Transporteinheiten beschleunigen Infrastrukturinvestitionen

Viele Lieferunternehmen versuchen im Wettlauf um die weitere Ausweitung ihrer Marktanteile, indem sie ihre Investitionen in Lagerhäuser erhöhen und ihre Dienstleistungen verbessern, um kürzere Transportzeiten und geringere Kosten zu gewährleisten.

Viele Lieferunternehmen versuchen im Wettlauf um die weitere Ausweitung ihrer Marktanteile, indem sie ihre Investitionen in Lagerhäuser erhöhen und ihre Dienstleistungen verbessern, um kürzere Transportzeiten und geringere Kosten zu gewährleisten.

Viele Einheiten investieren in Lagerhäuser und verbessern ihre Dienstleistungen, um die Lieferzeiten zu verkürzen.

Investitionen erhöhen

Auf der Jahreshauptversammlung 2024 gab die Viettel Post Corporation (Viettel Post, Code VTP) bekannt, dass das Unternehmen plant, sein Verkaufssegment (Telefon-SIM-Karten) einzugrenzen und sich auf die Bereiche Zustellung und Logistik mit besseren Gewinnmargen zu konzentrieren. Insbesondere strebt das Unternehmen im Zustellungs- und Logistiksektor einen Umsatz von 9,147 Milliarden VND an, was einer Steigerung von 33,3 % gegenüber 2023 entspricht.

Mit der Mission, bei der Planung und dem Aufbau einer nationalen Logistikinfrastruktur in eine intelligente, umweltfreundliche und effiziente Richtung Pionierarbeit zu leisten, ist Viettel Post bestrebt, eine Logistikinfrastrukturplanung umzusetzen, die Parks – Logistikzentren, Zolllager, Trockenhäfen zur Verbindung landwirtschaftlicher Regionen, Industrieparks mit Verkehrsknotenpunkten an Straßen, Eisenbahnen, Flughäfen, Seehäfen und Grenzübergangssystemen – umfasst, um den Warenverkehr schnellstmöglich und kostengünstig zu gestalten.

Herr Hoang Trung Thanh, Generaldirektor von Viettel Post, sagte, dass das Umsatzziel des Liefer- und Logistiksektors bei der Präsentation vor den Aktionären im Jahr 2024 ein Wachstum von über 30 % gewesen sei, der Vorstand jedoch ein Wachstumsziel von 45 % festgelegt habe.

Der Wettlauf um Investitionen in die Infrastruktur zur Ausweitung des Marktanteils von Transporteinheiten ist heißer denn je. Investitionen in die Logistikinfrastruktur schaffen Bedingungen für Investoren, die ihnen mehr Auswahlmöglichkeiten bieten und so die Wettbewerbsfähigkeit von Standorten verbessern.

Herr Nguyen Xuan Phuc, Generaldirektor der U&I Logistics Joint Stock Company, teilte mit, dass das Unternehmen im Bemühen, seinen Marktanteil zu vergrößern, ein Ökosystem aus Technologieanwendungen zum Sammeln, Verarbeiten und Verwalten von Daten aufgebaut habe. Zudem habe man die detailliertesten intelligenten Managementberichte exportiert, die der Planung und Entscheidungsfindung dienten.

„Derzeit besteht unser Geschäftsverwaltungssystem vollständig aus einem Lagerverwaltungssystem (WMS), einem Transportverwaltungssystem (TMS), einem zentralen Betriebsverwaltungssystem (UONP) und einem Kundenbeziehungsmanagementsystem (CRM). Das Wichtige ist, dass diese Systeme auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind und sehr gutes Feedback von in- und ausländischen Unternehmen erhalten“, teilte Herr Phuc mit.

Best Express Vietnam Co., Ltd. hat in den fünf Jahren seines Bestehens über 50 Millionen US-Dollar in den Aufbau eines Automatisierungssystems, der Lagerinfrastruktur sowie des Transport- und Servicenetzwerks investiert. Das Unternehmen betreibt landesweit 39 automatische Warensortierzentren. Die gesamte Lagerfläche beträgt landesweit über 100.000 m2 und kann täglich über 1,8 Millionen Pakete verarbeiten.

