당 중앙위원회 위원, 정부당위원회 상임위원회 위원, 부총리이신 레탄롱 동지가 농업은 행당위원회 2025-2030년 임기 제11차 대의원대회에 참석하여 지도 연설을 하셨습니다.
대회는 당 중앙위원회 위원이자 정부당위원회 상임위원회 위원, 부총리인 레 탄 롱 동지, 당 중앙위원회 위원이자 국회당위원회 상임위원회 위원, 국회 부의장인 응우옌 티 탄 동지로부터 직접 지도를 받는 영광을 누렸습니다. 또한 중앙위원회, 부처 및 지부 지도자, 베트남 국가은행 지도자, 2025-2030년 임기 정부당위원회 산하 당위원회 대회 제4지도단 위원 및 지도단 지원단, 금융-은행 부문 당 조직 지도자들도 대회에 참석했습니다.
농업은행 당위원회 측에는 당위원회 서기이자 이사회 의장인 토 후이 부 동지, 당위원회 상임 부서기인 쩐 반 틴 동지, 당위원회 부서기이자 이사회 위원, 사무국장인 팜 또안 브엉 동지, 당위원회 상임위원회 동지, 당 집행위원회 위원, 이사회 위원, 집행위원회, 노동조합 지도자, 청년조합 지도자, 211개 가맹 당 조직의 24,500명 이상의 당원을 대표하는 288명의 대의원이 참석하여 대회에 참석한 농업은행 당위원회의 의지, 염원, 단결을 대표했습니다.
2025~2030년 임기 농업은행 당위원회 제11차 대회는 국가가 많은 주요 전략적 방향을 강력히 추진하고, 모든 분야에서 뛰어난 발전, 돌파구, 가속화를 만들어내던 시기에 개최되었습니다. 이를 위해 당위원회는 정치적 결의를 강화하고, 어려움을 극복하고, 기회를 잡고, 기회를 최대한 활용하여 농업은행을 신속하게 새로운 발전 단계로 끌어올릴 것을 요구합니다.
제11차 대회의 임무는 2020-2025년 임기 제10차 농업은행당대회 결의안 이행 상황을 요약하고 2025-2030년 임기의 방향, 목표, 과제 및 해결책을 결정하는 것입니다. 제1차 정부당대회의 초안 문서와 제14차 전국당대회의 초안 문서에 대해 논의하고 의견을 제시하는 것입니다. 또한 2025-2030년 임기 농업은행당 집행위원회를 선출하고 2025-2030년 임기 제1차 정부당대회에 참석할 농업은행 대표단을 선출하는 것입니다.
당대회에서 연설한 레 탄 롱 동지, 당중앙위원회 위원, 정부당위원회 상임위원회 위원, 부총리는 당위원회와 전체 농업은행 시스템의 노력과 성과를 인정하고 칭찬하며 국가의 전반적인 성과에 중요한 기여를 했습니다.레 탄 롱 동지는 다음과 같이 강조했습니다.2020-2025년 임기 동안 세계와 지역 정세의 급변과 복잡함에도 불구하고 농업은행 당위원회는 단결하고 결의를 다지며 지성과 자원에 집중하고 해결책을 효과적으로 실행하여 설정된 목표와 목표를 달성하고 초과 달성했습니다.당 건설 사업은 체계적이고 질서 정연하며 규정에 따라 수행되었습니다.중앙위원회의 지시, 결의, 결론에 대한 연구와 실행은 많은 혁신을 통해 진지하게 수행되었습니다.호치민의 사상, 도덕, 생활 방식에 대한 연구와 실행은 당위원회 전체에서 정기적이고 실질적인 과제가 되었습니다. 조직, 간부, 기층당 조직 건설, 감찰, 내부 정치 보호, 대중 동원, 노조 지도 업무가 규정에 따라 효과적으로, 긴밀하게 집중적으로 수행되었습니다. 정치 업무는 중요한 성과를 거두었습니다.
