Damit das politische System Talente anzieht – Lektion 3: Talentierte nicht abblitzen lassen

Hat einen Belüftungsmechanismus

Laut Statistiken des Innenministeriums haben landesweit vom 1. Januar 2020 bis zum 30. Juni 2022 insgesamt 39.550 Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes ihre Arbeit gekündigt. Die meisten von ihnen waren 40 Jahre alt oder jünger und hatten einen Universitätsabschluss (über 50 %). Dieses Thema hat in letzter Zeit viel Aufmerksamkeit in der Gesellschaft erregt und die Nationalversammlung erhitzt.

In Bezug auf die Ambitionen der Generation Z (die Generation der zwischen 1997 und 2012 Geborenen) für den öffentlichen Sektor erklärte Herr Tran Xuan Bach, ein leitender Angestellter der Creat Tree Company ( Hanoi ), dass neben dem unattraktiven Einkommen auch die schwierigen Einstellungsprüfungen, die strenge Qualifikationen erfordern, die Anwerbung talentierter Leute für staatliche Stellen erschweren und dass talentierte Leute auch bei der Prüfung in den Bereichen öffentliche Angelegenheiten und Verwaltung durchfallen könnten.

Ärzte im Hanoi Medical University Hospital untersuchen Menschen

„Ich hoffe sehr auf einen politischen Rahmen für die Rekrutierung talentierter Mitarbeiter in staatliche Behörden, der der neuen Situation gerecht wird und den Schwerpunkt stärker auf die beruflichen Fähigkeiten legt, nicht nur mit angemessener Behandlung, sondern auch mit fairen Einstiegs- und Aufstiegschancen“, erklärte Herr Bach. Laut Herrn Bach muss die Vergütungs- und Beförderungspolitik dazu beitragen, ein Umfeld mit hohem Wettbewerb und gegenseitiger Unterstützung zu schaffen, das auf der Umsetzungskompetenz basiert und nicht auf anderen Faktoren wie Berufserfahrung, Qualifikationen, Alter oder persönlichen Beziehungen.

Laut Dr. Luu Quoc Dat, außerordentlicher Professor an der National Economics University (Hanoi), ist der derzeitige Gehaltsmechanismus (basierend auf der Gehaltsskala) nicht in der Lage, die Bemühungen der Arbeitnehmer zu fördern und hochqualifizierte Fachkräfte, Experten und junge Wissenschaftler für den öffentlichen Sektor zu gewinnen. Daher muss der Staat bald Präferenzmaßnahmen ergreifen und materielle und geistige Bedingungen sowie ein Arbeitsumfeld schaffen, um hochqualifizierte Wissenschaftler aus dem In- und Ausland anzuziehen. Mit anderen Worten: Es muss „einen Ort geben, an dem talentierte Menschen ihr Talent und ihre Intelligenz unter Beweis stellen können“.

Unsere Nation hat eine lange und gute Tradition, Talente als Lebensenergie der Nation zu betrachten. Präsident Ho Chi Minhs Ansichten, Ideologie und Kunst, Talente zu schätzen, gelten auch heute noch und sind wertvolle Lehren für die Personalarbeit unserer Partei. Er bekräftigte: „Das Land muss aufgebaut werden. Der Aufbau erfordert talentierte Menschen.“

Am 13. April betonte Außerordentlicher Professor Dr. Vu Hai Quan, Direktor der Nationaluniversität Ho-Chi-Minh-Stadt, beim Seminar „Plan zur Gewinnung junger Wissenschaftler für die Nationaluniversität Ho-Chi-Minh-Stadt“, dass man zunächst neue Räume schaffen müsse, um talentierte junge Wissenschaftler anzuziehen. Wenn junge Wissenschaftler eingestellt werden, brauchen sie ausreichend Platz, um über die Themen zu entscheiden, die sie für wichtig und notwendig halten. Außerordentlicher Professor Dr. Vu Hai Quan berichtete von seinen eigenen Erfahrungen und sagte, dass ihm die Universität der Naturwissenschaften (VNU-HCM) nach seiner Rückkehr nach Vietnam die Leitung eines Zentrums übertragen habe. „Obwohl das Zentrum drei Nachteile hat: kein Kapital, keine Rechtsform, keine Räumlichkeiten, war ich zumindest der Leiter. Danach stellte mir die Universität ein Labor zur Verfügung. Das ist der Raum, in dem ich meine Ideen und Forschungen umsetzen kann, auch wenn in Wirklichkeit nicht viel investiert wird. Dieser Raum hier bedeutet Selbstbestimmung und Autonomie“, erklärte Außerordentlicher Professor Dr. Vu Hai Quan.

Darüber hinaus ist es laut Associate Professor Dr. Vu Hai Quan wichtig, jungen Wissenschaftlern die Bedeutung ihrer Arbeit zu vermitteln. Talentierten Menschen bei der Verwirklichung ihrer Arbeit zu helfen, ist eine wichtige Unterstützung. Im Leben dreht sich nicht nur alles um Geld, sondern auch darum, zu wissen, was man beitragen und wem man dienen kann.

Der letzte Punkt ist die gegenseitige Entwicklung. „Gemeinsame Entwicklung bedeutet, dass wir uns gemeinsam engagieren, wenn sie an die VNU-HCM kommen. Zum Beispiel werden Sie in fünf Jahren außerordentlicher Professor. Sie gehen nicht allein, sondern werden von Lehrkräften und Mitarbeitern des Industrie- und Hochschulrats begleitet. Nach drei bis fünf Jahren werden Sie dann Professor. Das bedeutet, dass sie einen klaren Weg der gemeinsamen Entwicklung mit uns sehen“, sagte der außerordentliche Professor Dr. Vu Hai Quan.

