단 한 번의 임기 임무가 아닙니다

특히, 당 대표는 검토, 조정, 건설에 집중하고 있는 계획을 통해 신도시 개발에 대한 비전과 전략을 명확하게 제시했습니다. 이는 호찌민시의 올해 1~7개월 총 예산 수입이 465조 동(VND)으로 발표된 것과 관련하여 거의 두 달 동안 "운영 및 대기"를 거쳐 온 이후, 실행에 옮겨야 할 과제입니다. 이는 예상치의 66.8%에 해당하며 같은 기간 대비 12.9% 증가한 수치입니다.

예산이 큰 두 지방에서 세수가 증가한 것은 사실이며, 호찌민시조차도 상반기에 승인 및 승인된 대형 프로젝트 덕분에 초과 세수를 달성했습니다. 이는 생산 촉진을 위한 세금 감면 및 연장과 같은 기업 지원 정책이 효과적이었음을 보여줍니다. 부동산 및 토지 수입의 급증 외에도, 세금, 수입 및 수출(과거 주로 바리아붕따우 지역 의 석유 및 가스 수입 포함)에서 안정적인 수입이 증가하고 있는 추세는 도시 경제의 회복력, 적응력, 그리고 견실한 성장을 입증합니다.

이는 또한 도시가 새로운 도시 전략 계획의 우선순위를 정하고 질적이고 포괄적으로 구체화하여 개발을 위한 지렛대 클러스터를 구축하고, 총 예산 수입을 단순히 기계적으로 늘리는 것이 아니라 수입원의 질을 향상시켜야 하는 기반이기도 합니다. 생산 개발을 보장하는 것이 무엇보다 중요하며, 수출입, 내수 소비, 그리고 공공 투자 지출 또한 지속적으로 개선되어야 합니다.

마스터플랜과 포괄적인 사회 경제 발전 전략을 바탕으로, 모든 자원을 동원하는 것이 핵심 실행 과제입니다. 특히 호찌민시를 비롯한 전국은 중앙 정부의 결의에 따라 과학기술, 민간 경제, 국제금융센터, 자유무역지구와 같은 새로운 경제·금융 기관의 문을 녹색 경제, 디지털 경제와 같은 새로운 경제 모델로 개방하는 "열쇠"를 부여받았습니다. 또한, 고속도로, 순환도로, 지하철, 고속철도, 항만, 공항, 산업 이전 등 다중심적이고 초연결된 프로젝트를 중심으로 도시 공간을 재편하고 있습니다.

초기 전략 계획의 관점에서, 그리고 국가의 주요 부문과 산업, 즉 (현재의 세계적 맥락에서) 주요 지역을 포괄하는 관점에서 바라본다면, 우리는 2단계 정부와 함께 진행되는 통합의 의미, 목표, 심지어 속도까지 어느 정도 이해할 수 있을 것입니다. 소위 "역사적 순간"의 특정 측면에는 기회를 놓치게 될 것이기 때문에 주저하거나... 한 걸음 물러나서 지켜볼 수 없다는 사실도 포함됩니다.

따라서 새 임기의 방향 설정에서 "당면 과제" 중 하나는 새로운 영토-경제-사회 공간에서 결의안의 심층적 활용을 구체화하는 것입니다. 호치민시의 2단계 지방 정부 모델 운영 방식은 디지털 변혁의 직접적인 척도가 될 뿐만 아니라 공공 기관의 본질과 서비스 역량의 변혁을 가져올 것입니다. 2025-2030년 임기 호치민시 당대회에 제출될 당위원회 초안 및 인사 계획에 대한 의견을 제시하도록 실무 회의에 지시하면서, 서기장은 이후 국가 정책으로 자리 잡은 수많은 시범 모델과 선구적인 제도를 통해 "앞으로 나아가는" 호치민시의 전통을 상기시키는 것도 잊지 않았습니다.

마지막으로, 가장 큰 우려는 국민들의 불만을 야기하는 현안(홍수 방지 사업, 투티엠 신도시 건설 등)을 해결하는 것 외에도, 운하 주변 주택, 노후 아파트, 사회주택 등 지난 임기의 과제들을 완수하는 데 집중하는 동시에 교육, 의료, 사회보장, 환경, 문화적 가치의 질 향상에 더 많은 자원을 투입해야 한다는 것입니다. 이를 통해 공동체는 지속적으로 보존되고 발전될 것입니다. 이는 차기 임기의 당면 과제일 뿐만 아니라, 모든 국민의 삶의 질 향상을 위한 요구와 목표에 부응하는 정부의 책임이기도 합니다.

응우옌 콴 캣

출처: https://www.sggp.org.vn/khong-chi-la-nhiem-vu-cua-mot-nhiem-ky-post810005.html