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Stärkung der Marke OCOP nach der Fusion

Es gab Bedenken hinsichtlich der Entwicklung des Programms „Eine Gemeinde, ein Produkt“ (OCOP) nach der Zusammenlegung und Konsolidierung von Gemeinden und Bezirken in der Stadt. Positiv betrachtet ist dies jedoch eine Gelegenheit, Produktmarken und Exportgüter zu stärken.

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng17/08/2025

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OCOP-Produkte der Binh Dao Agricultural Cooperative. Foto: QUANG VIET

Erhalt kultureller Stätten für OCOP-Produkte

Laut Statistiken des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt gibt es in der gesamten Stadt Da Nang bislang 552 OCOP-Produkte mit gültigem Verfallsdatum. Das OCOP-Programm hat sein Ziel bekräftigt, Wirtschaftssektoren zu entwickeln, Märkte zu erweitern und das Potenzial und die Vorteile jedes Ortes und jeder Region zu wecken und zu fördern.

OCOP-Produkte tragen nicht nur dazu bei, lokale Stärken zu fördern und die wirtschaftliche Entwicklung im ländlichen Raum anzukurbeln, sondern tragen auch zur Steigerung des Einkommens der Menschen bei und sind eine starke treibende Kraft beim Aufbau neuer ländlicher Gebiete in der Region.

Die Binh Dao Agricultural Cooperative (ehemals Binh Dao Commune, heute Thang An Commune) besitzt zahlreiche OCOP-Produkte wie Erdnussöl, schwarzen Sesam, Klebreis, Lotus und Fünfblatt-Tee unter dem Markennamen „Binh Dao“. Die Produktmarke wurde über viele Jahre aufgebaut, kristallisierte sich aus vielen Werten heraus und ist Ausdruck des ständigen Bestrebens der Genossenschaft, die Produktqualität zu verbessern.

Herr Vo Tan Sanh, Direktor der Binh Dao Agricultural Cooperative, sagte, dass die Produkte der OCOP, wenn man sie früher als Binh Dao bezeichnete, leicht zu erkennen waren, da sie auf der kulturellen Geschichte des Landes basierten. Insbesondere sind landwirtschaftliche Produkte die Kristallisation des fleißigen und fleißigen Geistes der Bauern, der einzigartigen Bodenbeschaffenheit des sandigen Landes sowie der Gewohnheiten und Praktiken der Landwirtschaft und Produktion auf dem Land.

Da der Name der Gemeinde Binh Dao nicht mehr existiert, geraten die OCOP-Produkte allmählich in Vergessenheit. Herr Sanh fragte sich, ob die OCOP-Produkte der Genossenschaft nach 36 Monaten – der Gültigkeitsdauer der von den zuständigen Behörden anerkannten OCOP-Produkte – umbenannt werden müssen, um mit dem neuen Gemeindenamen Thang An in Verbindung gebracht zu werden. Es ist schwierig, eine separate Geschichte über das OCOP-Produkt „Thang An“ zu erzählen, die mit der Kultur, den Bräuchen, dem Boden und den einzigartigen Produktionsbedingungen der OCOP-Produkte in Verbindung gebracht wird.

„Die Existenz von OCOP-Produkten ist das Ergebnis eines langfristigen Markenbekanntheitsprozesses, der durch die Ortserkennung tief im Unterbewusstsein der Verbraucher verankert ist. Wenn Verwaltungseinheiten zusammengelegt werden und lokale Namen von der Verwaltungskarte verschwinden, geraten die OCOP-Produktnamen, die einst den lokalen Stolz ausmachten, in Gefahr. OCOP-Produkte verlieren dadurch die kulturelle Identität ihres Herkunftslandes, was ihre Positionierung und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt beeinträchtigt“, sagte Herr Sanh.

Viele OCOP-Einheiten in der Stadt befürchten, dass die Marke OCOP durch die Zusammenlegung neuer Gemeinden an Bedeutung verlieren könnte. Das Ministerium für ländliche Entwicklung der Stadt Da Nang ist daher der Ansicht, dass geografische Angaben und Kollektivmarken zum Schutz von OCOP-Produkten auf der Einzigartigkeit des Produktionsgebiets und nicht auf dem Verwaltungsnamen beruhen.

Bei einer Änderung der Verwaltungseinheit sind die OCOP-Produkte weiterhin vollständig durch den Markenwert und die Rechte am geistigen Eigentum geschützt, solange das Produktionsgebiet unverändert bleibt. Beispielsweise wird Tra-My-Zimt weiterhin als geografische Angabe anerkannt, unabhängig davon, wie die Gemeinden der Distrikte Bac Tra My und Nam Tra My neu organisiert und zusammengelegt werden.

