FPT- und PNJ-Führungskräfte prognostizieren die wirtschaftliche Lage im Jahr 2025 und Chancen für vietnamesische Unternehmen

Die Verflechtung von Chancen und Herausforderungen wird im Jahr 2025 die Voraussetzungen für den Aufstieg vietnamesischer Unternehmen bilden, sofern diese wissen, wie sie Technologie zur Lösung von Problemen einsetzen können, die mit ihrem Fachwissen zusammenhängen.

FPT- und PNJ-Führungskräfte prognostizieren die wirtschaftliche Lage im Jahr 2025 und Chancen für vietnamesische Unternehmen

Die Verflechtung von Chancen und Herausforderungen wird im Jahr 2025 die Voraussetzungen für den Aufstieg vietnamesischer Unternehmen bilden, sofern diese wissen, wie sie Technologie zur Lösung von Problemen einsetzen können, die mit ihrem Fachwissen zusammenhängen.

Seminar „ Wirtschaftslage – Globale Trends , Vietnams Chancen“. Foto: Chi Cuong

Die Diskussion „Wirtschaftslage – Globale Trends, Chancen für Vietnam“ fand am späten Nachmittag des 23. Dezember im Rahmen der Vietnam Golden Star Awards 2024 statt und brachte viele neue Perspektiven, vom Umfang der Weltwirtschaft bis hin zu Geschichten, die vietnamesischen Unternehmen nahestehen.

Die Diskussion wurde von Herrn Le Trong Minh, Chefredakteur der Investment Newspaper, moderiert. Mit dabei waren Herr Le Tri Thong, Generaldirektor der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), und Herr Nguyen Van Khoa, Generaldirektor der FPT Corporation.

Mehrdimensionale Perspektive auf die wirtschaftliche Lage im Jahr 2025

Herr Le Tri Thong, Generaldirektor der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), sieht die wirtschaftliche Lage Vietnams im Jahr 2025 eher optimistisch. „Das Kreditwachstum bietet derzeit viel Entwicklungsspielraum und öffentliche Investitionen sind eine wichtige Triebkraft für die Wirtschaft“, kommentierte Herr Thong.

Herr Le Tri Thong, Generaldirektor der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ). Foto: Chi Cuong

Ökonomen sagen voraus, dass die Regierung von Präsident Donald Trump die Zölle auf importierte Waren erhöhen und Lieferketten in die USA verlagern könnte. Dem PNJ-Vertreter zufolge werden sich die Auswirkungen jedoch nicht unmittelbar auf Vietnam auswirken, sondern möglicherweise erst im dritten Quartal 2026 deutlich werden. „Kurzfristig wird 2025 daher ein günstiges Jahr für die vietnamesische Wirtschaft sein“, teilte der Geschäftsmann mit.

Er prognostiziert, dass Vietnam weiterhin vom Trend zur Verlagerung von Produktionsketten und ausländischem Direktinvestitionskapital aus China profitieren wird. Einige Sektoren, die von dieser Welle profitieren könnten, sind Logistik, Industrieparks, Einzelhandel usw. Insbesondere der Immobiliensektor wird dank verbesserter Rechtsverfahren allmählich wieder anziehen.

Im Gegensatz zu Herrn Le Tri Thong sieht Herr Nguyen Van Khoa, Generaldirektor der FPT Corporation, das Jahr 2025 als ein schwieriges Jahr, in dem vietnamesische Unternehmen lernen müssen, in der „Gefahr“ „Chancen“ zu erkennen.

„Wir haben unsere Brüder mental darauf vorbereitet, dass 2025 ein ebenso schwieriges Jahr sein wird wie 2023 und 2024 zusammen“, sagte Herr Khoa.

In diesem Zusammenhang erkannte der FPT-Vertreter, dass vietnamesische Unternehmen, wenn sie sich weiterentwickeln wollen, zusammenarbeiten, ein Ökosystem bilden, gemeinsam führen und „nationale Unternehmen“ gründen müssen. Anstatt alles selbst zu machen, die Bilder anderer anzufertigen oder zu sagen „Der angebundene Büffel hasst den fressenden Büffel“, müssen sich die Unternehmen zusammenschließen und miteinander kooperieren.