레 탄 롱 동지는 다음과 같이 단언했습니다. 농업은행 당위원회가 지난 임기 동안 이룬 업적은 매우 자랑스럽습니다. 이는 당위원회와 전체 시스템에 중요한 전제이며, 사고방식, 전략적 비전, 기여하고자 하는 열망과 37년이 넘는 건설 및 개발의 훌륭한 전통을 바탕으로 설정된 목표를 성공적으로 이행하고 다기능, 현대적이고 전문적인 농업은행을 건설하여 선도적인 상업은행 중 하나로서의 지위를 유지하고 국가의 빠르고 지속 가능한 발전에 중요한 기여를 할 것입니다.
개척 정신 - 선두에 서다
대회 개회식에서 연설한 토 후이 부 당 서기이자 농업은행 이사회 의장은 당, 국가 지도자, 부처, 국, 중앙 지부 대표, 베트남 국립은행 대표들에게 대회에 참석하여 지도해 주신 것에 깊은 감사를 표했습니다. 정부 당위원회 제4지도단 위원과 지원 부서의 지도자들께도 헌신적인 지도와 방향을 제시해 주신 것에 감사를 표했습니다. 또한 농업은행 당위원회의 역대 간부들, 즉 농업은행의 발전을 위해 지성과 열정을 바쳐 주신 분들께도 깊은 감사를 표했습니다.
토 후이 부 동지 - 당 서기, 당원 이사회 의장이 대회 개회 연설을 했습니다.
그는 지난 5년이 농업은행 당위원회 발전사에서 특히 중요하고 의미 있는 시기였다고 강조했습니다. 두 차례에 걸쳐 기층 당 조직과 지방 당위원회 당원들을 접견함으로써 농업은행은 은행 전체 당위원회 모델을 성공적으로 구축했습니다. 이는 역사적인 첫걸음이며 새로운 발전 단계를 열었습니다. 농업은행 당위원회 전체는 투지, 지성, 단결, 그리고 굳은 결의로 시스템을 이끌어 정치 임무와 당 건설 사업을 훌륭하게 완수했으며, 이는 전국 유수의 금융기관의 정치적 핵심 역할을 분명히 보여주었습니다.
2020-2025년 임기 농업은행당 집행위원회 정치 보고서는 지난 임기 동안 당위원회의 긍정적이고 포괄적인 성과를 명확하게 지적했습니다.
당 건설 사업과 관련하여, 당위원회의 직접적이고 전면적인 지도 아래 제13차 전국당대회 결의안과 중앙상업블록 제3차 전국당대회 결의안에서 제시된 총체적 목표를 면밀히 준수하고 실현함으로써 당 건설 사업은 많은 근본적인 혁신을 이루었고, 심도 있게 심화되었습니다. 지도자의 역할과 당위원회의 책임이 뚜렷이 드러나면서 뛰어난 단결력을 발휘하고 있습니다.
농업은행 당위원회는 정치, 사상, 윤리, 조직, 간부 등 모든 면에서 당 건설과 정정을 주도하는 과정에서 단결을 강화하고 당 내부의 타락, "자아 진화", "자아 변혁"에 단호히 맞서며 간부, 당원, 노동자들의 신뢰를 점차 공고히 하고 강화해 왔습니다. 이를 통해 제10차 전국대표대회 결의에서 제시된 당 건설 목표 4/4를 초과 달성할 수 있는 강력한 단결력을 구축하고, 전체 당위원회의 지도력과 단결된 힘을 확고히 했습니다.
