Chance für Vietnam, ein globales Zentrum medizinischer Innovation zu werden

Chance für Vietnam, ein globales Zentrum für medizinische Innovationen zu werden

Hat Vietnam die Chance, ein globales Zentrum für medizinische Innovationen zu werden? Diese Frage wurde beim jüngsten Workshop „Innovation: Die Medizin für eine nachhaltige Entwicklung der Medizinbranche“ aufgeworfen, der von Investment Newspaper organisiert wurde.

In den letzten Jahren hat sich parallel zur sozioökonomischen Entwicklung auch die Industrialisierung und Modernisierung der vietnamesischen Pharmaindustrie rasant und intensiv entwickelt. Die vietnamesische Pharmaindustrie hat einige Fortschritte gemacht und bemerkenswerte Ergebnisse erzielt.

Insbesondere der vietnamesische Pharmamarkt verzeichnet ein starkes Wachstum mit einem Gesamtwert von 3,4 Milliarden USD im Jahr 2015 auf 7,2 Milliarden USD im Jahr 2023, wobei die inländische Produktion etwa 50 % des Gesamtwerts der Behandlungsmedikamente ausmacht.

Die durchschnittlichen Arzneimittelausgaben pro Kopf werden im Jahr 2021 73 USD erreichen, was einem Anstieg von 66,3 USD gegenüber 2002 entspricht, ein Anstieg von 50,75 USD gegenüber 2010, 70 USD im Jahr 2022 und 72 USD im Jahr 2023.

Mit dem schnellen Wachstum der inländischen Arzneimittelproduktion weist es ein starkes Wachstumspotenzial bei den Arzneimittelexporten auf und bietet die Möglichkeit, sich zu einem regionalen Pharmazentrum zu entwickeln.

Darüber hinaus steigt das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen des BIP und die Nachfrage der Bevölkerung nach Medikamenten nimmt sowohl quantitativ als auch qualitativ zu. Gleichzeitig eröffnen die harmonische und integrierte Entwicklung der Pharmaindustrie große Chancen für den Handel und die Teilnahme am internationalen Pharmamarkt.

In ihrem Kommentar zum vietnamesischen Pharmamarkt sagte Frau Bui Thi Viet Lam, Ländervertreterin von USABC Vietnam, dass wir mit einer durchschnittlichen zweistelligen jährlichen Wachstumsrate und einem steigenden Pro-Kopf-Einkommen über großes Potenzial verfügten.

Redner, die am von Investment Newspaper organisierten Workshop teilnehmen.

Einige Mitglieder von USABC Vietnam haben Produktionsanlagen errichtet, mit inländischen Partnern beim Technologietransfer zusammengearbeitet und politische Entscheidungsträger bei ihren Bemühungen begleitet, ausländische Investitionen anzuziehen und Technologien in den Bereichen Medizin und Pharmazie zu transferieren.

Darüber hinaus stößt das Gesetz zur Änderung und Ergänzung zahlreicher Artikel des Apothekengesetzes von 2016 bei Pharmaunternehmen auf besondere Aufmerksamkeit. Frau Viet Lam ist insbesondere davon überzeugt, dass die Beseitigung der Engpässe große ausländische Investitionen nach Vietnam anziehen wird und die Eröffnung von Produktionsstätten in Vietnam in Erwägung zieht.

Die Politik war das erste Thema, das die Unternehmen auf dem Workshop erwähnten. Unternehmen erwarten daher konsistente und vorhersehbare Richtlinien, da Investitionen in die Pharmaindustrie mittel- und langfristige Investitionen sind. Diese Konsistenz gibt den Unternehmen ein Gefühl der Sicherheit bei ihren Investitionen.

Vietnam sieht ein offenes Investitionsumfeld, um Investitionen anzuziehen, und diese Denkweise muss sich in spezifischen Leitfäden und Verordnungen widerspiegeln.

Die Unternehmen erwarten, dass das Gesetz zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Apothekengesetzes von 2016 drei Engpässe für Unternehmen beseitigt: Marktzugang, Verwaltungsverfahren und Vorzugspolitik.

Was den Marktzugang betrifft, dauert es derzeit drei Jahre, bis ein neues Arzneimittel auf den Markt kommt, und weitere drei bis vier Jahre, bis es in die Gruppe der Medikamente für Krankenkassen aufgenommen wird. Im Durchschnitt dauert es also fast sieben Jahre, bis die Menschen Zugang zu einem neuen Medikament haben. Der Lebenszyklus von Produktion, Tests und Markteinführung ist zu lang, was sich auf die Produktionskosten der Unternehmen auswirkt.

Gleichzeitig betonte der Vertreter von USABC Vietnam, dass es klare Anreize geben müsse, um die Produktion zu stimulieren. Wenn Vietnam eine Vision und Ambition definiert und Investitionen von führenden Unternehmen aus aller Welt anzieht, muss es daher konkrete Maßnahmen ergreifen, da niemand auf andere wartet, neue Trends oft schnell entstehen und die Länder nicht untätig herumsitzen und auf Vietnam warten.

