Herr Nguyen Ba Hung, Chefökonom in Vietnam, Asiatische Entwicklungsbank (ADB). (Quelle: Thuong Gia Online) |
Unternehmen geben kein Geld für Branding aus, um zu alten Preisen zu verkaufen.
Laut ADB-Chefökonom Nguyen Ba Hung ist es zunächst einmal notwendig, Branding als kommerzielles Thema zu betrachten, denn um eine Marke zu haben, müssen Unternehmen in deren Aufbau investieren. Der Wert einer Marke ergibt sich nicht nur aus den Investitionen in ihren Aufbau, sondern auch aus der Qualität der Waren und Dienstleistungen. Diese muss nicht nur gut, sondern auch andersartig sein.
„Eine Marke muss eng mit der Qualität von Waren und Dienstleistungen verbunden sein und sich von ähnlichen Produkten unterscheiden, damit sie wirklich Wert und kommerzielle Bedeutung hat. Kein Unternehmen würde Geld für Markenbildung ausgeben, um weiterhin dieselben Waren und Dienstleistungen zum gleichen Preis zu verkaufen“, sagte Experte Nguyen Ba Hung.
Aus der Geschäftsperspektive betrachtet, sagte Experte Nguyen Ba Hung, dass Branding die Aufgabe des Unternehmens sein müsse. Unternehmen müssten die Vorteile von Branding erkennen und über ausreichende Ressourcen verfügen, um dies umzusetzen.
Unternehmen können zunächst Outsourcing an ausländische Unternehmen akzeptieren. Wenn sich die Produktionskapazität verbessert und die Produkte wettbewerbsfähig werden, können sich die Unternehmen auf die Markenbildung konzentrieren.
Herr Hung erwähnte auch die Erfolgsgeschichte von An Phuoc, das die berühmte französische Modemarke Pierre Cardin nach Vietnam brachte und eine eigene vietnamesische Luxusmodemarke entwickelte: „An Phuoc spezialisierte sich zunächst auf die Verarbeitung für Pierre Cardin, dann gründeten sie ihre eigene Marke. Es ist für uns schwierig, die Qualität dieser Geschichte zu messen, aber die Produkte von An Phuoc sind eindeutig besser und haben einen Preisvorteil gegenüber anderen einheimischen Markenprodukten. Deshalb geben sie mehr Geld für Marken aus.“
Aufbau nationaler Marken in Verbindung mit Produktmarken und Geschäftsmarken
Vietnam gilt als Lichtblick beim Aufbau und der Entwicklung nationaler Marken. Laut Brand Finance wird der Wert der vietnamesischen Nationalmarke voraussichtlich um 11 % steigen, von 388 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 auf 431 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022. Auch der Markenwert vietnamesischer Unternehmen hat stark zugenommen.
Der Experte Nguyen Ba Hung merkte an, dass es beim Aufbau einer nationalen Marke, wie beim Aufbau einer Unternehmensmarke, notwendig sei, dies aus einer Kosten-Nutzen-Perspektive zu betrachten.
„Wenn man über die nationale Marke Vietnams spricht, denken viele Leute normalerweise eher an die Tourismusbranche , aber über Produkte ist die Verbreitung noch mäßig, weil die Werbung für die nationale Marke noch immer nur auf der Popularitätsebene stattfindet – damit die Leute mehr von Ihnen hören“, sagte Herr Hung.
Der Aufbau einer nationalen Marke muss daher mit Produktmarken und Unternehmensmarken verknüpft werden. Wenn ein Unternehmen ein Produkt mit einem guten Ruf hat, wird auch die Marke dieses Unternehmens gestärkt. Wenn ein Land viele Unternehmen mit starken Marken hat, ist dies eine wichtige Grundlage für die Stärkung der Marke eines Landes. Die nationale Marke Vietnams bildet hier keine Ausnahme.
Im Gegenteil: Wenn die nationale Marke auf dem internationalen Markt bekannt wird, ist dies für vietnamesische Unternehmen eine Garantie für Prestige und Qualität, die ihnen den selbstbewussten Kontakt zu ausländischen Unternehmen ermöglicht und so ihre Wettbewerbsfähigkeit steigert.
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