និន្នាការនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិឌីជីថលនៅក្នុងសាជីវកម្មធំ

ទ្រព្យសកម្មក្នុងអាជីវកម្មមានភាពសម្បូរបែបណាស់ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មគឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃតម្លៃនៃការប្រើប្រាស់ និងបង្កើតតម្លៃសម្រាប់ទ្រព្យសកម្ម។ ដោយមានការគាំទ្រពីកម្មវិធីគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មនៅក្នុងសាជីវកម្មពហុឧស្សាហកម្មកំពុងត្រូវបានឌីជីថលជាបណ្តើរៗ ដែលជួយសម្រួលដល់វដ្តជីវិត និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

Báo Phụ nữ Việt Nam•28/07/2025

សម្ពាធដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម

សាជីវកម្ម និងសហគ្រាសធំៗ ច្រើនតែមានទ្រព្យសម្បត្តិជាច្រើនដែលត្រូវគ្រប់គ្រង (រួមទាំងឧបករណ៍ ការិយាល័យ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ប្រព័ន្ធបច្ចេកទេសអគារ។ល។) ហើយត្រូវបានចែកចាយនៅទូទាំងសាខា ការិយាល័យតំណាង និងអង្គភាពសមាជិកជាច្រើន។

អាជីវកម្មទាំងនេះជាច្រើនបានប្រើប្រាស់កម្មវិធីដូចជា គណនេយ្យ ERP ដែលរួមបញ្ចូលផ្នែកមួយទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ។ វាមានអត្ថប្រយោជន៍ដែលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ - គណនេយ្យអាចចូលប្រើទិន្នន័យបាន ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិន្នន័យនេះច្រើនតែផ្តោតលើការតាមដានតម្លៃទ្រព្យសកម្ម និងការរំលោះដោយមិនចាំបាច់តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវវដ្តជីវិតរបស់ទ្រព្យសកម្មទាំងមូល។

ជាលទ្ធផល មានការពិតដែលថា នៅពេលដែលទ្រព្យសម្បត្តិដល់កំណត់សម្រាប់ការថែទាំ នោះមិនមានការព្រមានអំពីការខូចខាត ការថែទាំ ឬការខ្សោះជីវជាតិក្នុងពេលវេលាពិតប្រាកដនោះទេ។ នេះនាំឱ្យមានការថែទាំយឺតយ៉ាវ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃថ្លៃជួសជុល និងជំនួស ក៏ដូចជាធ្វើឱ្យអាជីវកម្មពិបាកធ្វើការសម្រេចចិត្តវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម ដូចដែលបានកំណត់ដោយ ISO 55000 គឺលើសពីការតាមដានការរំលោះ។ យោងតាម ISO 55000 ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម គឺជាសកម្មភាពសម្របសម្រួលរបស់អង្គការ ដើម្បីដឹងពីតម្លៃពីទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្លួន ដោយមិនគិតពីថាតើវាជាទ្រព្យសកម្មហិរញ្ញវត្ថុ អចលនទ្រព្យ ឬកម្មសិទ្ធិបញ្ញានោះទេ។

ដូច្នេះ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មត្រូវតែជាសកម្មភាពសំរបសំរួលនៅទូទាំងនាយកដ្ឋាន - នោះគឺ ដោយគ្មានទិន្នន័យស៊ីឡូ ឬប្រតិបត្តិការក្រៅសមកាលកម្ម។ លើសពីនេះ គោលដៅចុងក្រោយគឺការដឹងពីតម្លៃពីទ្រព្យសកម្ម ដែលមានន័យថាធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃការចំណាយ ហានិភ័យ និងដំណើរការនៃទ្រព្យសកម្មពេញមួយវដ្តជីវិតរបស់ពួកគេ ធ្វើឱ្យតម្លៃដែលកើតចេញពីទ្រព្យសកម្ម ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អង្គការ។

Xu hướng số hóa quản lý tài sản ở các tập đoàn lớn- Ảnh 1.

នៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន និន្នាការនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មឌីជីថលកំពុងក្លាយជារឿងបន្ទាន់ជាងពេលណាទាំងអស់។ កត្តាដូចជាសម្ពាធសម្រាប់តម្លាភាពក្នុងសវនកម្ម តម្រូវការក្នុងការអនុលោមតាមស្តង់ដារ ESG ការកើនឡើងនៃការចំណាយប្រតិបត្តិការ រួមជាមួយនឹងភាពស្មុគស្មាញនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការនៃសាជីវកម្មពហុឧស្សាហកម្ម... កំពុងបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនូវវិធីគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ។

ដោយមានការគាំទ្រពីកម្មវិធីឯកទេស ជាពិសេសដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរួមបញ្ចូល និងត្រួតពិនិត្យវដ្តជីវិតទាំងមូល ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មនៅសាជីវកម្មធំ ៗ កំពុងត្រូវបានធ្វើជាឌីជីថលបន្តិចម្តងៗ។ ដំណើរការនេះមិនត្រឹមតែជួយគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការបានប្រសើរជាងមុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុ កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងជួយដល់អាជីវកម្មដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តវិនិយោគបានត្រឹមត្រូវ និងឆាប់រហ័ស។

រឿងរបស់ ROX Group គឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធនៃក្រុមហ៊ុនសមាជិករាប់សិប ទ្រព្យសម្បត្តិរាប់ពាន់រួមទាំងអគារ តំបន់ទីក្រុង រោងចក្រ មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម សណ្ឋាគារ... ROX បានបង្កបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងកណ្តាល ស៊ីសង្វាក់គ្នា ប៉ុន្តែនៅតែអាចបត់បែនបានសម្រាប់អង្គភាពនីមួយៗ។

យោងតាមលោក Dinh Viet Thang ប្រធាននាយកដ្ឋានអចលនទ្រព្យ - TNTech Joint Stock Company នៅពេលដែលអាជីវកម្មរីកចម្រើនដល់កម្រិតមួយ ចំនួនទ្រព្យសកម្មឈានដល់រាប់រយពាន់ទ្រព្យសកម្មថេរ ហើយជាពិសេសអាជីវកម្មចាប់អារម្មណ៍លើការបង្កើនតម្លៃវិនិយោគ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសកម្ម បន្ទាប់មកការប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយឯកទេសសម្រាប់វិស័យនេះគឺចាំបាច់។

ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មឌីជីថលស្របតាម ISO 55000

នៅក្នុងកម្មវិធី Sao Khue 2025 Awards ក្រុមប្រឹក្សាវាយតម្លៃបានវាយតម្លៃកម្មវិធី ផ្កាយ 5 សម្រាប់ដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ T.FM ដែលបង្កើតឡើងដោយ TNTech ។ ដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានយោង និងតម្រង់ទិសដោយក្រុមវិស្វកររបស់ TNTech យោងតាមស្តង់ដារ ISO 55000 ដែលបានកំណត់លើការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម ដូច្នេះធានាបាននូវប្រតិបត្តិការស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងត្រូវបានធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មសម្រាប់អាជីវកម្មទាក់ទងនឹងនីតិវិធីប្រតិបត្តិការ ភាពងាយស្រួលនៃការប្រើប្រាស់ ភាពងាយស្រួលសម្រាប់ការថែទាំ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងការចំណាយសមរម្យ។

Xu hướng số hóa quản lý tài sản ở các tập đoàn lớn- Ảnh 2.

T.FM ត្រូវបានវាយតម្លៃផ្កាយ 5 ដោយក្រុមប្រឹក្សាវាយតម្លៃពានរង្វាន់សៅឃឿ

លើសពីនេះ T.FM ជាមួយនឹងស្ថាបត្យកម្មស្រទាប់ និងសមត្ថភាពនៃការរួមបញ្ចូលខ្ពស់អនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាស និងសាជីវកម្មធំៗធ្វើស្តង់ដារ និងគ្រប់គ្រងវដ្តជីវិតនៃទ្រព្យសកម្មទាំងមូលពីការវិនិយោគ ការទិញ ប្រតិបត្តិការ ការថែទាំ និងការទូទាត់។ ការភ្ជាប់ប្រតិបត្តិការរវាងក្រុមហ៊ុនមេ និងអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួនតាមរយៈប្រព័ន្ធទិន្នន័យកណ្តាល ប៉ុន្តែនៅតែមានលក្ខណៈវិមជ្ឈការយ៉ាងច្បាស់។ គ្រប់គ្រងទាំងទ្រព្យសកម្មរូបវន្ត និងទ្រព្យសកម្មប្រតិបត្តិការដូចជាកិច្ចសន្យាជួល ប្រព័ន្ធបច្ចេកទេស ឃ្លាំងសម្ភារៈ ។ល។

T.FM ត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងអាជីវកម្មជាច្រើនរួមទាំង ROX Group ។ ដំណើរការអនុវត្តបង្ហាញថាដំណោះស្រាយបានជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយ និងធនធានដោយកាត់បន្ថយកំហុស និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពត្រឹមត្រូវក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការ។ បញ្ហា និងដែនកំណត់ក្នុងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងបែបប្រពៃណីត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងរហ័ស និងហ្មត់ចត់។

អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ ROX Group មិនត្រឹមតែជួយសន្សំសំចៃថ្លៃដើមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារផងដែរ។ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីប្រើ T.FM ឧបករណ៍ជាង 50,000 នៃ ROX Group ត្រូវបានវាយតម្លៃ។ ក្នុងនោះឧបករណ៍រំលោះទាំងស្រុងចំនួន ៤៣.៦០០ ត្រូវបានប្រើឡើងវិញដោយមានតម្លៃសន្សំប្រមាណ ៥ ពាន់លានដុង; 54,000 ការងារបន្ថែម; ការងារតាមកាលកំណត់ចំនួន 11,000 ត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងអត្រា SLA 95% ។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ T.FM ក៏បានជួយ ROX Group ស្វែងរកប្រាក់ចំណូល "បំភ្លេចចោល" ជាច្រើន។ វត្ថុដូចជាអេក្រង់ LED អាងហែលទឹក និងយានដ្ឋានចតរថយន្តនៅអគារកណ្តាលដែលមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងថ្លៃសេវា OCC ជាច្រើនដែលមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងតាមស្ថិតិត្រូវបាន "រកឃើញ" ។

ចាប់តាំងពីប្រើ T-FM ប្រតិបត្តិការទាំងអស់នេះត្រូវបានឌីជីថល ដោយមានរបាយការណ៍ចំណូលដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំថ្ងៃ និងការព្រមាន។ អាស្រ័យហេតុនេះ អង្គភាពគ្រប់គ្រងបានកសាងផែនការចំណូលប្រចាំឆ្នាំ 120 ពាន់លានដុង ដោយកត់ត្រាចំណូលជាក់ស្តែងរហូតមកដល់ពេលនេះ ឈានដល់ 60 ពាន់លានដុង ចំណូលបង្គរចំនួន 47 ពាន់លានដុង ហើយការព្យាករណ៍ពេញមួយឆ្នាំគឺ 78 ពាន់លានដុង។ អត្រាបញ្ចប់ផែនការ និងអត្រាកាន់កាប់តំបន់ជួលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីជួយអ្នកដឹកនាំបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សមស្រប។

Xu hướng số hóa quản lý tài sản ở các tập đoàn lớn- Ảnh 3.

ភាពខុសគ្នារវាង T.FM និងដំណោះស្រាយផ្សេងទៀតនៅលើទីផ្សារគឺថា បន្ថែមពីលើការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មរូបីពេញមួយវដ្តជីវិតរបស់ពួកគេ ចាប់ពីការធ្វើផែនការរហូតដល់ការទិញ ប្រតិបត្តិការទ្រព្យសកម្ម ការថែទាំ និងជួសជុល និងដំណើរការសារពើភ័ណ្ឌ និងដំណើរការទូទាត់ ដំណោះស្រាយជាពិសេសយល់អំពីការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិអចលនទ្រព្យ។ គម្រោងពីការបង្កើតនីតិវិធីច្បាប់ ដំណើរការសាងសង់ ការទទួលយក ការប្រគល់ និងប្រតិបត្តិការទាំងអស់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយ T.FM ។ សូមអរគុណចំពោះការអនុវត្តវេទិកាគ្រប់គ្រងបែបទំនើប ការគ្រប់គ្រងឌីជីថល ដែលលក្ខណៈពិសេសរបស់ T.FM ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញលេញ ROX Group បញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនក្នុងវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង និងសួនឧស្សាហកម្ម។

នៅក្នុងបរិបទនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មដែលដើរតួនាទីជាយុទ្ធសាស្រ្តកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងសាជីវកម្មធំៗ ការកាន់កាប់ដំណោះស្រាយឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយគឺជាកត្តាសំខាន់។ ជាមួយនឹងសមត្ថភាពក្នុងការអនុលោមតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ISO 55000 និងត្រូវបានរចនាឱ្យសមស្របទៅនឹងការពិតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម T.FM ផ្តល់នូវជម្រើសដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់អាជីវកម្មដែលកំពុងស្វែងរកឧបករណ៍គ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បត់បែន និងនិរន្តរភាព។

ប្រភព៖ ROX

ប្រភព៖ https://phunuvietnam.vn/xu-huong-so-hoa-quan-ly-tai-san-o-cac-tap-doan-lon-2025072812263781.htm