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Flaschenverschluss hilft Vinamilk, seinen Umsatz in Neuseeland zu steigern

(Baohatinh.vn) – Eine Verbesserung der Flaschenverschlüsse hat Vinamilk dabei geholfen, mehr als 5 Millionen Plastikstrohhalme zu eliminieren und zu einem Wachstum von fast 80 % auf dem neuseeländischen Markt beigetragen.

Báo Hà TĩnhBáo Hà Tĩnh17/09/2025

Anfang 2024 schlug Vinamilk seinem neuseeländischen Importpartner vor, an einem Test einer kleinen Verbesserung der Verpackung von sterilisiertem Trinkjoghurt in 80-ml-HDPE-Flaschen teilzunehmen – einem wichtigen Exportprodukt des Unternehmens. Demnach wird die traditionelle runde Flaschenverschlussverpackung durch einen „Ohrenverschluss“ (vorgestanzter Deckel mit Aufreißlasche) ersetzt, der es dem Benutzer ermöglicht, den Verschluss zur Verwendung einfach zu entfernen, ohne dass ein Strohhalm erforderlich ist.

Das Experiment zeigte schnell Wirkung: Die neuseeländischen Verbraucher unterstützten es begeistert, und der Importeur beauftragte Vinamilk umgehend mit der Produktion von fast einer Million weiterer Produkte mit dieser Innovation. Voraussichtlich werden bis 2025 zusätzlich 4,1 Millionen Joghurtdrinks mit verbesserter Verpackung von Vinamilk an die beiden größten Einzelhandelsketten Neuseelands geliefert. Das bedeutet, dass über fünf Millionen Plastikstrohhalme vom Markt verschwinden werden.

Wenn nachhaltige Entwicklung zum Wettbewerbsvorteil wird

„Wenn die Emissionsreduzierung Teil der Entwicklungsstrategie wird, ist sie kein Kostenfaktor mehr, sondern ein Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen“, bekräftigte Herr Le Hoang Minh, Produktionsleiter und Leiter des Net Zero-Projekts von Vinamilk, auf dem 12. Vietnam Sustainable Business Forum (VCSF).

Als eine der wichtigsten jährlichen Dialogveranstaltungen zwischen der Geschäftswelt und der vietnamesischen Regierung zum Thema nachhaltige Entwicklung, die seit 2014 von VCCI organisiert wird, steht das diesjährige Forum unter dem Motto „Nachhaltige Entwicklung im neuen Zeitalter: Ziele in Taten umsetzen“ – und verdeutlicht damit deutlich die Ausrichtung von Generalsekretär To Lam , das Land in ein neues Zeitalter zu führen, ein Zeitalter des nationalen Wachstums.

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Herr Le Hoang Minh – Produktionsleiter und Leiter des Net Zero-Projekts von Vinamilk beim 12. Vietnam Sustainable Business Forum (VCSF) (Foto: Minh Anh).

Wie die Geschichte der Verpackungsumstellung zeigt, sagte Herr Minh, dass die Installation neuer Verschlussformen zwar Kosten verursacht, die Vorteile sich jedoch durchaus lohnen. Allein in Neuseeland trug diese Verbesserung dazu bei, dass das Marktwachstum im Jahr 2024 fast 80 % erreichte und Neuseeland zu den wachstumsstärksten Märkten des Jahres zählte. Allein im Jahr 2025 wird diese Verbesserung voraussichtlich zu einem Umsatzwachstum von mehr als 20 % führen und damit über dem hohen Niveau von 2024 liegen.

Noch wichtiger ist jedoch, dass Vinamilks Image als „grüner“ Hersteller gestärkt wird, was dazu beiträgt, seinen Wettbewerbsvorteil in Märkten mit strengen Umweltstandards wie den USA, Australien usw. auszubauen. Tatsächlich wird das Umsatzwachstum in vielen Märkten in der Region Ozeanien im Jahr 2024 mehr als 56 % pro Jahr erreichen. Vinamilk-Produkte sind in großen Supermarktketten wie Costco, Woolworths, Coles, Aldi, Foodstuff usw. erhältlich.

