단순한 1기 임무가 아닙니다

특히 당 대표는 검토, 조정, 건설에 집중하고 있는 계획을 통해 신도시 개발 비전과 전략을 명확히 제시했습니다. 이는 호찌민시의 올해 첫 7개월간 총 예산 수입을 465조 동(VND)으로 발표하면서 거의 두 달 동안 "운영 및 대기"를 거쳐 온 이후, 반드시 실행에 옮겨야 할 과제입니다. 이는 예상치의 66.8%에 해당하며 같은 기간 대비 12.9% 증가한 수치입니다.

예산이 큰 두 지방의 세수를 합산하는 것은 하나의 사례이며, 호치민시조차도 올해 상반기에 승인 및 승인된 대형 프로젝트 덕분에 초과 세수를 달성했습니다. 이는 생산 촉진을 위한 세금 감면 및 연장과 같은 기업 지원 정책이 효과적이었음을 보여줍니다. 부동산 및 토지 수입의 급증 외에도, 세금 및 수출입(과거 주로 바리아붕따우 지역 의 석유 및 가스 수입 포함)의 안정적인 증가세는 도시 경제의 회복력, 적응력, 그리고 견실한 성장을 입증합니다.

이는 또한 도시가 새로운 도시 전략 계획의 우선순위를 정하고 질적이고 포괄적으로 구체화하여 개발을 위한 지렛대 클러스터를 구축하고, 총 예산 수입을 단순한 기계적인 추가가 아닌 수입원의 질을 향상시켜야 하는 기반이기도 합니다. 생산 개발을 보장하는 것이 무엇보다 중요하며, 수출입, 내수, 그리고 공공 투자 지출 또한 지속적으로 개선되어야 합니다.

마스터플랜과 포괄적인 사회 경제 발전 전략을 바탕으로, 모든 자원을 동원하는 것이 핵심 실행 과제입니다. 특히 호찌민시를 비롯한 전국은 과학기술, 민간 경제, 국제금융센터, 자유무역지구 등 새로운 경제·금융 기관의 문을 녹색 경제, 디지털 경제 등 새로운 경제 모델로 개방하는 중앙 결의안이라는 "열쇠"를 부여받았습니다. 또한, 고속도로, 벨트, 지하철, 고속철도, 항만, 공항, 산업 이전 등 도시 공간을 다중심으로 초연결된 도시로 재편하는 계획도 있습니다.

국가의 주요 부문과 산업, 즉 (현재의 세계적 맥락에서) 주요 지역을 포괄하는 초기 전략 계획을 살펴보면, 2단계 정부와 함께 진행되는 합병의 의미, 목표, 심지어 속도까지 어느 정도 이해할 수 있을 것입니다. 소위 "역사적 순간"의 특정 측면에는 기회를 놓칠까 봐 주저하거나 한발 물러서서 관찰해서는 안 된다는 사실도 포함됩니다.

따라서 새 임기의 방향에서 "당면 과제" 중 하나는 새로운 영토-경제-사회 공간에서 결의안의 심층적 활용을 구체화하는 것입니다. 호치민시의 2단계 지방 정부 모델 운영 방식은 디지털 변혁의 직접적인 척도가 될 뿐만 아니라 공공기관의 본질과 서비스 역량의 변혁을 가져올 것입니다. 2025-2030년 임기 호치민시 당대회에 제출할 당위원회 초안 및 인사 계획에 대한 의견을 제시하도록 실무 회의에 지시하면서, 서기장은 이후 국가 정책으로 자리 잡은 수많은 시범 모델과 선구적인 제도를 "추진"해 온 호치민시의 전통을 상기시키는 것도 잊지 않았습니다.

마지막으로, 가장 흔한 우려는 국민의 불만을 야기하는 현안(홍수 방지 사업, 투티엠 신도시 건설 등)을 해결하는 것 외에도, 운하 주변 주택, 노후 아파트, 사회주택 등 이전 임기의 과제들을 완수하는 데 집중하는 것 외에도, 교육, 의료, 사회보장, 환경, 문화적 가치의 질 향상에 더 많은 자원을 투입해야 한다는 것입니다. 이를 통해 공동체는 지속적으로 보존되고 증진될 것입니다. 이는 차기 임기의 시급한 과제일 뿐만 아니라, 모든 국민의 삶의 질 향상을 위한 요구와 목표에 부응하는 정부의 책임이기도 합니다.

응우옌 콴 캣

출처: https://www.sggp.org.vn/khong-chi-la-nhiem-vu-cua-mot-nhiem-ky-post810005.html