Notwendigkeit einer klaren Regelung des Einsatzes talentierter Mitarbeiter

Experte Vu Dinh Anh erklärte, die Politik zur Gewinnung talentierter Fachkräfte für den öffentlichen Sektor sei dringend erforderlich, da ohne diese Fachkräfte der staatliche Verwaltungsapparat schlecht funktioniere, was schwerwiegende und langfristige Folgen für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des Landes habe. Das größte Hindernis bei der Gewinnung talentierter Fachkräfte für den öffentlichen Sektor seien die Einstellungskriterien. Wir müssten klären, was Talent ausmacht, da die Kriterien für Talente im öffentlichen Sektor andere seien als im privaten Sektor. Staatliche Behörden würden talentierte Manager, politische Entscheidungsträger und Verfasser von Rechtsdokumenten und Normen benötigen, also Menschen, die für die Funktionen und Aufgaben der Behörde geeignet seien.

Im Wirtschaftssektor beispielsweise benötigen staatliche Stellen gute Wirtschaftsmanager, nicht gute Ökonomen. Auch die Leistungsindikatoren (KPIs) im öffentlichen Sektor unterscheiden sich. Werden die falschen Kandidaten eingestellt, können sie sich nicht weiterentwickeln, selbst wenn sie sehr talentiert sind. „Früher hatten wir ein Programm, um gute Studenten als stellvertretende Gemeindevorsitzende zu rekrutieren. Ich denke aber, es war nicht erfolgreich, weil die Kriterien für gute Gemeindemanager nicht klar definiert waren. Nicht jeder, der gut studiert, kann Gemeindevorsitzender werden“, sagte Experte Vu Dinh Anh.

Als nächstes müssen Bedingungen geschaffen werden, die talentierten Menschen einen reibungslosen Einstieg in den Staatsapparat ermöglichen, ohne dass sie mit „technischen Hürden“ wie Dokumenten oder anderen komplizierten Anforderungen konfrontiert werden. Sobald talentierte Mitarbeiter eingestellt sind, gilt es, sie zu „binden“, indem man ein Umfeld schafft, das ihre Kreativität fördert und die Arbeitseffizienz anhand der fachlichen Qualität und nicht anhand anderer Faktoren bewertet. Schließlich geht es um eine zufriedenstellende Behandlung.

Unterdessen erklärte Luu Binh Nhuong, stellvertretender Vorsitzender des Petitionsausschusses der Nationalversammlung, es sei notwendig, die Gehälter talentierter und qualifizierter Arbeitskräfte klar zu differenzieren. „Im Töpferdorf Bat Trang beträgt das Gehalt eines Malers 80 Millionen VND/Monat, das eines Facharbeiters 40-50 Millionen VND/Monat; ein Former oder Kellner 10-15 Millionen VND/Monat. Auch im öffentlichen Sektor müssen die Gehälter wertorientiert gezahlt werden, also nach dem Beitrag der Allgemeinheit und dem des Einzelnen, und nicht einfach nach der geleisteten Arbeit“, sagte Nhuong.

Viele Meinungen besagen, dass die Nutzung von Talenten derzeit lediglich ein plattformartiges Dokument ist und kein verbindliches Rechtsdokument. Der Abgeordnete der Nationalversammlung, Le Thanh Van, forderte immer wieder die Notwendigkeit eines Gesetzes zur Nutzung von Talenten und schlug die Verabschiedung eines solchen Gesetzes in der 13. und 14. Nationalversammlung vor. Ihm zufolge muss definiert werden, wer Talente sind, welche staatlichen Grundsätze sie nutzen und schützen, wie das Auswahlverfahren und das Empfehlungssystem für Talente aussehen und wie die Verantwortung natürlicher und juristischer Personen gegenüber Talenten aussieht, da Talente eine unschätzbare Ressource des Landes darstellen.

Viele Experten merkten zudem an, dass der öffentliche Sektor im Hinblick auf die spirituelle Politik noch immer viele Werte schafft. Der öffentliche Dienst im öffentlichen Sektor bringt einen Wert der Hingabe mit sich, den der private Sektor nicht bietet. Dies ist auch der andere Wert, den viele Staatsbeamte trotz des niedrigen Gehalts wählen. „Ich glaube nach wie vor, dass es wirklich talentierte Menschen gibt, die im öffentlichen Sektor arbeiten wollen, um einen Beitrag zu leisten, einen effektiven Beitrag für das Land zu leisten, mit größeren Zielen, nicht nur auf der Suche nach Geld und Ruhm“, sinnierte Experte Vu Dinh Anh.

Es ist erwähnenswert, dass das Projekt „Nationale Strategie zur Gewinnung und Wiederverwendung von Talenten bis 2030 mit einer Vision bis 2045“ zwar 2019 ins Leben gerufen wurde, aber nach vier Jahren noch nicht ins Leben gerufen wurde. Im Geiste der Resolution des 13. Nationalen Parteitags beauftragt der Premierminister weiterhin das Innenministerium mit der Entwicklung dieses Projekts, und das Innenministerium holt derzeit Meinungen von Ministerien, Zweigstellen, Experten und Wissenschaftlern im ganzen Land ein. Mehr denn je muss dieses Projekt bald abgeschlossen und verkündet werden, um in die Tat umgesetzt zu werden. Die Inhalte der Nationalen Strategie zur Gewinnung und Wiederverwendung von Talenten müssen den grundlegenden Rahmen bilden, den Ministerien, Zweigstellen und Kommunen mit Vorschriften konkretisieren, die den Merkmalen und Entwicklungsanforderungen der Branche, des Bereichs und der Kommune gerecht werden.

Quelle: https://www.sggp.org.vn/de-he-thong-chinh-tri-thu-hut-duoc-nhan-tai-bai-3-dung-de-nguoi-tai-quay-lung-post689973.html