Einige Unternehmen berichteten, dass es schwieriger sei, Abteilungsleiter und stellvertretende Abteilungsleiter zu treffen als Abteilungsleiter.

Arbeiten Sie nicht nur mit Wissen, sondern mit Herz

Bei der Frage- und Antwortsitzung des Volksrats von Hanoi am 3. Juli richtete der Delegierte Pham Dinh Doan (Delegation des Bezirks Me Linh) eine Frage an den Vorsitzenden des Volkskomitees von Hanoi.

Laut dem Delegierten Pham Dinh Doan hat unsere Partei die Personalarbeit als eine besonders wichtige Aufgabe identifiziert, „den Schlüssel zum Erfolg“. In Hanoi ist es ähnlich: Wenn sich das Land umfassend entwickeln will, muss das Personal auf allen Ebenen ebenfalls gutes Personal sein.

Delegierter Pham Dinh Doan (Delegiertengruppe des Distrikts Me Linh).

Was die Stimmung und die Qualität der Dienstleistungen für Bürger und Unternehmen angeht, hat sich Hanois PAPI-Index laut dem Bericht des Innenministeriums von Hanoi leicht verbessert. Allerdings gibt es auch Rückgänge in den Rankings, beispielsweise beim Zeitindex, der um 32 Plätze zurückfiel.

Die Delegierten sind besorgt darüber, dass der PAPI-Index, der die Qualifikationen der Beamten in der Hauptstadt auf allen Ebenen bewertet, niedriger ist als in anderen Provinzen und Städten.

„Gibt es in unserer Stadt Ausbildungsprogramme oder Indikatoren, um zu beurteilen, ob die Beamten nicht nur mit Wissen, sondern auch mit Herzblut arbeiten?“, fragte Herr Doan.

In seiner Antwort an die Delegierten sagte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees von Hanoi, Ha Minh Hai, dass die von den Delegierten in Frage gestellten Inhalte „sehr wichtig und zugleich ein Durchbruch und ein Engpass seien, der die Entwicklung behindere“. Er sagte, dass dies das Vertrauen schwächen werde, wenn es nicht gut umgesetzt werde.

Laut Herrn Hai sind die Entschlossenheit und die Richtung der Führung Hanois sehr klar. Hanoi hat umfassende Pläne herausgegeben und folgt dabei genau den Anweisungen der Zentralregierung, insbesondere des Parteikomitees von Hanoi.

Seitdem hat sich Hanois sozioökonomische Entwicklung stark entwickelt. Viele neue und wichtige Inhalte wurden in Hanoi fertiggestellt. Drei wichtige Inhalte beziehen sich auf die Änderung des Hauptstadtgesetzes, die Hauptstadtplanung und die Umsetzung der Ringstraße 4.

„Dies sind neue und schwierige Aufgaben, aber im Geiste der Verwaltungsreform und Innovation wurden sie eindeutig an konkreten Ergebnissen gemessen“, sagte Herr Hai.

Vizevorsitzender des Volkskomitees von Hanoi, Ha Minh Hai.

Laut Herrn Hai gibt es trotz der Überlegungen der Delegierten zu bestimmten Inhalten oder Indikatoren immer noch Einschränkungen. Hanoi hat die entsprechenden Indikatoren ebenfalls getroffen, ausgewertet und sorgfältig analysiert. Es gibt Indikatoren in Hanoi, die zwar gestiegen sind, aber langsamer als in anderen Orten, und es gibt Indikatoren, die gesunken sind.

Hanois Leitprinzip ist, dass es messbar sein muss. Ziel ist es, den Index nicht nur am Jahresende zu messen und zu bestimmen. Wenn er in Echtzeit nach Woche, Monat oder Quartal gemessen werden kann, ist er öffentlich.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees von Hanoi erklärte, dass dies in Hanoi die Vorgehensweise in der kommenden Zeit sei, damit jede Einheit, jede Abteilung und jeder Ort „sehen kann, wo sie steht“, sich mit anderen Einheiten vergleichen und gemeinsam vorankommen kann.

Einen Spezialisten zu treffen ist schwieriger als einen Direktor.

In Bezug auf die vom Delegierten erwähnte Tatsache, dass Beamte mit dem Herzen arbeiten müssen, sagte Herr Ha Minh Hai, dass Hanoi als Arbeitsmotto festgelegt habe, das Gesetz zu respektieren, aber immer zuzuhören und eine dienstbereite Haltung einzunehmen.

Das heißt, als Beamter muss man entschlossen sein, im Einklang mit der Verfassung und dem Gesetz zu arbeiten. Aber man muss immer zuhören, denn in der Praxis gibt es viele Probleme und Mängel. Man muss zuhören, um zu ergänzen, zu verbessern und Vorschläge zu machen.

„Und noch wichtiger sind der Geist und die Einstellung zum Dienst. Wenn wir es mit Geist, Einstellung und Herz tun, dann werden die Effizienz, die Qualität der Arbeit und vor allem das Vertrauen, die Anerkennung und die Zufriedenheit der Menschen mit dem System mit Sicherheit sehr gut sein“, sagte Herr Hai.

Herr Vu Duc Bao, Vorsitzender des Organisationskomitees des Parteikomitees von Hanoi.

Herr Vu Duc Bao, Vorsitzender des Organisationskomitees des Parteikomitees von Hanoi, stellte klarstellende Informationen zu dem von der Delegation angesprochenen Thema bereit und sagte, dass die Kader Hanois in Bezug auf Personalarbeit und Ausbildung „denen in anderen Provinzen nicht unterlegen sind, ihre Kapazitäten und Qualifikationen jedoch viel höher sind“.

Laut Herrn Bao hat der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees mit seinen Kadern unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Stadtparteikomitees seit Beginn der Amtszeit den Schlüsselpositionen und Führungskräften große Aufmerksamkeit geschenkt.

„Beispielsweise wurden drei Direktoren und Leiter wichtiger Sektoren vor Ablauf ihrer Amtszeit ersetzt … Einige waren acht Monate im Amt, andere ein Jahr und wieder andere länger als ein Jahr. Es ist klar, dass der Personalarbeit hier Aufmerksamkeit geschenkt wird und die Verantwortlichkeiten derjenigen berücksichtigt werden, die die Anforderungen der Stelle nicht erfüllen“, sagte Delegierter Bao.

Laut Herrn Bao liegt das verbleibende Problem in der Verantwortung der professionellen Beratungsagenturen, darunter der Leiter der städtischen Abteilungen und Zweigstellen.

Der Vorsitzende des Organisationskomitees des Parteikomitees von Hanoi schlug vor, dass Abteilungsleiter, Bezirks-, Stadt- und Ortsvorsitzende ihre Arbeit entsprechend ihrer Verantwortung kontrollieren sollten. Darüber hinaus sei es notwendig, dem Team aus Abteilungsleitern, stellvertretenden Leitern und Mitarbeitern Aufmerksamkeit zu schenken.

„Einige Unternehmen sagen, dass es schwieriger sei, Abteilungsleiter, stellvertretende Abteilungsleiter und Spezialisten zu treffen als Direktoren“, zitierte Herr Bao.

Quelle: https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-co-doanh-nghiep-phan-anh-gap-truong-pho-phong-kho-hon-gap-giam-doc-so-192240703144714534.htm