정치적 과제를 수행하는 리더십에 관하여:
아그리뱅크(Agribank) 당위원회는 당위원회와 관련 기관들을 이끌고 지도하여 끊임없이 혁신하고, 단점과 한계를 극복하며, 운영의 질을 전면적으로 개선해 왔습니다. 당위원회의 지도 아래 아그리뱅크는 의회 결의안에서 설정한 목표를 초과 달성하여 선도적인 국유 상업은행으로서의 핵심 역할을 확고히 했습니다. 2020년부터 2025년까지 아그리뱅크는 부실채권 정리 관련 구조조정 계획을 성공적으로 완료하고, 조직과 네트워크를 효율화, 효율성 제고, 경쟁력 강화를 위해 점진적으로 재편했습니다. 아그리뱅크는 정부와 국가은행의 정책, 특히 국민과 기업이 어려움을 극복하고 생산과 사업을 신속하게 회복 및 발전시킬 수 있도록 지원하는 솔루션을 충실히 이행하여 인플레이션 억제와 거시경제 안정에 기여했습니다.
당 위원회는 특히 다음과 같은 여러 분야에서 강력한 리더십과 지도를 발휘했습니다. (i) 유연하고 효과적인 자본 관리 방법 혁신, 위험 관리 역량 향상; (ii) 현대적인 은행 상품 및 서비스를 외딴 지역에 도입하는 과정 가속화, 암흑 신용 퇴치에 기여; (iii) 다양한 유통 채널을 적극적으로 개발하고 사람들에게 금융 지식에 대한 소통 및 교육을 효과적으로 수행; (iv) 안전하고 효과적인 신용 확대와 함께 부실 채권을 엄격하게 관리. 그 결과 총 자산, 자본 재원, 미상환 대출 및 이익 지표가 모두 성장하여 37년 개발 역사상 최고 수준에 도달했습니다. 재정 역량이 크게 강화되었고, 정관 자본금이 20조 6,000억 VND를 추가로 부여받아 51조 6,670억 VND로 증가하여 Agribank가 지속 가능한 사업을 확장하고 안전 비율을 보장하며 경제, 특히 농업 및 농촌 부문에 자본을 공급할 수 있는 여건을 조성했습니다.
당위원회는 거버넌스 및 관리 메커니즘과 정책의 완성을 주도하고 지도했으며, 규정에 따라 국제 기준에 맞춰 위험 관리를 강화했습니다. 새로운 요구에 부응하는 각급 간부진을 구성하기 위해 인적 자원의 교육, 배치 및 활용에 집중했으며, 특히 정보 기술 분야에서 근로자들을 격려하기 위한 급여 및 경쟁 보상 제도를 개발했습니다.
4차 산업혁명의 중요성을 인식한 당위원회는 "디지털 뱅킹을 목표로 하는 과학기술 혁신 강화"에 관한 특별 결의안을 발표하고, 이를 전략적으로 중요한 시급한 과제로 간주하여 정치국 결의안 제57-NQ/TW호를 이행하기 위한 계획 및 행동 계획을 신속히 발표했습니다. 정보기술 현대화는 많은 긍정적인 성과를 거두었으며, 시스템은 안정적이고 안전하게 운영되고 거래 처리 용량이 향상되었습니다. Agribank는 200개 이상의 상품과 서비스를 제공하고 다양한 신규 유틸리티를 개발했으며, 자동 거래 및 디지털 채널을 통한 거래 비율은 약 95%에 달했습니다. 디지털 채널 수익은 전체 서비스 수익의 40%를 차지했으며, 디지털 상품 및 서비스 이용률은 약 47%에 달했습니다.
아그리뱅크는 또한 "녹색 신용"과 "청정 농업"을 장려하는 등 운영 방식을 친환경화하는 데 앞장서 온 은행 중 하나이며, 환경-사회-지배구조(ESG) 기준을 발표하여 국가의 지속가능한 개발 목표에 대한 확고한 의지를 보여주고 있습니다. 다양한 에뮬레이션 운동, 경연 대회, 문화 및 스포츠 활동을 통해 결속력을 강화하고 핵심 가치를 확산하며 아그리뱅크의 이미지와 브랜드를 더욱 강화해 왔습니다.