Natürlich ist dieser Erfolg nicht das Ergebnis einer Einzelleistung. Herr Le Hoang Minh sagte, Vinamilk sei bereits vor über zehn Jahren bereit gewesen, Nachhaltigkeitsberichte gemäß den Anforderungen internationaler Partner vorzulegen. Neben der Umsetzung internationaler Standards wie ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Bio EU usw. hat das Unternehmen auch Treibhausgasinventarberichte erstellt und den Net-Zero-Prozess entlang der gesamten Wertschöpfungskette beschleunigt. Die Tatsache, dass die ersten beiden Fabriken und ein Bauernhof die Klimaneutralität nach internationalen Standards erreicht haben, ist eine deutliche Bestätigung dieser Bemühungen.

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Vinamilk ist das erste Molkereiunternehmen, das sowohl eine Farm als auch eine Fabrik besitzt, die gemäß den Standards PAS 2060:2014 klimaneutral sind (Foto: Minh Anh).

Emissionen senken, Marke stärken

Nguyen Tien Huy, Generalsekretär des Vietnam Business Council for Sustainable Development (VBCSD) unter der Leitung von VCCI, äußerte seinen Eindruck davon, wie Vinamilk die Emissionsreduzierung als Wettbewerbsvorteil nutzt. Dies sei ein typisches Beispiel dafür, dass nachhaltige Entwicklung nicht immer mit hohen Kosten verbunden sei. „Manchmal können auch kleine Verbesserungen einen großen Unterschied machen“, sagte er.

Einem aktuellen Kantar-Bericht zufolge gaben rund 22 % der Verbraucher an, ihr Verhalten aktiv zu ändern, um nachhaltiger einzukaufen. Und laut PwC äußerten sich mehr als 80 % der Umfrageteilnehmer besorgt über den Klimawandel. Rund die Hälfte von ihnen (44 %) erklärte, sie wäre bereit, mehr für umweltfreundliche Lebensmittel zu bezahlen – beispielsweise für Produkte, die die Bodenqualität verbessern und die Artenvielfalt erhöhen. Weitere 43 % sagten, sie könnten davon überzeugt werden, dasselbe zu tun.

„Das bedeutet, dass jedes Unternehmen, das bei der grünen Transformation oder der nachhaltigen Geschäftsstrategie langsam vorankommt, Risiken ausgesetzt ist und früher aus dem Spiel ausscheidet“, betonte der VBCSD-Vertreter.

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Die umweltfreundlichen Produkte von Vinamilk erregten auf der Vietnam International Sourcing 2025 Exhibition die Aufmerksamkeit vieler internationaler Käufer.

Herr Le Hoang Minh schloss sich dieser Ansicht an und sagte, der Trend zum grünen Konsum sei kein Nischenmarkt mehr, sondern entwickle sich allmählich zu einer allgemeinen Nachfrage in allen Segmenten und Märkten. Dadurch werde ein Hebel zur Steigerung des Markenwerts geschaffen. Vinamilk wurde im Food & Drink 2025-Bericht von Brand Finance auf Platz 1 der drei wertvollsten Milchmarken weltweit gewählt. Dieses Ergebnis basiert auf Schlüsselkriterien wie Markentreue/-empfehlung, Attraktivität für Investoren, Preisakzeptanz und langfristigen Aussichten. All diese Kriterien werden direkt von ESG-Praktiken (Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung) beeinflusst.

„Mit anderen Worten: Die Rolle der nachhaltigen Entwicklung hat sich von ‚Compliance-Kosten‘ zu ‚strategischem Kapital‘ gewandelt, was den Markenwert auf dem internationalen Markt direkt steigert“, schloss Herr Minh.

Quelle: https://baohatinh.vn/chiec-nap-chai-giup-vinamilk-tang-truong-doanh-so-tai-new-zealand-post295743.html


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