Das Geschäft ist schwierig, Unternehmen versuchen, einen Tet-Bonus von 1 Million VND/Person zu zahlen

„ Versuchen Sie, 1 Million VND pro Person mit einem Geschenk zu belohnen “, sagte Herr Vu The Ha, Direktor eines auf das Verpacken von Geschenkboxen spezialisierten Lebensmittelunternehmens im Bezirk Hoang Mai in Hanoi , als er über den Tet-Bonusplan 2025 für Mitarbeiter sprach.

„ Da die Wirtschaft in diesem Jahr noch immer mit großen Schwierigkeiten zu kämpfen hat und die Einnahmen nicht hoch sind, kann unser Unternehmen jedem Mitarbeiter nur ein Lebensmittelgeschenkpaket mit 20 Eiern, 1 Flasche Wein, 1 Packung Kuchen, 1 2-Liter-Flasche Speiseöl und 1 Million VND in bar geben“, sagte Herr Ha.

Laut Herrn Ha ist das Tet-Geschenk zwar nicht viel, zeigt aber die Ermutigung und Motivation des Unternehmens für die Arbeiter: „ Wir hoffen auch, dass die Arbeiter die Schwierigkeiten mit dem Unternehmen teilen und das Unternehmen im kommenden Jahr begleiten, um sich gemeinsam weiterzuentwickeln. Der oben genannte Tet-Bonus ist auch eine große Leistung unsererseits. Denn mit etwa 230 Mitarbeitern hat der Tet-Bonus des Unternehmens mehrere hundert Millionen VND erreicht .“

Viele Unternehmen überlegen, ihren Mitarbeitern Sachgeschenke zum Tet-Fest zu machen. (Illustrationsfoto)

Auch Herr Tran Quang Ngoc, Direktor der Investment and Construction Joint Stock Company Nr. 6 (Phu Ly City, Ha Nam ), strebt diese Bonushöhe für die Mitarbeiter seines Unternehmens an. „ Wir wissen, dass dies nur ein symbolischer, sehr geringer Bonus ist, aber im aktuellen schwierigen Umfeld kann das Unternehmen nur so unterstützen. Hoffentlich werden die Schwierigkeiten bald vorüber sein und die Tet-Bonushöhe wird im Jahr 2025 erhöht “, hofft Herr Ngoc.

Herr Ngoc erklärte, sein Unternehmen habe im vergangenen Jahr zahlreiche Arbeiter entlassen müssen. Grund dafür sei, dass die Partner Verträge gebrochen und Steine, Sand und Baumaterialien nicht liefern konnten, obwohl die Behörden den Abbau über die zulässige Quote, Menge und Fläche hinaus kontrollierten, bewerteten, inspizierten und streng ahndeten. Dies habe Herrn Ngocs Unternehmen schwer getroffen, da es keine Lieferungen mehr gab und es zu Produktionsverkürzungen und Personalabbau kam. Laut Herrn Ngoc sei dies ein häufiges Problem vieler Bauunternehmen.

In der gleichen Situation musste Herr Nguyen Huu Dat, Direktor eines Bau- und Bergbauunternehmens mit Sitz in Hanoi, innerhalb weniger Monate über 50 % seiner Belegschaft entlassen. „ Mein Unternehmen, das über 200 Mitarbeiter hatte, hat aufgrund der Schwierigkeiten im Bergbau nun über 50 % seiner Mitarbeiter entlassen. Trotzdem werde ich versuchen, meinen Mitarbeitern Tet-Prämien zu zahlen, egal wie hoch sie ausfallen. Ich rechne damit, dass jeder Mitarbeiter 2-3 Millionen VND erhält “, rechnete Herr Dat vor.

Ihm zufolge sind die Schwierigkeiten bereits jetzt groß. Das Unternehmen nimmt ein etwas höheres Defizit in Kauf, um den Tet-Bonus für die Arbeiter zu zahlen, da diese das ganze Jahr über hart arbeiten, nur um auf Tet zu warten. Nur dann werden sie sich sicher fühlen, auch im nächsten Jahr beim Unternehmen zu bleiben und so wie zuvor zur allmählichen Erholung beizutragen.

Angesichts der schwierigen Geschäftslage räumen viele Unternehmen ein, dass sie ihren Mitarbeitern noch immer keine Tet-Prämien zahlen können. Nguyen Van Truong, Inhaber eines Unternehmens zur Herstellung von Produkten aus recyceltem Kunststoff im Distrikt Thanh Tri (Hanoi), erklärte, dass er und die Unternehmensleitung aufgrund eines starken Umsatzrückgangs im Jahr 2024 bislang noch keinen praktikablen Plan hätten, den über 200 Mitarbeitern des Unternehmens Tet-Prämien zu zahlen. „ Die Gehälter zu zahlen und keine Gehaltsrückstände zu haben, ist für Unternehmen bereits eine große Herausforderung “, erklärte Truong.

Ein führender Vertreter der Süßwarenindustrie gab bekannt, dass die produzierenden Unternehmen in diesem Jahr aufgrund des Kostendrucks, der sinkenden Verbrauchernachfrage und des harten Wettbewerbs auf dem Weltmarkt vor zahlreichen Herausforderungen stehen und Schwierigkeiten haben, ihren Cashflow aufrechtzuerhalten. Dies macht es noch schwieriger, hohe Prämien wie etwa Tet-Prämien auszuzahlen.

Viele Einheiten mussten Pläne entwickeln, um überschüssige Waren für die Herstellung von Tet-Geschenken zu verwenden, um Kosten zu sparen und den Betrieb aufrechtzuerhalten. Gleichzeitig konnten sie die Feiertage verlängern oder interne Veranstaltungen für die Mitarbeiter organisieren, um den geringen Tet-Bonus auszugleichen.

„ Jedes Unternehmen möchte seinen Mitarbeitern Tet-Boni zahlen. Aber in schwierigen Zeiten ist es das wichtigste Ziel, stark zu bleiben. Nur wenn ein Unternehmen existiert, haben seine Mitarbeiter einen Job und erhalten ein Gehalt. Deshalb glaube ich, dass Mitarbeiter, die einen begrenzten Tet-Bonus erhalten, zwar traurig sein mögen, aber dennoch mit dem Unternehmen mitfühlen werden.“

„In Wirklichkeit ist der Tet-Bonus nicht jedes Jahr gleich. Unternehmen, die auf dem Markt tätig sind, müssen akzeptieren, dass es je nach Marktlage und vielen anderen Faktoren erfolgreiche und verlustreiche Jahre geben wird “, kommentierte der Leiter.

PHAM DUY

Quelle: https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html