또한, 아그리뱅크는 지속 가능한 빈곤 감소, 신농촌 건설 등 국가 목표 프로그램을 적극적으로 시행하여 지역 사회와 공동체에 대한 높은 책임감을 항상 보여주고 있습니다. 아그리뱅크는 사회 보장 활동에 2조 6,500억 동(2020-2025년)을 투자하여 교육, 의료, 임시 주택 및 노후 주택 철거, 감사의 집, 연대의 집 건설, 기아 퇴치 및 빈곤 감소, 감사, 자연재해 및 홍수 피해 극복, 조국의 바다와 섬들과의 동행 등 다양한 분야에 중점을 두고 "지역 사회를 위한 은행"으로서의 입지를 굳건히 하고 있습니다.
영어: 사업 효율성, 브랜드 평판, 소득 및 근로자의 생활 수준이 크게 향상되었습니다.Agribank는 농업 부문의 핵심 은행으로서 역할을 계속 유지하는 동시에 국가의 거시 경제를 안정시키고 인플레이션을 통제하는 데 중요한 기여를 하고 있습니다.2025년 6월 30일 기준으로 Agribank의 총 자산은 230만 VND를 넘어 임기 시작에 비해 1.5배 이상 증가했으며 수년 동안 베트남의 신용 기관 시스템에서 가장 큰 총 자산을 보유한 은행이었습니다.경제에 대한 총 미지급 대출은 185만 VND를 넘어 2020년보다 1.5배 이상 증가했습니다.자본 동원은 임기 시작에 비해 1.4배 이상 증가한 210만 VND를 넘어섰습니다.지난 임기의 탁월한 성과로 당 위원회와 Agribank 시스템은 당과 국가의 고귀한 상인 1등 노동 훈장을 받는 영예를 얻었습니다. 국가 예산에 가장 많이 기여한 10대 기업에 5년 연속 선정되었으며, 국가 품질상, 베트남 국가 브랜드 등 다수의 명예로운 상과 칭호를 수상했습니다. 무디스 신용평가기관의 신용등급은 "Ba2", 피치 신용평가기관의 신용등급은 "BB+"(베트남 은행 중 최고 수준)를 받았습니다.
2025~2030년 임기 제11차 농업은행당대회 개요.
위대한 업적은 여러 기간에 걸쳐 끈기 있고 지속적인 노력의 결과입니다. 무엇보다도 당위원회의 높은 단결, 상급 당위원회와 각급 당위원회의 올바르고 현명한 지도와 방향, 이사회와 집행위원회의 철저하고 효과적인 관리 및 운영, 당위원회와 각급 기관의 운영 내용과 방법에 대한 강력한 혁신, 전체 시스템의 동기적이고 원활한 조정, 그리고 Agribank의 모든 간부, 당원 및 직원의 끊임없는 노력입니다.
2020년부터 2025년까지의 임기는 매우 자랑스러운 성과로 마무리되었습니다. 이는 당위원회의 올바른 지도력과 아그리뱅크 모든 간부, 당원, 직원들의 단결 정신, 그리고 어려움을 극복하려는 노력을 증명합니다. 지난 임기의 성공과 교훈은 아그리뱅크가 새로운 발전 단계로 자신 있게 진입할 수 있는 귀중한 자산이자 든든한 토대가 됩니다.
2020-2025년 임기 농업은행당 대회 결의안 이행 결과
베트남 농업농촌개발은행(Agribank)은 1988년 3월 26일 각료회의 법령 제53-HDBT에 따라 설립되었습니다. 국가가 정관자본의 100%를 소유하는 유일한 상업은행으로, 베트남 신용기관 시스템 중 가장 큰 규모와 운영 네트워크를 보유하고 있습니다.
농업은행당위원회는 2022년 3월 8일 사무국령 제60-QD/TW호에 따라 은행 전체 당위원회 모델을 시행하는 기층 당위원회이며, 블록당위원회가 운영을 중단하면 정부당위원회로 이관됩니다. 현재 농업은행당위원회는 211개 산하 당 조직에서 24,500명 이상의 당원이 활동하는 대규모 당 조직입니다.