Herr Khoa nannte als Beispiel, dass FPT, wenn es ein internationales Projekt annimmt, die entsprechenden Teile an kleine Unternehmen im Ökosystem weiterverteilen wird, und zwar nach dem Prinzip, nicht mit ihnen zu konkurrieren und deren Produkte zu „schlucken“.

  Stärkung durch Technologie

Obwohl sie das Bild des Jahres 2025 aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten, sind sich beide Geschäftsleute einig, dass Technologie ein Element ist, das in jedes Unternehmen integriert werden muss, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Herr Nguyen Van Khoa, Generaldirektor der FPT Corporation. Foto : Chi Cuong

Herr Nguyen Van Khoa sagte, dass Unternehmen durch die digitale Transformation im Bestandsmanagement ihre Kosten im Vergleich zur Konkurrenz um mindestens 4 % senken können. Bei erfolgreicher Umsetzung sind sogar 8 % möglich. Durch den Einsatz künstlicher Intelligenz steigt diese Rate um ein Vielfaches.

Genauer gesagt mussten FPT-Leiter mit dem ChatGPT-Tool in der Vergangenheit die Büroabteilung fragen, wenn sie eine Geschäftsreise nach Kuba oder in die USA planten. Wenn sie jedoch ChatGPT verwenden, können sie das Tool bitten, ihre Reise automatisch zu planen (insbesondere wie viele Tage, die niedrigsten Kosten usw.), wodurch der Büroabteilung etwas Arbeit abgenommen wird.

Auf Makroebene verwendete Herr Le Tri Thong das Beispiel des benachbarten China. Ihm zufolge ist China nicht dadurch zur zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt geworden, dass es sich zur „ Weltfabrik “ entwickelt hat, sondern durch die Nutzung des Internets. China verfügt über nationale Strategien zur Entwicklung dieses Sektors und schafft Bedingungen, unter denen Unternehmen von den politischen Maßnahmen profitieren können.

Beide Unternehmer sind überzeugt, dass neue Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und Big Data wichtige Instrumente zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, zur Optimierung der Betriebsabläufe und zur Steigerung der Arbeitsproduktivität sind. Anstatt Angst vor KI zu haben, sollten Unternehmen verstehen, dass KI die Arbeitsabläufe nur reibungsloser gestaltet.

„Vietnamesische Unternehmen haben immer noch Angst vor Technologie. Einige verwalten ihre Geschäfte noch immer mit Excel. In der Praxis haben wir festgestellt, dass Unternehmen auf die Frage, welches Problem sie lösen müssen, keine Antwort geben können. Auf die Frage, wie Mitarbeiter mit fehlenden Marketingkosten umgehen, antworteten sie lediglich, dass sie ihren Chef bitten, die Kosten zu erhöhen, ohne zu wissen, wie sie Technologie zur Kostensenkung einsetzen können. Unternehmen sollten in naher Zukunft ihre Mitarbeiter in die Ausbildung künstlicher Intelligenz schicken, und einzelne Unternehmer sollten lernen, wie man künstliche Intelligenz einsetzt“, schlug ein Vertreter von FPT vor.

Er ist außerdem davon überzeugt, dass ein Unternehmensleiter seine eigenen Probleme, die Branche und das Fachwissen des Unternehmens wirklich verstehen muss, um Technologie effektiv einsetzen zu können. „Ich rate Ihnen dringend, nicht ein paar Technologieteams einzustellen und sie dann zu bitten, Ihnen zu helfen, Ihre Konkurrenten zu übertreffen. Das ist nicht der Fall. Sie müssen Ihr Problem verstehen und dann Technologie einsetzen, um es zu lösen. Technologie macht nur 10 % aus, die restlichen 90 % sind Ihr Management“, betonte der Geschäftsmann.

Diese Ansicht des FPT-Vertreters wurde vom PNJ-Vertreter geteilt, als Herr Le Tri Thong auch sagte, dass KI ein „teures Spiel“ sei und nur Unternehmen Erfolg hätten, die wüssten, wie man das richtige Problem stellt.

„Wer den falschen Titel angibt, hat nicht die richtige Antwort. Dies ist eine Geschichte menschlicher Intelligenz, nicht künstlicher Intelligenz“, sagte Herr Le Tri Thong.

Quelle: https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html