Vorsitzender der Mitsui & Co Group besuchte und arbeitete bei Tasco

[Anzeige_1]

Am 10. September 2024 besuchte Herr Tatsuo Yasunaga, Vorsitzender von Mitsui & Co (Mitsui) – Japans führender Handels- und Investmentgruppe mit Präsenz in 60 Ländern, die gerade strategischer Aktionär von Tasco Auto geworden ist – Tasco in Hanoi und arbeitete mit dem Unternehmen zusammen.

Der Besuch von Herrn Tatsuo Yasunaga bei Tasco erfolgte unmittelbar nachdem Tasco und Mitsui eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet hatten, um strategische Partner zu werden und in Tasco Auto zu investieren.

Während dieses Besuchs besuchten und arbeiteten der Vorsitzende Mitsui und die Delegation in der Tasco Mall – einem Mitglied des Tasco-Systems und einem Standort, der nach dem Automall-Modell eingerichtet wird und viele der von Tasco angestrebten Marken integriert.

Vorsitzender Mitsui und seine Delegation kamen, um bei Tasco zu arbeiten.

Die Tasco Mall bietet neben Einkaufsmöglichkeiten, die jährlich 5 bis 7 Millionen Besucher anlocken, auf einer Fläche von knapp 5 Hektar auch eine Kette von Ausstellungsräumen und Autowerkstätten vieler über das Tasco-System vertriebener Marken wie Volvo, Toyota, Lynk & Co sowie die Gebrauchtwagenhandelsplattform Carpla. Dies ist eines der seltenen Reiseziele in Vietnam, wo Autofahrer und ihre Familien mit den Dienstleistungen rund ums Auto sowie anderen Einkaufs-, kulinarischen und Unterhaltungsbedürfnissen rundum zufrieden sind.

Während dieses Besuchs teilte der Vorstandsvorsitzende von Mitsui auch seine Ansichten zum Wachstumspotenzial des vietnamesischen Automobilmarktes und zu Mitsuis Investitionsperspektive aus der Sicht eines strategischen Aktionärs. Die Spitzenführungskräfte von Mitsui und Tasco trafen sich, um konkrete Kooperationsvorschläge zu besprechen, die Mitsui Tasco in der kommenden Zeit begleiten wird, insbesondere den Erfahrungsaustausch und das Risikomanagement im Hinblick auf eine nachhaltige Entwicklung.

Durch diese Zusammenarbeit erhält Tasco nicht nur zusätzliche finanzielle Mittel für den Entwicklungsplan, sondern kann auch internationale Betriebs- und Managementerfahrung sammeln, die Effizienz optimieren und die Position und das bestehende Netzwerk des Partners nutzen. Dadurch wird das Wachstumspotenzial der Branche konkretisiert und die Verfolgung langfristiger Entwicklungsziele fortgesetzt.

Gleichzeitig wird Mitsui technologische Lösungen und Beratung bereitstellen und Tasco bei der Verbesserung der Betriebseffizienz und der Governance-Struktur unterstützen. Für Mitsui ist dies auch eine Chance für japanische Unternehmen, sich stärker an den sich schnell entwickelnden Bereichen eines 100-Millionen-Einwohner-Marktes wie Vietnam zu beteiligen.

Tasco verfolgt die Vision, in Vietnam die erste Wahl für Automobilservices und intelligente Verkehrsinfrastruktur zu werden. Tasco Auto gilt dabei als strategischer Baustein und arbeitet mit anderen Einheiten im selben System zusammen, um eine umfassende lebenslange Servicekette für Fahrzeuge und Fahrzeugbesitzer bereitzustellen.

Parallel dazu wird das bestehende Netzwerk von 90 Ausstellungsräumen mit einem Portfolio von 15 Automarken wie Volvo, Lynk & Co, Zeekr, Toyota, Ford, Mitsubishi usw. erweitert, die den größten Marktanteil auf dem vietnamesischen Markt (13,3 %) ausmachen. Kürzlich bekräftigte das Unternehmen zudem seine feste Entschlossenheit, mit einem im Jahr 2024 entwickelten Automobilmontageprojekt (CKD) in die Branche vorzudringen. Ziel ist es, bis 2025 gemeinsam mit globalen Partnern in den Top 10 der größten Automobilunternehmen der Welt Produkte auf den Markt zu bringen.

Mitsui ist eine führende japanische Handels- und Investmentgruppe mit Präsenz in über 60 Ländern und Territorien und zahlreichen Geschäftsfeldern. Der Automobil- und Transportsektor ist einer der Investitionsschwerpunkte von Mitsui. Das Unternehmen ist in über 100 Unternehmen in 26 Ländern investiert. In diesem Bereich verfügt Mitsui über umfangreiche Erfahrung in der intensiven Einbindung in die Lieferkette und der Entwicklung von Mobilitätslösungen der neuen Generation.

Kommentar (0)