Nach Ansicht der städtischen Abteilung für ländliche Entwicklung sollten kulturelle Wahrzeichen weiterhin auf den Etiketten der OCOP-Produkte verwendet werden. Beispielsweise sollte Binh Dao-Erdnussöl beibehalten und nicht unbedingt in Thang An-Erdnussöl geändert werden, da die kulturelle Identität der OCOP-Produktmarke erhalten bleibt.

Branding für den Export

Nach Ansicht einiger Manager stellt die Fusion und Neuordnung der Verwaltungseinheiten nicht nur keine großen Herausforderungen dar, sondern eröffnet auch Möglichkeiten, OCOP in Richtung Größenausweitung, Aufbau großer Rohstoffgebiete, professionellere Produktion, Vertiefung und Stärkung der Marke und der Wettbewerbsposition weiterzuentwickeln.

In Da Nang gibt es viele hochwertige OCOP-Produkte. Foto: QUANG VIET

Herr Tran Van Ninh, Direktor der Binh Nam Agricultural Service Cooperative (Gemeinde Thang Truong), sagte, dass die Einheit OCOP im Zusammenhang mit grüner, zirkulärer, biologischer Landwirtschaft entwickelt. Um den Umfang der OCOP-Produktentwicklung zu steigern, arbeitet die Genossenschaft einerseits daran, die Anbaugebiete für Rohstoffe in Richtung Bio und VietGAP auf neue Gemeinden wie Thang An, Thang Truong, Tam Xuan usw. auszudehnen, und modernisiert andererseits Fabriken und investiert in Maschinen, Technologie und moderne Ausrüstung, um Produkte tiefgehend zu Erdnussöl, Sesamöl, Kuchen usw. zu verarbeiten. Feste Abfälle und Verunreinigungen werden nach der Verarbeitung als Brennstoff verwendet, wodurch das Risiko einer Umweltverschmutzung vermieden wird.

Bislang sind die meisten Gewerbebetriebe und Genossenschaften, die OCOP-Produkte in der Stadt herstellen, noch klein. Die Finanzierungsfrage war lange Zeit ein Engpass bei der OCOP-Entwicklung, doch nun eröffnen sich neue Möglichkeiten. So ermöglicht die Agribank Quang Nam OCOP-Unternehmen beispielsweise die Aufnahme von Kapital ohne Sicherheiten und bietet einfache und schnelle Kreditverfahren, um den Bedarf für Produktion und Geschäftsentwicklung zu decken.

Kredite sind Voraussetzung für Investitionen von Produktionshaushalten und Genossenschaften in Infrastruktur und Ausrüstung sowie für die Ausweitung der OCOP-Entwicklung. Viele OCOP-Unternehmen gaben an, dass sie sich auf die Entwicklung kurz-, mittel- und langfristiger Produktions- und Geschäftspläne konzentrieren und die Mitarbeiter schulen und ihnen neue Fähigkeiten und Fachkenntnisse vermitteln, um Dynamik und Kreativität bei der Arbeit zu fördern.

Frau Vu Thi Bich Hau, stellvertretende Direktorin des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt der Stadt Da Nang, forderte die Gemeinden in der Region auf, ihre Propaganda zu verstärken und die OCOP-Mitglieder anzuleiten, ihre Bemühungen fortzusetzen, Produktionsanlagen und -ausrüstung zu modernisieren, Design, Verpackung und Etiketten zu verbessern, für Lebensmittelhygiene und -sicherheit zu sorgen und die Umwelt zu schützen.

Insbesondere geht es darum, die Qualität der OCOP-Produkte zu verbessern, die digitale Transformation im Betrieb anzuwenden und dadurch die Position zu festigen, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, den Markt anzuführen und OCOP-Produkte zu exportieren.

OCOP-Unternehmen müssen sich auf die Entwicklung von OCOP-Produkten konzentrieren, die mit dem Aufbau von Marken für bestimmte Rohstoffbereiche, sicherer Produktion und eindeutiger Rückverfolgbarkeit verbunden sind. Die Schaffung spezialisierter Anbaugebiete nach VietGAP- und GlobalGAP-Standards, biologischer Produktion und intensiver Verarbeitung wird den Weg für OCOP-Produkte über lokale Grenzen hinaus ebnen.

Quelle: https://baodanang.vn/nang-tam-thuong-hieu-ocop-sau-sap-nhap-3299582.html


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