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Professor Do Trung Ta spricht über die Entscheidung, Luxustelefone in „Bauernhosen“-Artikel zu verwandeln

Herr Do Trung Ta, ehemaliger Minister für Post und Telekommunikation, berichtete über die Entscheidung, das Monopol der Postbranche zu brechen und den Telekommunikationsmarkt zu öffnen, wodurch Mobiltelefone populärer geworden seien als noch vor zwei Jahrzehnten.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ24/09/2025

Prof. Dr. Do Trung Ta, geboren 1945, war ehemaliges Mitglied des Zentralkomitees der Partei (8. und 9. Amtszeit), stellvertretender Generaldirektor der Generaldirektion für Post und Telekommunikation , Vorstandsvorsitzender der Vietnam Post and Telecommunications Corporation und Minister für Post und Telekommunikation. Als Leiter der Postbranche war er vor über 20 Jahren an vielen wichtigen Entscheidungen beteiligt, die den vietnamesischen Telekommunikationsmarkt grundlegend veränderten. Eine dieser Entscheidungen war die Förderung des Wettbewerbs und die Gründung neuer Unternehmen zur Teilnahme am Telekommunikationsmarkt.

GS Đỗ Trung Tá kể về quyết định biến điện thoại xa xỉ thành đồ 'giắt cạp quần nông dân' - Ảnh 1.

Herr Do Trung Ta, ehemaliger Minister für Post und Telekommunikation. Foto: Duc Huy

- Anfang der 1990er Jahre waren Mobiltelefone ein Luxusartikel, der den Reichen vorbehalten war. Was machte das Gerät schon nach wenigen Jahren so beliebt?

- Damals hatte die Postindustrie gerade ihre Wachstumsphase (1993–2000) abgeschlossen. Vietnam hatte sein veraltetes analoges Telekommunikationsnetz vollständig digitalisiert; die Telefondichte stieg von einem Telefon pro 100 Personen im Jahr 1995 auf 4,2 pro 100 im Jahr 2000; 1997 wurde Vietnam Internet eingeführt. Die sich zu einer Marktwirtschaft entwickelnde Postindustrie war reif für Reformen und die Öffnung für den Wettbewerb.

Damals waren Mobilfunkdienste noch ein Luxusartikel. Die Verbindungs- und Telekommunikationsgebühren waren im Vergleich zum durchschnittlichen Pro-Kopf-Einkommen hoch, sodass sie hauptsächlich Geschäftsleuten und Managern vorbehalten waren. Dies änderte sich jedoch innerhalb kurzer Zeit dank der bahnbrechenden Entscheidung der Branche, das Monopol abzuschaffen, den Telekommunikationsmarkt zu öffnen, das GSM-Roaming-Netz weltweit zu nutzen und Anfang der 2000er Jahre das Viettel- Mobilfunknetz zu schaffen, was für Wettbewerb sorgte.

Mit der Öffnung des Telekommunikationsmarktes sanken die Preise rapide. Mobiltelefone wurden für die breite Masse so erschwinglich wie Reis, Bauern trugen Mobiltelefone in ihren Hosenbund und der Zugang zu Telekommunikationsdiensten breitete sich von der Stadt auf das Land aus. Dies ist ein stolzer Fortschritt für die Mobilfunknetze und ein Erfolg für die staatliche Steuerung des Postsektors.

Um Wettbewerb zu schaffen, mussten Sie das Monopol des VNPT brechen, bei dem Sie damals den Vorstandsvorsitzenden innehatten. Wie schwierig war diese Entscheidung?

Der damalige VNPT-Vorstand stimmte dieser Politik voll und ganz zu. Viele dachten, ich würde die Interessen des VNPT schützen, doch dann sahen sie, dass Viettel zwei Jahre lang das Exklusivrecht für die Nutzung von VoIP – einem Telefondienst über das IP-Protokoll – hatte, obwohl sich der VNPT frühzeitig auf diesen Dienst vorbereitet hatte. Dieser Cashflow half Viettel, Kapital für spätere Investitionen in Mobilfunknetze anzusammeln.

