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Arbeiter, die zur Arbeit in ihre Heimatstädte zurückkehren: Seid glücklich und macht euch keine Sorgen.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ12/10/2024

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Người lao động có nhiều cơ hội tìm việc tại quê nhà: Một tín hiệu vui - Ảnh 1.

Arbeitnehmer müssen über einen existenzsichernden Lohn und Ersparnisse verfügen. Neben der Zahlung einer ausreichenden Kranken- und Sozialversicherung müssen Unternehmen auch die Möglichkeit in Betracht ziehen, ihre Arbeitnehmer „einzugliedern“ – Foto: CT

Der Gewerkschaftsbund der Provinz Dong Nai sagte, dass im Jahr 2023 und in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 etwa 60.000 Arbeitnehmer Dong Nai verlassen und in Provinzen und Städte in den Regionen Nord-Zentral, Süd-Zentral und Südwest ziehen werden.

Daher herrscht in den Produktionsstätten von Dong Nai ein Arbeitskräftemangel, insbesondere in einigen Branchen wie der Textil-, Schuh-, Holzproduktion und -verarbeitung …

Die gleiche Situation herrscht in Binh Duong und Ho-Chi-Minh-Stadt. Die Samho-Fabrik in Cu Chi benötigt 1.500 zusätzliche Arbeiter, hat aber in den letzten Monaten nur 300 eingestellt, so Nguyen Van Hanh Thuc, Direktorin des Arbeitsvermittlungszentrums von Ho-Chi-Minh-Stadt.

Der erste Grund besteht darin, dass alle Provinzen und Städte über Industrieparks verfügen – manche Provinzen haben mehr, manche weniger –, aber offensichtlich sind die Arbeitnehmer nicht mehr gezwungen, in den Südosten zu gehen, um Arbeit zu finden.

In den letzten Jahren haben Provinzen, die zuvor zu den ärmsten gehörten, ihre Wirtschaftsstruktur verändert, Investitionen angezogen und viele Arbeitsplätze geschaffen. Darüber hinaus hat die Landwirtschaft ihre bisher florierendste Phase erreicht und die neuen ländlichen Gebiete haben das Leben der Armen und Unterprivilegierten verändert.

Da es für Arbeitnehmer viele Möglichkeiten gibt, einen Arbeitsplatz zu finden, bleiben sie eher in den Provinzen, da sie dort in der Nähe ihrer Heimat sind, die Kosten geringer sind und sie problemlos mit den Bräuchen ihrer Heimatstadt leben können.

Dies kommt nicht nur den Arbeitnehmern zugute, sondern bietet auf nationaler Ebene auch die Möglichkeit, die Kluft zwischen Stadt und Land zu verringern und die Strategie „Die Landwirtschaft verlassen, aber nicht das Zuhause verlassen“ umzusetzen.

Nach der COVID-19-Pandemie war das Leben der Arbeiter in der Stadt sehr prekär und mit zu vielen Risiken verbunden.

Beim aktuellen Gehaltsniveau ist es sehr schwierig, Geld zu sparen, während die Kosten für Wohnungsmiete, Essen, Reisen, Studium, medizinische Behandlung usw. fast das gesamte Einkommen verschlingen. Schon ein einziges unglückliches Ereignis wie ein Unfall oder eine Krankheit kann sofort zu einer Sackgasse führen.

Daher neigen sie dazu, nach Jobs zu suchen, die zwar nicht viel bezahlt werden, aber langfristig sicher und stabil sind.

Der Arbeitskräftemangel ist eine Gefahr, kann aber auch in eine Chance verwandelt werden. In dieser Zwangslage nutzt die Region Südostasien die Gelegenheit, die Wirtschaft rasch umzugestalten und umzustrukturieren. Industrie, Dienstleistungen und Handel sollen auf höhere Qualität ausgerichtet sein, die Anwerbung ungelernter und gering qualifizierter Arbeitskräfte soll schrittweise reduziert werden. So soll ein Zentrum von internationalem Rang entstehen, das nicht nur wirtschaftlich und finanziell, sondern auch in Bezug auf Zivilisation und Modernität mit der Region auf Augenhöhe steht.

Andererseits müssen Unternehmen, die ihre Mitarbeiter halten wollen, ein deutlich hochwertigeres Lebensumfeld schaffen als bisher.

Unternehmen müssen sich darüber im Klaren sein, dass die Zeiten, in denen junge Menschen in langen Schlangen vor den Fabriktoren auf Vorstellungsgespräche warten, möglicherweise vorbei sind. Sie müssen ihre Vergütungspolitik und ihre Einstellung gegenüber ihren Mitarbeitern ändern, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden.

Arbeitnehmer müssen über einen existenzsichernden Lohn und Ersparnisse verfügen. Neben der Zahlung einer ausreichenden Kranken- und Sozialversicherung müssen Unternehmen auch die Bereitstellung von Sozialwohnungen, Pensionen, Kindergärten, Schulen, medizinischer Versorgung und Unterhaltung für die Arbeitnehmer in Betracht ziehen.

Lernen Sie von den Japanern: Unternehmer mit einer guten Behandlungspolitik werden Fabriken haben, in denen die meisten Arbeiter aus Familien mehrerer Generationen stammen, einem Clan, der mit ganzem Herzen arbeitet. Wenn Sie im Zeitalter 4.0 Ihren Führungsstil nicht ändern, wird es schwierig sein, zu überleben.


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Quelle: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm

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