2020-2025년 임기 동안 농업은행당위원회는 제10차 대회 결의안의 목표를 전면적으로 완료하고 초과 달성했습니다.
당 건설 작업에 관하여:
(1) 농업은행당위원회는 5년 연속으로 업무를 잘 수행한 것으로 평가되었으며, 기층당조직의 81.3%가 업무를 잘 수행하거나 그 이상으로 수행하여 결의안에서 정한 목표를 80% 초과 달성했습니다.
(2) 당원들의 연간업무 수행률은 결의안에서 정한 최소수준인 80%를 상회하는 90%/년을 달성하고 있다.
(3) 당위원회가 정한 당원 증가율을 연간 3-4% 초과하여 5,686명의 당원을 받아들였습니다.
(4) 노동조합과 청년조합은 제 기능과 임무를 잘 수행하였고, 각 조직의 역할을 촉진하였으며, 매년 강성우수라는 칭호를 획득하였습니다.
정치적 업무 수행에 관하여:
(1) 총자산은 전년대비 9.0% 증가하였습니다.
(2) 동원자본(TT1)은 전년대비 9.2% 증가하였으며,
(3) 경제에 대한 미지급 대출은 연간 8.95% 증가했습니다.
(4) 세전이익은 전년대비 16.3% 증가하였습니다.
(5) 서비스수입은 전년대비 17.2% 증가하였습니다.
(6) 비신용서비스업 소득/총소득 비중은 연 17.5%에 달한다.
(7) 통지문 02에 따른 부실채권비율은 1.58%입니다.
(8) 자기자본이익률(ROE)은 연 19.2%에 달한다. 국가은행이 규정하는 운영안전비율을 준수하고 임직원의 생명과 소득을 보장하며 국가예산에 기여할 의무를 이행한다.
자신있게 나라를 이륙하다
제11차 농업은행당위원회 총회는 다음과 같이 밝혔습니다. 2025년부터 2030년까지 세계와 국내 정세는 복잡하고 예측 불가능한 변동을 겪을 것으로 예상되지만, 동시에 많은 새로운 기회도 열릴 것입니다. 4차 산업혁명, 특히 인공지능의 폭발적인 발전과 디지털 전환, 그리고 친환경 전환 추세는 혁신적인 돌파구를 만들어내고 있습니다. 국제 무대에서 베트남의 위상과 명성은 점점 더 높아지고 있으며, 이는 국가 발전에 새로운 기회를 창출하고 있습니다.
제11차 농업은행당대회는 우리나라가 새로운 발전 시대로 접어들던 시기에 개최되었습니다. 당시 기구 개편, 행정 단위 통합, 개발 기관의 병목 현상 해소, 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환 발전, 민간 경제 발전 촉진, 새로운 상황 속의 국제 통합 등 여러 중요한 정책들이 수립되었습니다. 이러한 정책들은 은행업과 농업은행을 포함한 여러 분야에 새로운 발전 여지를 제공하는 역사적인 결정이었습니다. 이에 따라 제11차 농업은행당위원회대회는 2025년부터 2030년까지의 총괄 목표를 다음과 같이 설정했습니다. "지도력 강화, 모든 측면에서 깨끗하고 강력한 당위원회 구축, 농업은행을 선도적인 금융기관으로 육성하여 농업 및 농촌 지역의 번영에 기여하는 중추적인 역할을 수행, 포괄적인 금융 전략 추진, 녹색 및 지속 가능한 개발의 선구자적 역할 수행, 디지털 전환에 대한 강력한 의지 표명". 다음과 같은 핵심 전략적 관점과 방향을 제시합니다.