Eric Liang, stellvertretender Generaldirektor von Best Global und Generaldirektor von Best Express Vietnam, fügte hinzu, dass mehr als 5 Millionen US-Dollar in die Transportflotte des Unternehmens investiert wurden, um mehr als 200 Fahrzeuge verschiedener Typen auszustatten. Gleichzeitig erweiterte das Unternehmen sein Express-Lieferdienstnetz auf 63 Provinzen und Städte.

Auf dem „Heimfeld“ Fuß fassen

Derzeit verbessert sich das Infrastruktursystem in der südlichen Schlüsselwirtschaftszone und im Mekong-Delta erheblich. Viele wichtige und eng vernetzte Projekte wie die Ringstraße 3, der Flughafen Long Thanh, die Schnellstraße Bien Hoa – Vung Tau, die Schnellstraße Ben Luc – Long Thanh, die Brücke Rach Mieu 2 usw. werden dringend umgesetzt und bringen große Vorteile für Produktions- und Handelsunternehmen sowie Logistikdienstleister.

Herr Nguyen Xuan Phuc erklärte, dass große Chancen immer mit einem hohen Maß an Wettbewerb einhergehen. In Bereichen wie Transport, Lieferung, Lagerhaltung, Hafenbetrieb usw. herrsche ein erbitterter Wettbewerb zwischen Giganten mit starkem Finanzpotenzial und niedrigen Kapitalkosten.

In diesem Wettlauf dominieren ausländische Konzerne die inländischen Einheiten. Deshalb müssen sich kleine und mittlere Unternehmen zusammenschließen, um eine gemeinsame Stärke zu schaffen und die Grundlage zu haben, Eigentümer zu sein, ohne im Inland auf Leihbasis arbeiten zu müssen.

Frau Ly Kim Chi, Präsidentin der Nahrungsmittel- und Lebensmittelvereinigung von Ho-Chi-Minh-Stadt, wies darauf hin, dass einer der Engpässe, die zu einer nicht nachhaltigen Entwicklung und einer nicht vollständigen Ausschöpfung des Exportpotenzials führen, darin liege, dass die Logistikinfrastruktur, Kühlhäuser, Lagereinrichtungen usw. in der Region Südosten noch immer sehr begrenzt seien, was die Möglichkeit zur Lagerung und zum Transport von Produkten stark beeinträchtige.

Laut Frau Chi gibt es in Ho-Chi-Minh-Stadt viele große Verarbeitungs-, Export- und Einzelhandelsunternehmen, die jedoch auf die Versorgung mit Rohstoffen aus benachbarten Orten, insbesondere aus dem Südosten, angewiesen sind. Daher mindert der Mangel an Logistikinfrastruktur, Kühllagern usw. den Wert der Produkte und verursacht zahlreiche Schwierigkeiten beim Transport und der Lagerung.

„Wir sehen, dass Regierung und Kommunen über keine Mechanismen verfügen, um diesen Bereich zu unterstützen, zu fördern und in ihn zu investieren. Investitionen in Kühllagersysteme und Logistikinfrastruktur amortisieren sich nur langsam, und ohne Förderpolitik werden Unternehmen nicht mutig genug sein, zu investieren. Daher empfiehlt der Lebensmittelverband von Ho-Chi-Minh-Stadt allgemeine Fördermechanismen und -richtlinien für Unternehmen, die im Südosten Vietnams in Logistik investieren. Insbesondere sind Unterstützung bei Räumlichkeiten, langfristigen Krediten, Zinssätzen und Steueranreizen sowie die Verbesserung der Konnektivität und der interregionalen Umsetzung erforderlich“, sagte Frau Chi.

Nach Ansicht von Unternehmen und Branchenverbänden sind Maßnahmen zur Unterstützung von Investitionen in die Logistikinfrastruktur und zur Förderung enger Verbindungen zwischen Standorten sehr wichtig, um Unternehmen dabei zu helfen, selbstbewusst in größerem Produktionsumfang und mit höherem Wert zu investieren.

Insbesondere sind staatliche Unterstützung sowie perfekte Richtlinien und Gesetze für Logistikdienstleistungen erforderlich, beispielsweise: hervorragende Mechanismen und Richtlinien zur Förderung der Logistikdienstleistungsbranche, die Gründung großer Logistikunternehmen, die Ausbildung spezialisierter Fachkräfte, Investitionen in Großprojekte usw.

Quelle: https://baodautu.vn/don-vi-van-chuyen-tang-toc-dau-tu-ha-tang-d228684.html