Keine gemeinsamen Werte, keine Synergien und häufige Konfrontationen bei den Ausschreibungen sind die Hauptgründe, die der Vorsitzende von Coteccons für seine Entscheidung angibt, sich vollständig von Ricons zu trennen – Foto: CTD
Beim Dialog mit den Aktionären am 20. September zögerte Herr Bolat Duisenov, Vorstandsvorsitzender von Coteccons (HoSE: CTD), nicht, über die zunehmend distanzierte Beziehung zur Ricons Construction Investment Joint Stock Company zu sprechen.
Laut Herrn Bolat hält Coteccons zum 30. Juni 2025 14,43 % des Kapitals von Ricons, doch dieser „große Kerl“ der Baubranche sitzt weder im Vorstand noch im Aufsichtsrat von Ricons und fühlt sich bei Ricons sogar „unwillkommen“.
Der Chef von Coteccons sagte, dass der Besitz von Kapital bei Ricons eine reine Finanzinvestition sei und die Absicht zur Desinvestition schon lange gehegt worden sei.
„Wir wollten das schon immer. Wir wollten es gestern, wir wollen es heute und wir wollen es morgen“, sagte Herr Bolat.
Herr Bolat bekräftigte jedoch, dass Coteccons nichts überstürzen werde und die Veräußerung nur dann durchgeführt werde, wenn „ein angemessener und fairer Preis erzielt wird“.
Der Vorsitzende von Coteccons begründete die Entscheidung zur Trennung mit den tiefgreifenden Unterschieden zwischen den beiden Unternehmen. Diese seien in den fehlenden Werten und der fehlenden Kultur sowie in der fehlenden Synergie begründet. Zudem stünden die beiden Unternehmen auf dem Baumarkt oft in direktem Wettbewerb, was die Beziehung von einer Partnerschaft zu einer Konkurrenz mache.
Während die Bauunternehmer um das 35.000 Milliarden VND teure Paket zum Bau des Flughafens Long Thanh konkurrierten, erregte der „Krieg“ zwischen Coteccons und Ricons die Aufmerksamkeit der Investoren, als Ricons in der Schlussphase die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gegen Coteccons wegen der Schulden zwischen den beiden Bauunternehmern beantragte.
Coteccons sagte, dass Coteccons und Ricons vor 2019 unter der Leitung eines Ökosystems von sieben miteinander verbundenen Mitgliedsunternehmen standen und Teil davon waren, darunter Coteccons, Unicons, Ricons, Newtecons, BM Windows, Sol E&C und Boho.
Nachdem der Geschäftsmann Nguyen Ba Duong auf dem Kongress 2020 seine Führungsposition bei Coteccons aufgegeben hatte, „zerfiel“ dieses Ökosystem und später kam es auch zwischen den „alten Leuten“ zu Streitigkeiten.
Coteccons legt Wert auf „Fleisch schneiden, um Muskeln zu erhalten“
Laut dem Finanzbericht für das vierte Quartal des Geschäftsjahres 2025 erreichte der Gesamtumsatz von Coteccons in den letzten zwölf Monaten knapp 24.867 Milliarden VND, ein Plus von 18 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Der Gewinn nach Steuern erreichte 454 Milliarden VND, ein Plus von 47 % gegenüber dem Vorjahr. Coteccons gab an, dass der Gesamtwert der Auftragsrückstände bis zum Ende des ersten Quartals des neuen Geschäftsjahres 45.000 bis 50.000 Milliarden VND erreicht habe.
Herr Vo Hoang Lam, stellvertretender Generaldirektor von Coteccons, erklärte, dass die Gewinnspanne in der Baubranche aufgrund des harten Wettbewerbs und der Schwankungen der Materialpreise immer weiter sinke. Nach der Umstrukturierungsphase konzentriert sich Coteccons auf die Reduzierung von Fleisch, um Muskeln zu erhalten, und die Beseitigung von überschüssigem Fett, um ein flexibles und effektives Unternehmen zu schaffen.
Die Geschäftsführung von Coteccon erklärte, dass sich der Bauunternehmer, abgesehen vom Emerald 68-Projekt im alten Binh Duong , nicht in den Immobiliensektor wagen werde, um die Risiken dieser Branche zu vermeiden. Stattdessen strebe das Unternehmen eine für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit mit guten Gewinnspannen und möglichst geringen Risiken an.
Quelle: https://tuoitre.vn/coteccons-quyet-thoai-von-khoi-ricons-vi-thay-khong-duoc-chao-don-20250920175621016.htm
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