In der Region haben Länder wie Malaysia und Indonesien die Einführung von Anreizmechanismen beschleunigt, um Investitionen in die Medizin- und Pharmabranche anzuziehen. Bei der Entwicklung politischer Maßnahmen müssen wir prüfen, ob das vietnamesische Vorgehen für Investoren attraktiv genug ist, um eine klarere Strategie zu entwickeln.

Auf die Frage „Hat Vietnam die Chance, ein globales Zentrum für medizinische Innovationen zu werden?“ antwortete Frau Viet Lam, dass Vietnam dazu durchaus in der Lage sei, es aber auch politische Durchbrüche gebe und die Ressourcen in Vietnam bereit stünden.

Neben dem politischen Faktor, der auf Humanressourcen und höchste Arbeitsproduktivität achten muss, müssen wir die Politik zur Ausarbeitung des Gesetzes synchronisieren. Wir haben eine Politik, die der Ausbildung talentierter Arbeitskräfte im Ausland Priorität einräumt und Vietnamesen zur Arbeit anlockt.

Laut Herrn Le Minh Sang, dem leitenden Gesundheitsexperten der Weltbank in Vietnam, gibt es eine Reihe notwendiger und ausreichender Bedingungen, damit ein Land bei medizinischen Innovationen erfolgreich sein kann.

Es geht darum, ein förderliches Umfeld für IT-Innovatoren und IT-Anwender zu schaffen.

Um die Prioritäten des öffentlichen Gesundheitswesens zu erfüllen, müssen digitale Innovationen gefördert werden. Die Einbindung und Akzeptanz digitaler Gesundheitsanwendungen durch die Nutzer muss verbessert werden. Die Interoperabilität und Integration digitaler Gesundheitsanwendungen, Finanzierungsmechanismen und Erstattungssysteme sowie Monitoring und Evaluierung müssen gepflegt werden.

Derzeit entwickelt sich im vietnamesischen Gesundheitssektor eine Innovation, und Vietnam muss einiges von anderen Ländern lernen.

Erstens müssen die Datenstandards und die Interoperabilität weiterentwickelt werden, um einen umfassenderen und intensiveren Informationsfluss im Gesundheitswesen zu unterstützen und eine breite Übernahme der Standards durch die Anbieter von Gesundheits-IT sicherzustellen.

Zweitens müssen neue Gesundheitsdatenquellen genutzt werden, um die Planung, Verwaltung und Überwachung der öffentlichen Gesundheit zu unterstützen. Drittens müssen Anreize geschaffen werden, um die digitale Gesundheit in die zentralen Gesundheitsdienste zu integrieren.

Darüber hinaus müssen die Erwartungen der Bürger/Patienten nach effizienteren, wirksameren und personalisierteren Dienstleistungen erfüllt werden.

Und schließlich besteht Bedarf an Evaluierung und Überwachung, um sicherzustellen, dass die digitale Gesundheit den Gesundheitsprioritäten der Menschen gerecht wird.

Herr Luke Treloar, Leiter für Infrastruktur, Regierung und Gesundheitswesen (IGH) bei KPMG Vietnam, sagte, dass das Ziel der Pharmaindustrie, bis 2045 einen Wert von 20 Milliarden USD zu erreichen, erreichbar sei, aber stark von den Entscheidungen und der Politik Vietnams abhänge.

Welche Maßnahmen wird Vietnam ergreifen, um Investitionen zu schützen und ein wirtschaftsfreundliches Umfeld zu schaffen, um geeignete Investitionen anzuziehen? Diese Faktoren werden Vietnam dabei helfen, sowohl die obere als auch die untere Lieferkette zu entwickeln. Vietnam ist auf diesem Weg.

Es gibt viele andere Länder in Südostasien, die ebenfalls an dieser Art von geistigem Eigentum und Investitionsrenditen in der Pharmaindustrie interessiert sind, aber Vietnam verfügt über seine eigenen Besonderheiten, um seine Ziele zu verwirklichen.

„Ich denke, dass ein wirtschaftlicher Beitrag von 20 Milliarden US-Dollar in den nächsten 15 Jahren eine ziemlich realistische Zahl ist. Vietnam hat viele Möglichkeiten, von anderen Märkten zu lernen und Technologien zur Betrugsbekämpfung im normalen Produktionsprozess einzusetzen“, sagte Luke Treloar.

Im Fertigungssektor ist es möglich, zunächst vor Ort mit der Entwicklung einiger Produkte zu beginnen und anschließend die Technologie zu übertragen, um gemeinsam globale Technologien zu entwickeln. Anschließend beginnt die Forschungs- und Entwicklungsphase (F&E), es finden klinische Tests statt und es entsteht geistiges Eigentum.

Das ultimative Ziel eines Marktplatzes besteht laut Luke Treloar darin, die letzte Phase zu erreichen, in der Spin-offs und geistiges Eigentum geschaffen werden, die höhere Dividenden abwerfen als die ursprüngliche Investition.

Darüber hinaus hat Vietnam die Möglichkeit, von anderen Märkten zu lernen und sich bei Bedarf Fallstudien anzusehen, um zu erfahren, wie dieser Zyklus verkürzt und viele Schritte gleichzeitig durchgeführt werden können.

Quelle: https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html