GS Đỗ Trung Tá kể về quyết định biến điện thoại xa xỉ thành đồ 'giắt cạp quần nông dân' - Ảnh 2.

Viettel startete sein Mobilfunknetz mit der Vorwahl 098 am 15. Oktober 2004 offiziell. Foto: ST

- Wie hat sich der Wettbewerb nach der Eröffnung auf das Erscheinungsbild der vietnamesischen Telekommunikationsbranche ausgewirkt?

Die Macht des Wettbewerbs ist sofort spürbar. Der Telekommunikationsmarkt wächst, und die Dienste dringen in ländliche Gebiete vor, wo zuvor kaum jemand darauf geachtet hat. Die zweite Auswirkung ist die Förderung der internen Entwicklung von Unternehmen. VNPT hat weder Umsatz noch Gewinn verloren.

Bleibt das Monopol bestehen, stagniert der Markt. Bei der Gründung eines neuen Unternehmens muss das alte seine Innovationsfähigkeit steigern und besser, effizienter und verantwortungsvoller agieren. Die Gründung eines neuen Unternehmens ist ein zusätzlicher Impulsgeber, und auch VNPT muss stark innovativ sein.

Nicht nur die Bürger und Unternehmen profitieren, auch der Staat erhält zusätzliche Einnahmen. Der Wettbewerbsgeist wird zu einer inneren Triebkraft, die die gesamte Postbranche vorantreibt.

- Warum verteidigen Sie neben der Marktöffnung auch die Wahl der GSM-Mobilfunktechnologie anstelle von CDMA so entschieden?

- Dies ist die Zeit, in der Vietnam in der Mobilfunktechnologie an einem Wendepunkt zwischen zwei Standards steht: GSM (Europa) und CDMA (USA). Seit den 1990er Jahren wurde GSM in Vietnam eingeführt, und das Aufkommen von CDMA war damals nicht angemessen.

CDMA bietet viele technische Vorteile, ist aber bisher nicht weltweit verbreitet, sondern nur in einigen wenigen Märkten wie den USA, Japan, Korea und Hongkong (China). Unserer Ansicht nach muss die Telekommunikation fortschrittlich, kompatibel und global sein. Telekommunikation ist ein Wirtschaftssektor, kein rein technischer, daher muss die Technologie in die Wirtschaft integriert werden.

Wenn wir CDMA 2G weiterverfolgen, wird es teuer, die Integration in 3G wird schwierig und wir geraten in die Situation, dass „letzteres das erstere verdrängt“, wenn die alte Investitionsinfrastruktur noch nicht vollständig abgeschrieben ist. Tatsächlich wurde CDMA 2G fünf Jahre später in Vietnam eingestellt.

Die Ergebnisse waren eindeutig. Mitte der 2000er Jahre hatte sich die GSM-Mobilfunktechnologie mit den Vorteilen günstiger Geräte und einer flächendeckenden weltweiten Netzabdeckung vollständig durchgesetzt und trug maßgeblich zur Entwicklung der Mobilfunkteilnehmer bei.

- Gibt es etwas, das Sie während Ihrer Zeit als „Kommandant“ der Branche, in der Sie viele wichtige Entscheidungen treffen mussten, bereuen?

- Sehr viel. Ich hatte einmal große Pläne, Flugzeuge für die Post zu kaufen, um Güter und Passagiere von Nord nach Süd zu transportieren, und mit Hongkong zusammenzuarbeiten, um 800 ihrer Autos als Taxis und für den Gütertransport zu nutzen. Aber letztendlich hat es aus vielen Gründen nicht geklappt.

Bedauerlich ist auch, dass der Postsektor zweimal die Gelegenheit verpasst hat, das Wort „Technologie“ in seinen Namen aufzunehmen. Einmal schlugen wir vor, das Ministerium für Post, Telekommunikation und Informationstechnologie auf der Grundlage der Generaldirektion Post zu gründen. Das zweite Mal beantragten wir, den Namen des Ministeriums für Post und Telekommunikation in Ministerium für Informationstechnologie und Kommunikation zu ändern. Beide Male lehnte die Nationalversammlung das Wort „Technologie“ ab, da es leicht mit dem ehemaligen Ministerium für Wissenschaft und Technologie verwechselt werden könnte.

