បាស់លាស់ដល់សហគមន៍ ដូចជាការលើកកម្ពស់កំណើន ការបង្កើតការងារ សន្តិសុខសង្គម ទន្ទឹមនឹងការធានានូវប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់វិស័យឯកជន"។

យោងតាមនាង ចក្ខុវិស័យរបស់ ViPEL ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើគំរូ "ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន" ដែលជាវិធីសាស្រ្តថ្មីមួយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពី "ការម្នាក់ៗធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ" ទៅ "ធ្វើសកម្មភាពរួមគ្នា" ។

លោកស្រីបានសង្កត់ធ្ងន់ថា “រដ្ឋមិនអាចធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងបានទេ ហើយសហគ្រាសឯកជនមិនអាចធ្វើវាតែម្នាក់ឯងបានទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងរួមគ្នា វៀតណាមនឹងមានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងថ្មី”។

លោកស្រីបានមានប្រសាសន៍ថា គំរូនេះអនុញ្ញាតឱ្យរដ្ឋ និងសហគ្រាសធ្វើការរួមគ្នាកំណត់គោលដៅ ធនធាន និងការទទួលខុសត្រូវតាំងពីដំបូង ខណៈដែលបើកចំហ តម្លាភាព និងមានយន្តការត្រួតពិនិត្យរួម ដើម្បីជៀសវាងផលប្រយោជន៍ក្រុម។

ViPEL ត្រូវបានរចនាឡើងដោយយោងទៅតាមរចនាសម្ព័ន្ធ "20 - 200 - 2,000" ។ ViPEL 20 គឺជាគម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ។ ViPEL 200 គឺជាគម្រោងក្នុងស្រុក ដោះស្រាយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការស្ទះផ្នែកដឹកជញ្ជូន។ និង ViPEL 2,000 ផ្តោតលើទំហំមូលដ្ឋាន ការបង្កើតការងារ និងធ្វើឱ្យជីវិតប្រជាជនកាន់តែប្រសើរឡើង។

អ្នកស្រី Thuy បានពន្យល់ថា "ការរចនានេះមិនត្រឹមតែភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធកម្រិតគម្រោងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីចូលរួមលើមាត្រដ្ឋានជាច្រើន និងក្នុងវិស័យជាច្រើន"។

អាជីវកម្មជាច្រើនបានចូលរួមផ្តល់យោបល់ និងពិភាក្សាក្នុងកិច្ចប្រជុំ (រូបថត៖ PSD)។

សម្ព័ន្ធដើម្បីបង្កើនអត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃបច្ចេកវិទ្យា

ថ្លែងមតិក្នុងជំនួបនេះ លោកស្រី Tran Thi Thu Trang ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Hanel PT New Generation Technology Joint Stock Company បានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវពិចារណាយន្តការគោលនយោបាយស្របជាមួយនឹងគម្រោងនានា។ អ្នកស្រីបានស្នើថា "យើងគួរតែចូលទៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសរបស់ស្ថាប័នជាជាងផ្តោតលើគម្រោងជាក់លាក់នីមួយៗ។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាគម្រោងរបស់ក្រុមហ៊ុនតែមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាសម្ព័ន្ធភាពដែលធ្វើការរួមគ្នាដោយប្រែក្លាយផលិតផលទៅជាផលិតផលគុណភាពខ្ពស់"។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោក Le Phung Thang ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Citicom Trading ក៏គាំទ្រផែនការសម្ព័ន្ធភាពផងដែរ។

លោក Thang បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​បច្ចុប្បន្ន​គម្រោង​នេះ​មាន​តែ​ក្នុង​កម្រិត​សហគ្រាស និង​ក្នុង​តំបន់​ប៉ុណ្ណោះ​។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​យើង​រួម​កម្លាំង​គ្នា យើង​នឹង​បង្កើន​អត្រា​ធ្វើ​មូលដ្ឋានីយកម្ម​នៃ​បច្ចេកវិទ្យា ឧបករណ៍ និង​តម្លៃ​បន្ថែម​នៃ​ឧស្សាហកម្ម​នេះ»។

លោក Hoang Duc Vuong ប្រធានក្រុមហ៊ុន Vietcycle Corp បានស្នើថា រដ្ឋគួរតែពិសោធន៍គោលនយោបាយថ្មី ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គ។ លោក Vuong បាននិយាយថា “ដើម្បីអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មគាំទ្រ សហគ្រាសបរទេសដែលចូលមកវៀតណាមគួរតែបង្កើតការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ដើម្បីឲ្យសហគ្រាសក្នុងស្រុកអាចរៀនសូត្របាន”។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Dinh Duc Thang ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Stavian Chemical Joint Stock Company បានសង្កត់ធ្ងន់លើទិសដៅបៃតងនៃគម្រោង។ លោក​បន្ត​ថា សំរាម​ប្រភេទ​ផ្សេង​ៗ​ត្រូវ​កែច្នៃ​ឡើង​វិញ​ក្នុង​គោល​បំណង Net Zero ។ លោក​បញ្ជាក់​ថា​នេះ​ជា​ឱកាស​ដើម្បី​អភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ច​បៃតង​ពេល​ប្រើប្រាស់​ថាមពល​កកើត​ឡើង​វិញ​ទាំង​អស់។

ក្រុមប្រឹក្សាស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន (ក្រុមប្រឹក្សាទី៤) បានរៀបចំពិធីប្រកាសអំពីគំរូប៉ាណូរ៉ាម៉ាសេដ្ឋកិច្ចឯកជនវៀតណាម និងណែនាំក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗនៃគណៈកម្មាធិការ។

សហគ្រិន និងធុរកិច្ចនឹងរួមដៃគ្នាកសាងគំរូនៃទេសភាពសេដ្ឋកិច្ចឯកជនរបស់វៀតណាមជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់របស់គណៈកម្មាធិការ រួមទាំងក្រុមការងារ និងសមាគមនានា រួមវិភាគទានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។

ក្រោមការដឹកនាំរបស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី គណៈកម្មាធិការទី៤ ត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យដាក់ពង្រាយគំរូ ដោយដើរតួនាទីជាស្ពានសាធារណៈ-ឯកជន ពិសេសក្នុងគោលបំណងផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតពី "ម្នាក់ៗធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួន" ទៅជាស្មារតី "សហបង្កើតសាធារណៈ-ឯកជន"។

ចំណុចលេចធ្លោនៃគំរូនេះគឺដើម្បីលើកកម្ពស់សកម្មភាពថ្មី ធានាថាការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68 នាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែង។ សកម្មភាពនឹងត្រូវដាក់ពង្រាយនៅបីកម្រិត៖ ថ្នាក់ជាតិ ថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីប្រមូលការចូលរួមពីអាជីវកម្មគ្រប់ទំហំ និងគ្រប់វិស័យ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tu-10-nguoi-den-trieu-nguoi-lien-minh-mo-loi-cho-doanh-nghiep-viet-20251001181111271.htm