첫째 , Agribank를 선도적인 금융기관으로 만들어 농업과 농촌 부문에서 중추적이고 핵심적인 역할을 수행하고, 농업과 농촌 지역의 번영된 발전에 기여합니다. 포괄적 금융을 촉진하고, 녹색하고 지속 가능한 개발을 개척하며, 디지털 전환에 강력히 전념합니다.
둘째 , Agribank를 베트남의 전통적인 은행에서 현대적인 은행으로 탈바꿈시키는 것입니다. 이를 위해 Agribank는 다음 사항에 중점을 둘 것입니다.
(i) 효율화, 효율성, 효과성, 효율성을 향한 조직 구조 조정 및 혁신 과정을 가속화하고, 새로운 환경과 상황에 맞춰 지점 네트워크를 지속적으로 재편합니다. (ii) 기술에 정통한 인력을 중심으로 우수한 인재를 유치, 교육 및 육성합니다. (iii) 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환의 적용을 촉진합니다. 기업 문화를 구축 및 육성하고, "고객에게 번영을", "고객 중심"이라는 경영 철학을 실천하여 시장 점유율을 공고히 하고 확대합니다. (iv) 바젤 II에 따른 거버넌스 기준을 충분히 적용하고, 바젤 III 및 환경, 사회, 지배구조(ESG) 기준 이행을 위한 필수 여건을 마련합니다.
셋째, 디지털 뱅킹, 거래 자동화, 생산성 향상, 리스크 관리 개선, 그리고 각 고객층에 적합한 제품 개발을 위한 조직 및 비즈니스 모델 혁신과 관련된 기술과 데이터베이스에 집중 투자합니다. Agribank는 디지털 전환을 더 이상 선택이 아닌 필수 과제로 인식하고, 효율성과 경쟁력을 향상시키는 돌파구로 삼아 새로운 시대에 적응할 준비를 마쳤습니다.
의회는 2025-2030년 임기의 농업은행당 집행위원회(30명)를 선출했습니다. 첫 회의에서 농업은행당 집행위원회는 10명으로 구성된 당위원회 상임위원회를 선출했습니다. 의회는 2025-2030년 임기의 제1차 정부당대회에 참석할 대표단을 선출했으며, 공식 대의원 21명과 예비 대의원 4명을 포함했습니다.
2025-2030년 임기 과제는 여전히 많은 과제를 안고 있습니다. 대회 결의안에 명시된 목표와 과제를 완수하기 위해, 대회 직후 최우선 과제는 대회 결의안을 임기 전체 행동 강령으로 시급히 구체화하고, 통일되고 일관된 지도와 방향을 보장하기 위해 당 집행위원회 업무 규정을 제정하며, 모든 자원을 최대한 활용하고, 모든 이점을 효과적으로 활용하여 과제와 해결책을 실행하고 최고의 성과를 달성하는 것입니다. 대회는 모든 간부, 당원, 그리고 최고의 책임감을 지닌 근로자들에게 손을 잡고 단결하여 모든 기회를 잡고 모든 어려움과 도전을 극복하여 2025-2030년 임기 제11차 농업은행당 대회 결의안을 성공적으로 이행할 것을 촉구합니다.
깊은 열망과 신념, 결의를 가지고, 당위원회와 전체 농업은행 시스템이 계속해서 단결하고, 일치되고, 규율을 갖추고, 책임감 있고, 지적이고, 용감하게, 현대적이고, 통합적이며, 지속 가능하게 발전하는 농업은행, 선도적인 금융기관을 건설하고, 농업과 농촌 부문에서 중심적이고 핵심적인 역할을 하며, 농업과 농촌 지역의 번영하는 발전에 기여할 것이라고 우리는 확신합니다. 우리는 국가와 함께 부유하고, 강하고, 번영하는 발전을 향한 시대로 나아갈 것입니다.
투 히엔
출처: https://nhandan.vn/dang-bo-agribank-nhiem-ky-2025-2030-doan-ket-dan-chu-ky-cuong-dot-pha-phat-trien-post900278.html
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