- Der Postsektor ist nun Teil des neuen Ministeriums für Wissenschaft und Technologie. Wie stehen Sie zu dieser Veränderung?

Der Postsektor hat eine 80-jährige glorreiche Geschichte hinter sich, und ich freue mich, dass er nach der Fusion zur Kernkraft und neuen Stärke des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie geworden ist. Das ist ein großer Erfolg, denn Wissenschaft und Technologie sind zusammen mit der Informationstechnologie zu direkten Produktivkräften geworden.

Beim Aufbau eines friedlichen, unabhängigen, freien und starken Landes, das im Schulterschluss mit der Welt steht, dürfen Informationstechnologie, Innovation und digitale Transformation nicht fehlen. Wir haben die gesamte Kraft der Postindustrie in die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie des Landes gesteckt. Diese Integration verleiht Vietnam neue Kraft und ermöglicht ihm den Eintritt in die Ära der Selbstentwicklung.

Es werden viele Schwierigkeiten und Herausforderungen auf uns zukommen. Ich bin überzeugt, dass das neue Ministerium für Wissenschaft und Technologie weiterhin Schwierigkeiten überwinden, den Weg der Innovation und der nationalen digitalen Transformation weiter vorantreiben und dazu beitragen wird, Vietnam zu einer digitalen Nation mit einer entwickelten digitalen Wirtschaft zu machen.

GS Đỗ Trung Tá kể về quyết định biến điện thoại xa xỉ thành đồ 'giắt cạp quần nông dân' - Ảnh 3.

Tausende mobile Geräte werden bei einer Veranstaltung im August 2025 von Menschen genutzt. Bis Ende 2024 wird die mobile Breitband-Abonnementrate in Vietnam 94 % erreichen, die 4G-Abdeckung wird 99,8 % der Bevölkerung erreichen und damit über dem Durchschnitt der Industrieländer von 99,5 % liegen. Foto: Nguyen Dong

- Was schlagen Sie als Vorsitzender des Nationalen Rates für Wissenschafts- und Technologiepolitik und Leiter der nationalen Programme für Informationstechnologie und Hochtechnologie vor, damit Forschungsergebnisse nicht im Labor bleiben, sondern in Produkte umgewandelt werden, die der Wirtschaft dienen?

Nehmen wir die „unternehmenszentrierte“ Politik. Der Leitgedanke aller Projekte ist Forschung und Entwicklung im Hinblick auf die Kommerzialisierung. Das heißt, um ein Ergebnis zu erzielen, muss ein Endprodukt vorliegen. Der Staat benötigt geeignete Mechanismen für die Beteiligung von Wissenschaftlern am Forschungsprozess. Achten Sie grundsätzlich immer auf die „5 Cs“: Strategie, Politik, Mechanismen, Technologie und Menschen.

Die Regierung hat kürzlich eine Liste mit elf strategischen Technologien veröffentlicht. Unternehmen, die an diesem Programm teilnehmen, dürfen nicht nur Produkte für ein einzelnes Ministerium oder eine einzelne Region herstellen, sondern müssen umfassende Produkte und Dienstleistungen mit doppeltem Verwendungszweck entwickeln, die dem ganzen Land dienen.

- Nachdem Sie über die „4 Transformationen“ in der Telekommunikation nachgedacht haben, welche „4 Transformationen“ brauchen wir Ihrer Meinung nach in der heutigen Zeit?

- In der Vergangenheit hatte ich mit den „vier Transformationen“ der Telekommunikation zu kämpfen: Netzwerkintelligenz, Intellektualisierung der Humanressourcen, Globalisierung der Geschäftswelt und Standardisierung des Lebens.

Im digitalen Zeitalter glaube ich, dass Vietnam weitere „vier Transformationen“ braucht: die Verbesserung der digitalen Infrastruktur, die Intellektualisierung der Humanressourcen, die Globalisierung des Potenzials und die Standardisierung der digitalen Gesellschaft. Dies wird die Grundlage für den Eintritt in eine neue Entwicklungsphase sein.

Laut der Zeitung VnExpress

Quelle: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm


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