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전자상거래 및 디지털 경제 추세에 맞춰 소매시장을 개발합니다.

(Chinhphu.vn) - 부이 탄 손 부총리는 2025년 10월 21일자 총리 결정 제2326/QD-TTg에 서명하여 2030년까지 베트남의 소매시장을 개발하기 위한 전략과 2050년 비전을 승인했습니다.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ22/10/2025

Phát triển thị trường bán lẻ phù hợp với xu thế thương mại điện tử và kinh tế số- Ảnh 1.

이 전략의 목적은 국내 무역 개발 방향과 연계하여 문명화되고 현대적이며 지속 가능한 소매 시장을 개발하는 것입니다. 베트남이 회원국으로 있는 국제적 약속을 준수하고 전자 상거래 및 디지털 경제 , 녹색 경제, 공유 경제의 발전 추세에 부합하며 생산과 소비를 연결하는 기능을 잘 수행하고 국제 시장에서 베트남 제품의 소비를 자극하는 동시에 국내 구매력을 높이고 상품의 가치와 경쟁력을 개선하는 데 기여하여 소매 기업이 세계 소매 시장에 더욱 깊이 참여할 수 있는 토대를 마련하는 것입니다.

상품의 총 소매 판매액과 소비자 서비스 수익이 연평균 11.0~11.5%씩 증가하도록 노력합니다.

이 전략은 2030년까지 상품의 총 소매 판매액과 소비자 서비스 수익(가격 요소 제외)이 연평균 11.0~11.5% 증가할 것을 목표로 합니다.

전자상거래는 완벽한 법적 체계를 갖추고 현대 기술과 기술 인프라, 그리고 완벽한 지원 수단을 활용하여 기업과 소비자의 거래 안전성과 편의성을 보장하며 빠르게 발전하고 있습니다. 전자상거래 매출은 연평균 15~20%씩 증가하여 2030년까지 전국 상품 및 소비자 서비스 매출의 15~20%를 차지할 것으로 예상됩니다. 중소기업의 약 40~45%가 전자상거래 플랫폼에 참여하도록 노력해야 합니다.

소매시장 개발 정책이 점차 개선되어 왔습니다. 공정하고 투명한 경쟁 시장을 형성하고 개발하는 것을 목표로 기업 환경이 개선되었으며, 유능하고 명성 있는 소매업체가 시장에 참여하도록 유치되었습니다. 또한 베트남 기업이 세계 의 현대 소매 모델에 따라 혁신하고 발전하도록 장려되었습니다.

소매시장 참여자 다각화

이 전략의 목적은 모든 경제 부문의 기업이 적절한 형태와 규모로 소매 시장을 개발하는 데 참여하도록 장려하고, 재정 및 토지 메커니즘과 정책 측면에서 초기 인센티브를 제공하여 핵심적인 국내 유통력을 형성하는 것입니다.

유통부문에서 주로 국내기업을 포함한 외국인투자기업을 포함한 대기업/대형법인을 형성하고, 민간기업을 핵심역량으로 설정하여 중요한 추진력을 창출하고 시장발전에 기여한다. 소규모 기업, 무역 협동조합, 기업 가계 및 개인 사업체가 소매 시장에 참여하도록 장려하고 지원합니다.

소매 비즈니스 모델의 혁신

베트남의 통합 과정에 따라 국내 생산과 연계하고 발전을 촉진할 수 있는 소매업 유형을 다각화해야 합니다. 소매 유통 시스템을 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 편의점, 전문점 등 현대식 유통 유형으로 전환하는 방향을 추진하여, 외국 소매업체와의 경쟁 심화에 대응하고 각 시장 부문에 적합한 유형 간 조화로운 발전을 도모해야 합니다.

현대식 소매 사업 모델, 멀티채널 모델, 전자상거래와 전통적 소매 모델을 결합한 모델을 개발하고, 소비를 자극하기 위한 프로모션과 결합된 재고 소매 모델을 개발하고, 전통 시장을 중심으로 현대적이면서도 전통적 사업 문화를 보존하는 상업 거리와 종합적 상업 및 서비스 구역을 개발하는 데 투자합니다.

현대적 소매 모델을 개발하고, 소매 체인의 경영을 확대하고 강화하며, 베트남과 국제 브랜드의 프랜차이즈 모델과 국내 기업과 유통 기업이 투자한 대규모 집중 소매 모델을 구축합니다.

지속 가능한 생산 및 유통 체인 개발

생산과 상품유통을 연결하는 연계사슬을 형성하고, 주로 필수 농업 및 식품 공급사슬을 중심으로 안정적인 수급을 확보하며, 시장에 유통되는 식품의 품질과 안전을 효과적으로 관리합니다. 시장에서 필수품 그룹의 유통 시스템을 조직하고 효과적으로 운영합니다. 품질, 식품 안전 및 추적성에 대한 규정을 적절히 이행하여 공급망의 연계성을 촉진하는 지속 가능한 생산 및 유통 체인을 구축하고 형성합니다. 환경 라벨이 있는 친환경 제품의 공급망을 개발합니다.

경쟁력을 강화하기 위해 소규모 슈퍼마켓과 전문점의 프랜차이즈 체인과 자발적 체인을 개발합니다.

소규모 기업, 상업 협동조합, 개별 사업 가계 및 개별 사업체의 경우 단일 산업 또는 다중 산업 연계 사슬 형성을 장려하고, 수직 연계 사슬(하나 또는 여러 제품이나 상품의 공급 사슬을 형성하는 링크)과 수평 연계(동일 산업 또는 사업 부문의 기업 간)를 구축하고, 제조업체, 유통업체 및 지원 서비스 제공업체 간의 긴밀한 관계를 강화하여 소매 시장에 대한 고품질 공급을 창출합니다.

전자상거래 및 전자거래소의 발전을 촉진합니다.

이 전략은 전자상거래, 디지털 플랫폼을 기반으로 한 전자상거래 거래소 등 현대적인 상업 사업 유형을 강력히 발전시키는 데 중점을 두고 있으며, 다양한 소매 방법을 개발하는데, 특히 다중채널 소매 방법(옴니채널), 모바일, 텔레비전, 인터넷 환경을 기반으로 한 소셜 네트워킹 애플리케이션을 통한 소매에 주목하여 미래 소비자의 요구와 쇼핑 트렌드를 충족시키는 데 중점을 두고 있습니다.

법적 틀을 완비하고, 명확한 시범 운영 체계를 구축하며, 기업이 첨단 기술 응용 기반 전자상거래 플랫폼을 연구하고 운영할 수 있는 유리한 여건을 조성하고, 국제 전자상거래 관련 법률 및 관행에 따라 4차 산업혁명 시대에 맞춰 다양한 소매업 유형 간 평등한 대우를 보장하며, 전자상거래를 위한 공공 서비스 개발을 촉진합니다.

건전하고 경쟁적이며 지속 가능한 전자상거래 시장을 개발합니다. 전자상거래 애플리케이션을 통해 상품 소비 시장을 확대하고, 기업의 디지털 전환 과정을 장려하고 지원하며, 국경 지역 및 국경 간 전자상거래를 촉진합니다.

푸옹 니


출처: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thi-truong-ban-le-phu-hop-voi-xu-the-thuong-mai-dien-tu-va-kinh-te-so-102251022104212982.htm


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